juin 2015

lundi 01 juin 2015

Investir dans des stories prêtes

Un bon acronyme est celui qui dure longtemps. C'est le cas de INVEST, lancé en 2003 par Bill Wake. Cela fait donc 12 ans et INVEST est encore populaire ; des ouvrages récents y font toujours référence (je pense à No Estimates). Si l'acronyme est bon, je n'ai jamais trouvé cette liste de caractéristiques d'une bonne story particulièrement percutante. Je ne crois pas avoir fait de référence à INVEST ni dans mon blog ni dans mon livre. Bonne à quoi, la story ? Il me semble que des caractéristiques sont importantes à un moment et pas à un autre. Dans la quatrième édition de mon livre, j'approfondis la Définition de Prêt. Je me suis demandé si INVEST pourrait aider à déclarer une story bonne à...

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mercredi 03 juin 2015

Parce que l’attitude donne l’altitude

Alors que le 3ème Raid Agile dans les Cévennes approche à grands pas, nous expérimentons l'idée d'un Raid Agile au Québec à l'automne. Nos "cousins" sur place nous ont trouvé un gîte entre Montréal et Québec, dans Lanaudière/Mauricie. Charlotte et Claude ont bâti un programme adapté à leur culture. C'est toujours le Raid Agile, mais "à la québécoise". -> la brochure de présentation du Raid Agile au Québec -> la page pour avoir des renseignements et pour s'inscrire -> le Raid Agile de juin dans les Cévennes, avec piscine : il reste 3 places...

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jeudi 04 juin 2015

Le workflow d'une story

Dans « Extreme Programming Installed », Ron Jeffries, en 2001, définit la vie de la story avec trois phases : la carte comme moyen de l’identifier, puis une conversation et enfin une confirmation. Cela est connu comme les « 3C »[1]. En fait, l’équipe déroule deux cycles de conversation et confirmation : un premier pour obtenir une story prête, un second pour que la story soit finie, donc nous avons les « 5C » : Un jour, quelqu’un a une idée de story et la note sur une Carte (maintenant on utilise plutôt un post-it). Le Product Owner et l’équipe affinent cette story, afin qu’elle puisse être réalisée en un sprint, au cour de Conversations. L’équipe apporte sa Confirmation qu’elle est prête....

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jeudi 25 juin 2015

Co-localisation des équipes Scrum

Voici le résultat du sondage, auquel plus de 100 personnes ont répondu. La question était : "Votre équipe Scrum est ?", avec 5 réponses possibles. co-localisée : 46.73 % dans des bureaux proches : 10.28 % avec 1 ou 2 dév. en remote : 10.28 % dispersée, mais avec une culture commune : 10.28 % dispersée, sur plusieurs pays de culture différente : 22.43 % Ceux qui ont sélectionné la dernière réponse doivent avoir beaucoup de mal à bien pratiquer Scrum, à mon avis. C'est en tout cas ce que je soutiens dans la quatrième édition de mon livre, dans lequel je vais publier les résultats du sondage....

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