Mes conseils

Des recommandations tirées d'expériences dans les projets

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Plan de release et incertitudes

Pour éviter qu'une prévision soit prise pour un engagement, il vaut mieux montrer qu'il y a des incertitudes dans le plan.

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Scrum et au-delà

10 ans après ma transition de consultant à Scrum (oui, déjà, c'est en 2005 que j'ai mis Scrum sur ma carte de visite), je m'aperçois que mes activités sont très différentes de ce qu'elles étaient au début.

Je fais toujours du Scrum, certes, mais de façon différente et cela va bien au-delà.

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Pratiques Scrum obsolètes

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Pourquoi kanbaniser du Scrum ?

Dans mes trois présentations d'automne (à Paris pour Lean Kanban France, à Toulouse et bientôt à Agile Grenoble), je montre comment une équipe qui pratique déjà Scrum avec succès peut s'appuyer sur Kanban, comme méthode d'amélioration de son existant.

Mais dans quel but ? Rien de tel qu'une carte des impacts pour résumer la vision de ce Scrum kanbanisé.

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Diagramme de bacs empilés

Dans ma présentation sur les bacs à Lean Kanban France puis à Agile Tour Toulouse, et aussi dans le chapitre 15 de la 3ème édition de mon livre, je montre un diagramme de bac cumulé, sous forme d'histogramme. Voici une variante.

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Souvenir des impacts

Billet dédié aux participants à mes dernières formations Innovation Games et à tous ceux qui s'intéressent à l'Impact Mapping.

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Passer des colonnes aux bacs

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Les noms des colonnes

Le nom des colonnes

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Matrice d'adaptation de l'agilité au contexte

L'agilité ne se vend pas en pack de 12, il faut l'adapter à chaque projet.

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Apprendre, ça fait partie du métier de développeur

Il y avait moins de monde que d'habitude au SigmaT14 ce vendredi.

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