mai 2006

vendredi 05 mai 2006

Sondage sur l'utilisation d'UML

Comme le précédent, sondage effectué à partir du forum IUP ISI auprès des M1 en stage : Merci à Psyko, chef, Bob, Akki, Neptune et Kemo pour leurs commentaires....

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samedi 06 mai 2006

Durée d'une itération

Lorsqu'on se lance dans le développement itératif, une des premières questions à laquelle il faut répondre concerne la durée des itérations.Avec 2 questions annexes : l'équipe peut-elle repousser une fin d'itération si elle n'a pas atteint ses objectifs ? est-ce que la durée est la même pour toutes...

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dimanche 07 mai 2006

XP et Scrum

Sur le forum Scrum, un étudiant demande des commentaires sur sa thèse qui porte sur l'association de XP et Scrum. Il appelle ça xP@Scrum. Il a manifestement beaucoup utilisé le copier-coller... Ron Jeffries s'en est vite aperçu. En fait l'intégration de XP dans un cadre Scrum se pratique déjà. Sur des projets récents j'ai utilisé ou fait utiliser les techniques suivantes d'origine XP (sans parler de ce qui est commun aux 2) : user stories, estimation en groupe (planning game), remaniement (refactoring), développement dirigé par les tests (TDD) -la plus difficile à mettre en place-, binômage (pair programming)....

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mercredi 10 mai 2006

Scrum et Spem

Scrum est un processus de développement. SPEM est un standard de l'OMG pour modéliser les processus. Peut-on représenter Scrum avec SPEM ?...

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jeudi 11 mai 2006

La vie d'un item dans IceScrum

Scrum, ça se présente de façon simple : on a un backlog de produit dans lequel on inclut tous les travaux à faire (on les appelle des items). Et on les fait sprint par sprint. Quand on développe un outil (IceScrum) qu'on veut vraiment utile tout en restant simple, ça se complique un peu....

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vendredi 12 mai 2006

Administration agile

Tiens Avangel qui nous parle d'un projet pilote Scrum dans une grande administration. Ca alors !...

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Le Scrum Training

Une formation Scrum à Toulouse ? Dans la présentation du Scrum Training, on trouve même des burndown charts (enfin presque)....

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dimanche 14 mai 2006

Mêlée quotidienne

Le Scrum (la mêlée quotidienne) est-il adapté à l'esprit français ? J'ai déjà entendu des ricanements à propos de la mise en scène (tout le monde debout qui répond aux 3 questions rituelles). Les Américains utilisent des techniques qui peuvent déclencher notre ironie, par exemple avec des artifices. En tout cas, il y a des idées pour rendre ces réunions efficaces. En France, on est souvent réticent à représenter le backlog de sprint (plan d'itération) avec des fiches sur un tableau des tâches. On préfère les outils "informatiques". Une solution est de faire une vidéo-projection de l'avancement des tâches, comme support au Scrum, et d'actualiser le reste à faire en séance. Encore...

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lundi 15 mai 2006

Avant la première itération

Pendant chaque itération on refait le même type de travail, en le déclinant sur des nouvelles exigences. Mais pour pouvoir lancer la première itération, il faut faire un travail assez différent. Que faut-il pour démarrer la première itération ? Comment appeler cette période avant le cycle des...

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mardi 16 mai 2006

Sortie d'IceScrum beta

Cédric travaille comme un chef pendant son stage. L'application de Scrum sur le projet fonctionne bien. Les builds sont très fréquents. La nouveauté dans le build du jour, c'est la planification automatique de la release en fonction de la vélocité et de l'ordre et des points des exigences. Nous allons pouvoir sortir début juin une version d'IceScrum qui va être pas mal du tout....

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mercredi 17 mai 2006

La pause

Je passe beaucoup de temps devant mon ordinateur et j'ai souvent du mal à le quitter alors que je sais pourtant que ce serait mieux de faire une pause. D'un autre côté, il est parfois difficile de rester concentré sur un travail productif avec les mails qu'on reçoit, les blogs, les news......

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samedi 20 mai 2006

Crossing the Chasm

Scott Ambler, le très prolifique agiliste, présente dans Dr. Dobb's sa vision sur la pénétration de l'agilité dans les organisations. Il s'appuie sur la théorie de Geoffrey Moore pour proclamer que les méthodes agiles, et en particulier Scrum, ont "franchi le gouffre" qui sépare l'adoption d'une nouvelle techno par les techno-enthousiastes d'une utilisation plus massive. Je me demande si ça s'applique aussi aux organisations françaises. En tout cas, ça frémit....

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