Dans l’article initial de 1996, Ken Schwaber parlait volontiers de processus et de méthodologie. Ensuite, Scrum a été souvent qualifié de méthode (agile).

Cette difficulté à classer Scrum a continué un certain temps.

Puis Ken Schwaber et Jeff Sutherland, l’autre co-fondateur, ont défini Scrum comme un cadre de processus (process framework).

Scrum n’est pas un processus complet -et encore moins une méthodologie, c’est un cadre de processus.

Un processus définit une façon de travailler, un cadre de processus se contente de délimiter, de « cadrer ».

Le cadre Scrum est léger, n’imposant que peu de choses :

  • les sprints et leurs événements,
  • une équipe avec 3 rôles,
  • un backlog contenant le travail à faire.