Livre - errata édition 2

Il n'y a plus de coquille ou de problème de typo ou de formulation connu qui ne soit pas corrigé...

Les défauts ci-dessous (plus ceux mentionnés dans les commentaires d'Olivier) qui apparaissaient dans le premier tirage de la deuxième édition ont été corrigés dans le retirage de mai 2012 :

  1. page 5 en bas. Le système de production des usines Toyota (pour éviter la répétition du dans)
  2. page 64. Dans la première phrase du paragraphe "L'incertitude...", il y a 2 fois rapidement dans la première phrase.
  3. page 172 §13.3.4 Le produit concerne aussi (pour éviter la répétition d'intéresse dans la phrase)
  4. page 173 §13.4.2 Une liste initiale de features
  5. page 176 en bas : remplacer but fonctionnel par intention fonctionnelle.
  6. page 180 en haut, il manque un . après story dans le deuxième paragraphe.
  7. page 190 cadre : que tous les autres
  8. page 236 §17.3.8 en bas : Fini
  9. page 238 §17.3.12 Remplacer "Avec iceScrum, on peut choisir la durée des sprints, si on décide d’estimer ou de compter les stories." par "Avec iceScrum, on peut, entre autres, choisir la durée des sprints et décider de compter les stories au lieu de les estimer."
  10. page 240 §17.3.16 Remplacer "outils spécialisés" par "outils dédiés à ces pratiques"
  11. page 246 Exemples de problèmes rencontrés : présenter les 4 exemples en allant à la ligne
  12. page 254 §18.3.3 Multitâche (au singulier, pour rester cohérent avec le texte en dessous)
  13. page 280 pour rejeter l'agilité
  14. page 284 le dessin n'a pas de légende, je suggère : Après avoir lu le livre, il faut pratiquer.

Si vous trouvez d'autres défauts, merci de me les signaler.

Commentaires

1. Le lundi 10 octobre 2011, 11:55 par Olivier B

Une petite coquille trouvée page 44 juste après la définition du ScrumMaster : "Nous y aborderons aussi le rôle de l'équipe Scrum, dont le comportement est fortement influencé PAR celui du ScrumMaster." Un petit mot manquant donc... Rien de dramatique...

Très bon livre néanmoins, la plume est agréable et la vulgarisation très bien exécutée. Je continue ma lecture de ce pas !

2. Le lundi 10 octobre 2011, 14:30 par Olivier B

De nouveau une petite coquille page 94 "Avec des sprints d'un mois, Ken Schwaber donne une limite de huit heures pour cette réunion, pour des sprints d'un mois : quatre heures..." Peut-être y a-t-il une référence aux sprints d'un mois en trop ?

3. Le lundi 10 octobre 2011, 15:59 par Olivier B

Nouvelle coquille... Décidément, j'espère que vous ne m'en voudrez pas de spammer vos commentaires ! Page 126, juste au-dessus de la figure 9.4, la phrase "Dans la figure 9.4, il reste 53 points dans le backlog à la fin du sprint 5." figure 2 fois de suite.

4. Le mercredi 12 octobre 2011, 10:25 par Olivier B

Une nouvelle toute petite coquille trouvée page 248 dans "Constitution de l'équipe pilote", premier point : "Inclure des personnes qui adhèrent à la culture agile et sont ouvertEs au changement".

Comme vous le voyez, j'ai pu bien avancer dans votre ouvrage et le premier ressenti est confirmé, j'apprécie énormément les consolidations qu'il m'apporte. Merci à vous.