Audience

Cette formation s'adresse à toutes les personnes qui veulent savoir si les méthodes agiles sont adaptées à leur organisation et à leurs projets et comprendre ce qu'elles peuvent leur apporter concrètement.

Les méthodes agiles peuvent s'appliquer sur des projets variés, dans tous les secteurs d'activité; elles ne sont pas limitées au développement de logiciel : cette formation ne demande aucune connaissance informatique particulière.

Informations sur le cours

  • Le cours dure un jour.
  • Assistance limitée à 12 personnes.
  • Ce cours est donné en entreprise.
  • Il se déroule en appliquant les principes agiles : les participants sont invités à définir leurs priorités pour le contenu et à donner leur feedback pendant le cours.

Programme

Les racines de l'agilité

  • Le Manifeste agile
  • Les valeurs, principes et pratiques de l'agilité
  • Une nouvelle culture du développement de projets

Les éléments d'une méthode agile

  • Les rôles, accent mis sur l'équipe
  • Le backlog
  • Le cérémonial : réunions et travail en groupe
  • Le cycle de vie : roadmap, release, itération

Le déroulement d'un projet

  • La phase de lancement (appelée aussi, à tort, sprint 0)
  • Exigences et définition de produit : de la vision aux stories
  • La gestion de projet agile
  • Déroulement d'une itération

Les indicateurs spécifiques de l'agilité

  • Estimations et mesures
  • Burndown chart
  • Vélocité
  • Flux cumulé, débit et travail en cours

L'agilité sur le terrain

  • Diffusion
  • Retours d'expérience
  • Enquêtes de satisfaction
  • Les différentes méthodes agiles : Scrum, Extreme Programming, Kanban

Transition vers un processus agile

  • Évaluer le contexte de l'organisation et du projet
  • Définir les pratiques à mettre en œuvre
  • Mettre en place la transition
  • Impact sur l'organisation
  • Erreurs à éviter

Debriefing

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