Prioriser, estimer et planifier

Prioriser, cela permet de définir l'ordre de développement. Dans le cadre de Scrum, la priorisation porte sur les éléments du backlog et permet à l'équipe de savoir sur quoi elle va travailler.

En agilité, la priorité d'une fonctionnalité est idéalement basée sur sa valeur métier. Pour affiner l'ordre de cette fonctionnalité et se projeter un peu plus loin que le travail immédiat, il convient aussi de s'intéresser à l'effort pour la développer. Le fameux Planning Poker est une technique d'estimation couramment utilisée par les équipes.

Prioriser, estimer et enfin planifier permettent de faire des prévisions.

Extrait du chapitre 16 de mon livre Scrum :


… agile ou pas, il est souvent utile d’avoir des prévisions sur le moyen terme.

Dans le cadre de Peetic, des questions ne manquent pas de se poser à propos du futur, comme par exemple :

  • Pourrons-nous utiliser la gestion des inscriptions en ligne pour le salon du chien en mars ?
  • Dans combien de temps pourrons-nous annoncer l’application sur tablette ?
  • Quel est le budget nécessaire pour développer la release 2 ?
  • Quand aurons-nous besoin du composant de paiement en ligne, qui est développé à l’extérieur ?

Vous vous posez ce genre de questions ? 1CUBE&GO a développé un Cube pour vous.

Au cours du Cube Prioriser, estimer et planifier, vous testerez plusieurs techniques de priorisation, d’estimation et de planification.