Retour sur le quiz 6-8

A la fin de mes formations Scrum, je propose aux participants un quiz.
L’objectif, clairement sans prétentions et avec si possible une pincée d'humour, est de les placer dans des situations qui n’ont pas été abordées pendant la formation -on ne peut pas tout voir, même en 3 jours- et de les faire réfléchir à la façon d’y réagir.

Maintenant j'organise le quiz de façon ludique, en formant des binômes qui discutent d'abord entre eux avant d'annoncer leur réponse. A mon signal, chaque binôme brandit alors sa carte (j'utilise les cartes de planning poker) pour indiquer sa réponse. Et on débat ensuite.

Voici 3 questions, avec leurs réponses, parmi les 15 que j'ai proposées à la fin de mon livre et qui ont été présentées sur mon blog l'an dernier :

Planification de sprint

La vélocité des 2 sprints passés est 13 puis 11. A la fin de la planification de sprint, l’équipe est prête à mettre 20 points dans le sprint. Vous êtes Product Owner, quelle est votre réaction ?

  1. Voyant l’équipe motivée, vous essayez d’ajouter une autre story.
  2. Aucune, c’est la responsabilité de l’équipe.
  3. Vous demandez ce qui justifie une telle accélération de vélocité.
  4. Vous leur promettez le champagne à la fin du sprint s’ils y arrivent.

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Scrum quotidien

Dans une équipe de 10 personnes, le scrum quotidien est à 9h15. A l’heure prévue, deux membres de l’équipe ne sont pas là. Que fait le ScrumMaster ?

  1. C’est le quart d’heure toulousain, il raconte une blague en attendant
  2. Il repousse la réunion à 10h
  3. Il commence normalement
  4. Il annule le scrum du jour, on verra demain

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Revue de sprint

Une heure avant la revue, un développeur trouve un défaut dans l’interface utilisateur d’une story qui doit être présentée. Que faire ?

  1. Retirer la story de la démo
  2. Corriger le défaut en vitesse
  3. Faire la démo de la story en passant par le raccourci clavier et en expliquant pourquoi
  4. Montrer la story à toute vitesse en espérant que le public n’y voit que du feu

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