La transition d'une organisation à l'agilité est plus ou moins facile. Cela dépend du mode de gouvernance. La façon dont les managers gèrent leur organisation influe sur les comportements des personnes. La culture ainsi développée en fonction de la gouvernance a un impact très important sur la conduite du changement pour passer à l'agilité.

En s'appuyant sur les théories X et Y, on voit l'analogie des principes de l'Agilité avec la théorie Y. Et on comprend que les organisations où la gouvernance a développé les présupposés de la théorie X auront un peu plus de mal à devenir agiles. Cela ne veut pas dire que ce n'est pas possible, ce sera plus long et plus difficile puisqu'il faudra faire évoluer les cultures. Parce que vouloir être agile en gardant une gouvernance proche de la théorie X, c'est incompatible.