Pour l'édition 4 de mon livre, j'ai revu complètement le chapitre qui porte sur la planification à moyen terme. J'ai fait un gros effort sur le pourquoi. J'ai commencé le comment par un exemple simple, sans estimation. J'ai introduit des variantes à l'estimation et au planning poker. J'ai essayé d'illustrer les notions présentées.

Je l'ai également déplacé, car cette notion ne fait pas partie du cœur de Scrum. C'est maintenant le chapitre 16, il s'appelle Planifier la release.

Voici sa structure :

Planifier la release

Mots-clés : estimation, prévision, planifier dans l'incertitude, vélocité, capacité, planning poker, T-shirt, noEstimates, estimer par comparaison, points de story, engagement, budget.

À part celui de mes relecteurs —mais cela fait 2 ans, je n'ai pas eu de feedback de mes lecteurs sur ce chapitre. Je suppose que vous êtes maintenant quelques-uns à l'avoir lu, sur les quelques 5000 qui ont fait l'acquisition de l'édition 4.

Je serais heureux de savoir ce que vous en avez pensé et que vous me fassiez part de vos suggestions d'amélioration.