Mes livres

Mon bouquin Scrum publié chez Dunod dans ses différentes éditions et ma participation à l'ouvrage collectif Rupture douce.

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Partage d'illustrations

L'art de devenir une équipe agile est un livre illustré avec les dessins d’Étienne Appert. Après l'avoir lu, vous souhaiterez peut-être utiliser des dessins dans vos articles ou présentations. Pas de problème, il suffit de citer la source.

En voici quelques uns. Si d'autres vous intéressent faites-moi le savoir.

Pluridisciplinarité

Ce dessin se trouve page 41 dans le 2e chapitre L'équipe dans son écosystème. La pluridisciplinarité est une caractéristique attendue de l'équipe en devenir agile. Le tapis volant fait écho à la liberté laissée à l'équipe d'aménager son espace de travail.

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Parties prenantes et équipe

Ce dessin est placé page 51, toujours dans le 2e chapitre, pour illustrer la notion de parties prenantes.

Chap2 11.jpg

Boucle de feedback simple

On trouve ce dessin page 58 au début du 3e chapitre, la boucle de feedback.

Chap3 1.jpg

Double boucle de feedback avec les rites

Ce dessin est placé page 85 dans le chapitre 4, les rites du sprint. Il montre la double boucle sur le produit et sur le processus.

Chap4 2.jpg

Nouveaux retours sur L'art de devenir une équipe agile

Hier soir, j'ai eu le plaisir de participer au klub de lecture Agile Toulouse en tant qu'auteur. J'ai pu récolter directement du feedback et raconter quelques anecdotes sur la gestation du livre L'art de devenir une équipe agile.

Pour l'instant, les retours des lecteurs sont assez unanimes pour considérer qu'avec les dessins d'Étienne il s'agit d'un bel ouvrage.

Depuis mon premier billet de retours, nous avons reçu deux commentaires sur Amazon. Ils sont tellement bons que j'en suis ému.

Le premier d'Eirian s'intitule Une œuvre précieuse au service de l'agilité

Il est rare qu'un livre parle aussi bien d'agilité. Au même titre que le management visuel est encore plus efficace quand il est beau, on sent que les auteurs ont mis de l'amour pour construire un ouvrage qui fait saliver. On le ressent pleinement quand on le lit, et cela rend diablement service à l'agilité. A distribuer telle une bible selon moi dans toutes les entreprises, peu importe leur niveau de maturité en agilité. Beau, percutant, efficace, abordable pour les non initiés, cet ouvrage ne tardera pas à devenir une référence sur l'agilité.

Le 2e est titré Une lecture bien utile pour les non-experts intéressés par l'agilité, en particulier hors IT.

Jean-Louis, qui a aussi mis un commentaire sur ce blog et sur Twitter, me fait un clin d’œil bien sympa en fabriquant l'acronyme aubry avec ses retours. Car j'utilise beaucoup d'acronymes dans le livre.

Nous avons eu d'autres commentaires sur Twitter, en voici quelques-uns :

Merci à toutes et à tous.

Retirage de Scrum édition 5

Le livre Scrum, pour une pratique vivante de l'agilité est sorti il y a juste un an. Comme les 3000 exemplaires imprimés ont été écoulés, Dunod a procédé à un retirage.

Voici le nouvel exemplaire :

scrum5r2.jpg

Il y a 3 changements par rapport au tirage initial :

  • les errata ont été corrigés (la liste est ici)
  • le nouveau logo Dunod a été inséré
  • sur la 4e de couverture on voit apparaître la rubrique "Du même auteur" avec la couverture de L'art de devenir une équipe agile

Me voilà auteur avec deux livres. C'est un peu moins que les 17 que m'attribue Goodreads. Nette exagération, qui inclut les différentes versions de Scrum et les ouvrages d'un homonyme, que je ne sais pas corriger.

Premiers retours sur L'art de devenir une équipe agile

Ça fait tout juste deux semaines que L'art de devenir une équipe agile a été publié.

On le trouve dans les librairies, comme par exemple à la FNAC Labège, où il restait 2 exemplaires cet après-midi. Ils les ont mis dans le rayon management, avec une étiquette entreprise en dessous :

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Comme je l'ai dit, je ne considère pas que ce soit un livre de management ni qu'il soit réservé à l'entreprise.

Quinze jours, ce n'est pas beaucoup pour avoir des retours des lecteurs.

Il apparaît comme un bel objet, et j'ai pu le vérifier auprès de ceux à qui je l'ai montré et qui l'ont tenu dans les mains. C'est vrai qu'avec sa couverture allégorique, les dessins superbes d'Étienne, la mise en page classe et la couleur orange qui illumine, il est beau.

En ce qui concerne le contenu, je sais par Twitter que quelques-uns l'ont déjà lu et qu'il leur a plu.

Erratum

Jean-Luc Mazé a trouvé un accord qui ne va pas page 89. Je lance la page pour les errata. Merci Jean-Luc et merci aussi pour ça :

Commentaires

J'ai 2 commentaires sur Goodreads pour ce nouveau livre, merci à Nicolas et à Alexis. Ma page auteur sur Goodreads laisse croire que je suis un auteur prolifique, il y a confusion avec un homonyme qui a écrit des livres pour enfants, pas moyen de m'en dépêtrer.

