L'agilité en dehors du logiciel

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Le canal du Midi est bien agile

Je suis allé vérifier sur place.

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La vision du Stade

Dans nos métiers, une vision est l'expression d'une volonté collective de développer un excellent produit. Une vision doit être ambitieuse pour entraîner les énergies et donner un élan, tout en restant réaliste. L'absence de vision limite la capacité de l'équipe à s'investir dans un projet.

Mêlée Toulouse- Brive

J'étais samedi au match Toulouse-Brive (38-0). Les joueurs du Stade étaient motivés malgré la chaleur. La vision d'un club comme le Stade Toulousain est donnée en début de saison (comme l'est la vision d'un produit en début de release). Je pense que, comme les autres années, l'objectif est d'être champion de France ou champion d'Europe et que la vision de cette année est plus orientée sur le jeu de passes pour y arriver. Jeu de mains, jeu de toulousains. En tout cas, ça commence bien.

40% de sprints en moins

Avec la canicule qui sévit en ce moment, les footballeurs font moins de sprints. Et pour les équipes Scrum, ça a quel effet la canicule ? Ce n'est pas 40% de sprints en moins, mais cela peut avoir un impact sur la vélocité pour ceux qui n'ont pas la clim (à cause du temps passé pour aller chercher les canettes) ? Des obstacles supplémentaires ?

Le résultat est plus important que la qualité de l'estimation

Avec l'expérience on donne moins d'importance aux estimations et à leur justesse, parce qu'on sait que ce qui compte avant tout c'est d'arriver, en faisant de son mieux.

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Test d'agilité

Etes-vous agile ? Pour le savoir, il faut passer des tests.

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Rock et rugby

Il faut bien que je justifie le titre de mon blog.

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Martine, c'est pas ma cousine

Mon patronyme est dans l'actualité.

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Inspection et adaptation

On ne sait pas tout prévoir à l'avance dans un environnement changeant, alors il faut, après avoir prévu un peu quand même, inspecter la situation courante et s'y adapter.

Inspection et adaptation, c'est le credo de Scrum, son côté empirique.

C'est comme au rugby : l'entraineur prévoit un plan de jeu, mais sur le terrain il faut s'adapter à son adversaire et, en ce moment, les équipes doivent en plus s'adapter aux nouvelles règles et à leur interprétation par l'arbitre. A ce jeu là, c'est le Stade Toulousain qui a le mieux réussi ce soir contre Biarritz (20-6), avec le bonus.

On vient on gagne et on s'en va

Je peux ressortir le slogan après la belle victoire du Stade Toulousain hier. D'autant plus belle qu'elle a été acquise avec la manière sur un adversaire redoutable.

Le match a mis en exergue les valeurs du collectif reprises par Scrum. Rappelons qu'à la genèse de Scrum il y a l'idée que le développement n'est pas une course de relais où chacun fait son boulot et passe le résultat au suivant, mais que c'est bien plus proche d'un effort collectif comme celui d'un pack au rugby où tout le monde pousse en même temps vers le même objectif[1].

Et puis le Stade avait un scrumMaster exceptionnel avec Byron Kelleher qui a bien été un facilitateur pour le reste de l'équipe.

Notes

[1] l'article fondateur de Scrum est cité dans ce billet de plus de 2 ans

Demain Toulouse Munster

De beaux scrums en perspective

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