juin 2009

lundi 01 juin 2009

Le burnup

Le burndown chart montre bien ce qui reste à faire, mais on n'y voit pas les évolutions de périmètre. Il y a 2 ans, j'avais présenté l'intérêt du burnup à 2 courbes pour pallier ce manque du burndown. J'avais fait un schéma à la main pas très beau. Maintenant qu'IceScrum produit plein de graphiques, dont le burnup, j'en profite pour réactualiser sa présentation. Le burnup présente 2 courbes : la verte qui est fini la bleue le périmètre du projet Pour chaque sprint, ce graphique demande de collecter 2 valeurs pour construire ces courbes. Les valeurs sont en points (les fameux story points), donc seules les stories qui ont été estimées sont prises en compte. La courbe de fini est en fait le...

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mercredi 10 juin 2009

Compétences souhaitées d'un Product Owner

La personne idéale pour jouer le rôle de Product Owner devrait posséder les compétences suivantes : bonne connaissance du domaine métier, maîtrise des techniques de définition de produit, capacité à avoir une position respectée et à prendre des décisions, capacité à détailler une fonctionnalité au bon moment esprit ouvert au changement, bon négociateur. On imagine que c'est difficile à trouver dans quelques organisations. C'est pour ça que du coaching peut s'avérer utile....

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dimanche 14 juin 2009

Cycle de vie avec Scrum

La vie d'un produit développé en appliquant Scrum est faite d'une séquence de releases. En général, une release dure quelques mois (entre 2 et 8 mois). Quand on a fini une release, on passe à la suivante, jusqu'à la fin de vie du produit. Normalement, les releases se suivent, mais ne chevauchent pas. Une release est constituée d'une séquence de sprints. Un sprint dure entre une semaine et 4 semaines. Quand un sprint est fini, le suivant commence. En principe, il n'y a pas de trou entre 2 sprints et les sprints ne se chevauchent pas. Après le début de la release et avant le début du premier sprint de cette release, il y a une période de temps de durée variable, parfois appelée improprement...

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lundi 15 juin 2009

On est champion !

Cette année, le Stade Toulousain n'est pas champion de France de rugby. Et l'équipe de France a beau avoir battu les All Blacks samedi, ils ne sont pas pour autant champions du monde. Alors qui est champion ?...

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mercredi 17 juin 2009

Compétences souhaitées d'un ScrumMaster

La personne idéale pour jouer le rôle de ScrumMaster devrait posséder les compétences suivantes : bien connaître Scrum, avoir des talents de communication, être capable de guider sans imposer, savoir résoudre les conflits, avoir le courage de communiquer honnêtement sur l'avancement du projet, savoir développer la force collective de l'équipe. Avoir une culture technique est très souvent utile. En effet, cela permet au ScrumMaster de mieux communiquer avec les membres de l'équipe et cela facilite la résolution des problèmes (impondérables)....

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jeudi 18 juin 2009

Conférence agile à Toulouse

Demain, dixième conférence sur les Méthodes Agiles organisée par la SigmaT. Au programme le model-driven, la gouvernance et les tests agiles....

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vendredi 19 juin 2009

Réponse personnelle

Le message personnel d'Alexandre me fait très plaisir. Je suis content de voir que mettre des commentaires -pertinents- sur mes billets lui ramène des visiteurs sur son blog. Dans l'autre sens, ça marche aussi. Agilex est devenu le mois dernier mon plus grand pourvoyeur de visites parmi les blogueurs....

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dimanche 21 juin 2009

Les tests, un moyen d'améliorer la communication

Les tests d'acceptation (au sens agile) remplacent une spécification fonctionnelle détaillée. Avec un bénéfice essentiel : la communication est facilitée entre le métier et le développement....

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vendredi 26 juin 2009

Soutenances de stages agiles

Cette semaine, j'ai assisté à des soutenances d'étudiants de Master 2 qui finissent leurs stages de 8 mois en alternance (3 jours par semaine). Sur les 4 auxquelles j'ai assisté, 3 ont beaucoup parlé de Scrum. Les projets sur lesquels ils ont travaillé pendant leur stage ont utilisé Scrum et leur présentation a largement porté sur sa mise en œuvre. Il y a d'autres étudiants, que je n'ai pas suivis, qui ont pratiqué Scrum dans leur entreprise. Cela s'explique : ils arrivent formés et même diplômés en agilité et parfois ce sont eux qui sont les acteurs de la diffusion de Scrum dans leur environnement de stage. Parmi les pratiques présentées lors de ces soutenances, j'ai relevé l'utilisation de...

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dimanche 28 juin 2009

Le résultat est plus important que la qualité de l'estimation

Avec l'expérience on donne moins d'importance aux estimations et à leur justesse, parce qu'on sait que ce qui compte avant tout c'est d'arriver, en faisant de son mieux....

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