J'ai un commentaire sur Fnac.com qui me fait chaud au cœur :

Un livre qui respire l'agilité. Portés par l'apparente simplicité des textes mariés aux illustrations, les messages d'une étonnante et rassurante clarté aident à faire le focus sur l'essentiel. Toute personne y trouvera l'inspiration pour progresser avec son équipe et au delà. Plus qu'un exemplaire, une œuvre d'art qui plaira, manifestement ;-)

Pas encore de commentaire sur Amazon, mais un bon classement (au moment où j'écris, ça peut changer rapidement, avec leur algorithme).

Mot dièse

Je ne sais pas si ça va servir. J'étais parti sur #adéa mais c'est déjà pris, alors ce sera #deveniragile

Quel que soit le canal (Amazon, Goodreads, Fnac, Twitter, commentaire sur mon blog, message privé, etc.) votre retour m'est précieux.

Bon je retourne à la lecture de SAFe 4.6 Introduction, pour ma prestation de demain. C'est moins fun, et les dessins ne font pas rêver…

À qui est destiné L'art de devenir une équipe agile

Page 4, nous avons écrit une rubrique "à qui s'adresse ce livre ?" qui définit comme lecteurs potentiels :

  • ceux qui ont entendu parler de l’agilité, sans savoir exactement comment ils pourraient l’utiliser ni en quoi cela les concerne,
  • ceux qui démarrent une mise en place de l’agilité dans une organisation ou une équipe, et qui cherchent des idées et des conseils,
  • ceux qui ont déjà commencé à pratiquer, mais qui ne constatent pas les bénéfices attendus ou promis et voudraient comprendre pourquoi.

L'art de devenir une équipe agile n'est donc pas un livre pour experts en agilité.

Nous avons aussi la faiblesse de croire qu'il peut intéresser des personnes ne travaillant pas dans l'informatique ni dans les technologies de l'information.

D'ailleurs Dunod, mon éditeur, le publie hors collection, alors que mes livres Scrum l'ont été dans la collection InfoPro.

Hors collection, néanmoins sur le site Dunod, on le trouve dans la catégorie Management-Leadership.

Chez Amazon, le livre est dans deux catégories :

  • Informatique et internet dans l'entreprise (comme mon livre Scrum)
  • Management

Management ? Alors c'est du management agile comme le dit Claude Andrieux.

En tout cas, ce n'est pas un livre qui est dédié aux seuls managers. Nous pensons que toutes les parties prenantes (y compris les managers) au contact d'une équipe peuvent y trouver ce qu'il faut savoir pour aider l'équipe à devenir agile.

Pour les toulousaines et toulousains qui souhaitent en discuter on fait un meetup jeudi chez Pipachi.

Au sommaire de L'art de devenir une équipe agile

Sommaire

C'est un livre qui n'a que 175 pages, dont la moitié en beaux dessins. Chacun des 7 chapitres commence par un grand dessin d'Étienne sur une double page, dont vous voyez la vignette dans le sommaire.

Agnosticisme agile

Dans mon livre Scrum pour une pratique vivante de l'agilité, je pense qu'une bonne moitié de l'ouvrage est consacrée à autre chose que Scrum. J'y parle de Kanban, d'Extreme Programming, de Lean Startup, d'Impact Mapping, de Story Mapping, de LeSS, de Management3.0, de permaculture, de systémique et aussi de jeu, de saison et de prélude.

Mais avec un titre dans lequel figure Scrum, il m'est difficile de passer pour un défenseur de l'agilité agnostique (ce que je pense être, j'ai d'ailleurs signé le serment dont je reprends le terme).

Pour le nouveau livre "L'art de devenir une équipe agile" (qui sort jeudi), je n'hésite pas avec l'agnosticisme. Plus j'avançais dans l'écriture, plus je retirais de l'influence de Scrum. Bien sûr j'utilise le vocabulaire courant, qui est souvent issu de Scrum. Bien sûr le mix agile que suit l'équipe PermaBio inclut des notions de Scrum.

Cependant ma position est que pour devenir agile, il y a plusieurs chemins possibles et que c'est à l'équipe de choisir celui qui va bien dans son contexte. Le chapitre 6 aide à trouver son chemin, voire à le retrouver si on s'est perdu.

Les chapitres de L'art de devenir une équipe agile

Voici la fresque réalisée par Étienne Appert pour présenter le contenu du livre : chapitres.png

Les chapitres du livre sont construits pour répondre aux questions :

  • pourquoi ?
  • avec qui ?
  • avec quoi ?
  • quand ?
  • comment ?
  • par où ?
  • et après ?

Quelques relecteurs m'ont fait remarquer que la fresque avait la forme d'un cycle en V. Au départ j'avais plutôt imaginé une sorte de roue de Deming. Ça ressemble aussi à la courbe du changement si on veut.

C'est juste un beau dessin qui me rappelle mes randonnées dans les Pyrénées.

Pourquoi ce titre "L'art de devenir une équipe agile"

Mon nouveau livre, illustré par Étienne Appert, sera publié le 2 mai.

Le premier dessin d’Étienne (sans compter la couverture), c'est celui-ci :

Pourquoi ce titre

Alors, pourquoi ce titre ?

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Le SAV pour mon livre Scrum

Couverture de la 5e édition

Le livre Scrum, pour une pratique vivante de l'agilité est sorti en mai 2018. En une année, environ 3000 personnes l'ont lu. Je les remercie chaleureusement.

Pour elles, j'assure le service après-vente en leur fournissant des compléments et en répondant à leurs questions.

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