avril 2017

lundi 03 avril 2017

L'agilité à grande échelle

Il faut un vrai besoin pour changer d’échelle. Dessin de Patrice Courtiade et légende extraits de Scrum, le guide etc. page 278...

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mardi 04 avril 2017

Onze

Onze ans de blog ! Le premier commentaire d'Albar, en avril 2006, me disait : Ciel, un blog ! Très courageux de ta part de te lancer dans l'aventure, parce qu'il faudra assurer pour les mises à jour... J'ai assuré pas trop mal, je trouve. Maintenant, je me demande de plus en plus souvent s'il reste des choses à dire sur Scrum. J'ai l'impression d'avoir tout écrit dans la version 4 de mon livre. La motivation diminue. Cependant de temps à autre, elle revient. Le plus souvent pour dénoncer les méfaits du Scrotum, mais aussi pour annoncer ou présenter une nouveauté, car il y en a. D'ailleurs demain, pour commencer ma 12e année, je vous parlerai de Scrum3.0....

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mercredi 05 avril 2017

Scrum 3.0

Doug Shimp et Dan Rawsthorne sont les auteurs du livre Exploring Scrum. À mon avis, ce livre est le meilleur qui existe sur Scrum en anglais, le plus fouillé et le plus innovant tout en restant dans l'essence de la méthode. C'est pourquoi je porte une grande attention à l'article Scrum3.0 qu'ils viennent de publier. On y retrouve l'approfondissement de quelques sujets déjà abordés dans leur livre. Parmi leurs propositions : le rôle de Product Owner qui est séparé en 2 : le Business Owner et le Capitaine. Cela permet de réintégrer dans Scrum un pattern fréquemment rencontré, celui du PO Proxy le sprint en flux continu. J'ai présenté cette notion lors d'une session à LeanKanbanFrance 2015 et...

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mardi 11 avril 2017

Flux dans le sprint et engagement

Suite à la lecture de mon billet Scrum3.0, Eric se demande, à propos du sprint en flux continu : Le flux continu remet en cause le principe "pas de changement pendant un sprint". Comment permettre à l'équipe de s'engager dans ce mode de fonctionnement ? Au jour le jour ? Ou est-ce que ce mode de fonctionnement est réservé à des équipes qui ont dépassé le stade de la nécessité de s'engager ? Je réponds à Eric : l'engagement de l'équipe porte sur l'objectif du sprint le flux continu ne remet pas en question l'engagement sur cet objectif l'objectif est défini lors de la planification de sprint ce mode de fonctionnement en flux continu est compatible avec un engagement librement...

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