Une autre vue sur l'estimation en points, sans la perplexité et la complexité.
Mes lectures
Des commentaires sur les articles et les blogs que je lis.
Révision Scrum
26 mardi avril 2011 23:15
Je révise pour ma formation Scrum qui commence demain, pas en regardant mon cours, mais en lisant quelques articles trouvés à partir de mes abonnements twitter. Voilà ce que j'ai retenu de mes lectures du soir :
- Scrum n'est pas une méthode de gestion de projet; d'ailleurs il n'y a pas de chef de projet.
- Les éléments du cérémonial de Scrum (planifications, mêlée quotidienne, revue de sprint, rétrospective) ne sont pas des réunions.
- Scrum n'échoue pas (ni ne réussit).
Certains auraient pu croire que Scrum était une méthode de gestion de projet qui consistait à passer son temps en réunions et qui pouvait échouer. Merci @tobiasmayer et @kschwaber.
Le risque de suivre ce que dit le livre
22 mardi février 2011 10:25
Scrum et XP au-delà des tranchées.
Le Manifeste Agile a 10 ans
08 mardi février 2011 21:22
Un tweet de Thierry mentionnant l'article de SDTimes "Agile leaders reconvene at Snowbird" m'a alerté ce matin : le Manifeste Agile a 10 ans !
10 ans et toujours bien vivant ! Il n'a été traduit en français -officiellement, à l'initiative de l'Agile Alliance- que l'année dernière. Voici la version française qui ne comprend que les valeurs et les principes.
Pour la chanson rock d'accompagnement de ce billet, j'hésite entre un morceau de Ten Years After et un extrait de Manifesto de Roxy Music.
Agilité et architecture
27 mardi avril 2010 14:32
Hier en discutant, avant de commencer l'atelier TOC, entendu parler, à propos une grande entreprise dont les équipes faisaient du Scrum "maison", de la résistance opposée par les architectes à la diffusion de l'agilité dans les projets.
Agilité et architecture ou plus exactement Agility and Architecture, c'est le titre du numéro d'avril du magazine Computing Now d'IEEE Software. Du sérieux.
J'ai commencé la lecture et je la conseille aux architectes (en particulier de type reloadus) comme aux agilistas.
Le Grand Meaulnes et l'Agile
17 mardi novembre 2009 23:14
En ce soir de novembre, après une journée fatigante de coaching individuel à Scrum, j'avais envie de me changer les idées. Je me suis mis au coin du feu et j'ai commencé la lecture du Grand Meaulnes. Bon livre pour cette période. Je me replonge dans l'atmosphère romantique de la Sologne lors de l'escapade d'Augustin, en oubliant bien vite l'agilité.
Au bout de 80 pages, je fais une petite pause et, machinalement, en passant devant mon clavier, je tapote Grand Meaulnes sur Google, pour vérifier si c'est bien le seul roman d'Alain-Fournier. Et l'Agile qui me revient en boomerang. C'est l'Association pour la gestion des intérêts littéraires d’Épineuil-le-Fleuriel. On peut adhérer.
Scrum en dehors du développement de logiciel
28 vendredi août 2009 16:19
Dans mon livre, j'ai prévu un chapitre pour parler de l'utilisation de Scrum pour autre chose que du développement de logiciel. Je recherche des témoignages sur cet usage assez marginal de Scrum, en tout cas sur lequel il y a peu de publications.
Si vous avez des des retours d'expérience, vous pouvez m'en faire part en utilisant la page contact.
Une story doit être prête pour entrer dans un sprint
17 vendredi juillet 2009 07:21
Pour avoir de bonnes chances d'être finie finie à la fin du sprint, la story doit être prête prête au début du sprint.
Ambiance chez Toyota
21 mardi avril 2009 12:13
Le Lean Software est à la mode. Sa mise en avant se base beaucoup sur l'exemple de la réussite de Toyota dans la production. Bon, après la lecture de cet article sur l'ambiance à l'usine Toyota d'Onnaing, il va falloir modérer sérieusement les références à Toyota en France. Au moins sur un des 7 concepts, qui est : respecter les personnes.
Ca montre aussi l'importance du contexte culturel.
Esprit agile, esprit critique
17 mardi mars 2009 08:11
Ce soir l'esprit agile va planer sur Marseille. L'esprit agile est ouvert et critique. Il pousse à conserver ou développer une capacité de rébellion.
D'ailleurs, le mouvement agile lancé par le Manifeste éponyme est l'œuvre d'une bande qui s'est définie elle-même comme étant des anarchistes organisationnels.
Il porte en lui un esprit critique qui semble malheureusement avoir disparu dans quelques organisations, si j'en crois la lecture de la prolétarisation dans les sociétés informatiques.
Le développement agile est plus une culture qu'un processus
06 vendredi février 2009 10:17
Jeff Patton n'écrit pas souvent. Mais quand il le fait, c'est long et ça donne à réfléchir. J'avais parlé à l'époque de son article Je ne sais pas ce que je veux mais je sais comment l'obtenir. On y retrouvait la Joconde illustrant les notions d'incrément et d'itération.
Cette fois-ci il dit que le développement agile est plus une culture qu'un processus. Il revient sur l'histoire du mouvement agile en montrant les éléments qui constituent sa culture et propose de tenir compte des aspects culturels dans la formation à l'agilité.
Apparemment il n'avait pas lu le voyage dans le méméplexe agile de Philippe Kruchten, qu'il ajoute dans son postscript. C'est avec cette idée d'adaptation à la culture que nous avions présenté avec Philippe l'Agilité en situation pour l'Agile tour 2008.
De la vélocité à l'accélération
26 lundi janvier 2009 10:49
La vélocité ne mesure pas la productivité. Et l'accélération de vélocité ?
Comme un lego
16 vendredi janvier 2009 21:26
Des arguments contre les croyances erronées sur l'agilité.
Le retour des automates avec le BDD
30 dimanche novembre 2008 11:56
La vérité sur le Behavior Driven Developement.
Les projets au forfait et l'éthique, en français
29 vendredi août 2008 06:20
Les projets au forfait, c'est un sujet imprégné de culture d'entreprise. Il existe une croyance sur l'incompatibilité de l'agilité avec les contrats au forfait. Il faut des arguments et du temps pour la combattre. Les arguments sont connus, j'en ai déjà présentés plusieurs[1].
Mais c'est toujours nécessaire d'y revenir, en avançant de nouvelles thèses. Scott Ambler, qui avait fait un article l'an dernier sur le sujet, met cette fois-ci en avant l'éthique.
Je ne vous donne pas le lien dans Dr.Dobb's, car Java in the Alps a pris l'excellente initiative de traduire l'article en français : Les projets au forfait vont-ils à l’encontre de l’éthique ?
Direction vers le futur de l'Agile
25 lundi août 2008 07:58
David Anderson est un visionnaire. Dans sa présentation à Agile2008 disponible sur InfoQ, il donne des directions pour l'Agile tout en expliquant son histoire. C'est 1h30 de très haut niveau.
Pour le résumer, l'Agile doit s'ouvrir à l'extérieur, prendre en compte le Lean, se placer au niveau de l'entreprise et s'appuyer sur une notion de maturité des organisations. Pour cela David Anderson met en avant 3 pratiques :
- le Kanban
- Real Options
- CMMI
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