février 2017

jeudi 02 février 2017

Les 6 activités de planification du sprint

La planification du sprint (en anglais Sprint Planning) est un événement Scrum qui se déroule à chaque début de sprint. L’objectif de la planification est de mettre l’équipe en situation de réussir le sprint en se focalisant sur un objectif et s’accordant sur des stories. Voici les activités qu'on y mène : Voici un enchainement possible des activités : L’équipe embrasse le contexte du sprint. Pour chaque story prête, en commençant par la première, l’équipe confirme avec le PO sa confiance pour la finir dans le sprint. Pour faciliter la réalisation de la story, on prépare la tactique d’essaimage et on procède à l’identification des tâches. Avec cette connaissance du travail à...

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lundi 06 février 2017

Prochain Cube Agile à Toulouse : prioriser, estimer, planifier

Comment on priorise ? Pourquoi on estime ? À quoi ça sert ? Qu'est-ce qu'on estime avec Scrum et l'agilité ? Comment faire en sorte que le planning poker ne prenne pas trop de temps ? Comment éviter que la vélocité ne tue l'agilité ?...

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mercredi 08 février 2017

Prioriser, estimer et planifier

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dimanche 19 février 2017

Les activités de l'affinage du backlog

L'affinage du backlog (en anglais Backlog Refinement) se pratique avant le premier sprint, puis pendant chaque sprint. L’objectif de l'affinage est d'augmenter les chances de succès des futurs sprints, en entretenant le backlog. Voici les activités qu'on y mène, en équipe : Le moyen mnémotechnique pour retrouver ces activités : ADAPTER. L'affinage se déroule entre le Product Owner et le reste de l'équipe, à un moment laissé à l'appréciation du collectif, soit sur un rythme régulier (ce qui est plus facile), soit à la demande. Voici un enchainement possible des activités d'une séance d'affinage : On regarde le nombre de stories prêtes. S’il n'y en a pas assez, l’approvisionnement est...

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samedi 25 février 2017

Prioriser avec CD3

Le Cube de jeudi portait sur Prioriser, estimer et planifier. J'ai présenté plusieurs techniques de priorisation : HIPPO, 10/10, VRAC et CD3. CD3, c'est le Coût du Délai Divisé par la Durée. Le coût du délai est une approche économique : on calcule le coût de ne pas faire une feature et on fait en premier celle qui a le coût du délai le plus élevé. Bien sûr, cela n'est pas facile. Voyons avec un exemple, celui que j'ai donné aux participants du Cube. J'ai repris le projet Grands Sites d'Occitanie d'Al tablèu. L'objectif de la région est d'avoir 10 millions de visiteurs sur 12 sites sélectionnés. Par quel site commencer ? Prenons en 2, la cathédrale d'Albi et les Arênes de Nîmes, et essayons...

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