aubryConseil est le cabinet de conseil que j'ai créé en 1994. Dans ce cadre, j'ai fait du conseil et de la formation pour les entreprises.

Depuis 2005, j'ai donné plus de 150 formations à Scrum et à l’agilité et accompagné plus d'une centaine d’entreprises dans leur devenir agile. À côté de Scrum, j'ai formé aussi à Kanban, aux jeux, à des techniques dans le mouvement de l'agilité. J'y ai pris beaucoup de plaisir.

Scrum, Kanban, Games

Ces dernières années, j'ai exploré de nouveaux formats pédagogiques, souvent par de la co-animation de formations, dans le cadre de la Fédération Agile ou bien comme le Raid Agile avec Pablo Pernot : le Raid Agile ou encore des walkingdev. C'était bien.

Et maintenant ?

J'ai simplifié mon offre pour proposer uniquement une prestation d'une journée (ou moins). Elle s'adresse aux équipes ET aux parties prenantes en devenir agile.

Elle inclut une partie formation, basée sur mon dernier livre. Je joins le programme Devenir agile en annexe.

Elle comporte également une partie conseil / coaching pour commencer ensemble le canevas de prélude (le prélude est la période avant le premier sprint, décrite dans mes deux livres).

Après cette journée, nous voyons ensemble s'il est pertinent de poursuivre notre coopération par de l'accompagnement.

Pour plus d'infos, contactez-moi.