Jeudi, lors de l'Agile Tour à Toulouse, j'ai assisté au retour d'expérience d'un projet au forfait en Scrum entre l'INRA et Ekito. A chaque fois que je fais une présentation publique (et c'était encore le cas à Montpellier vendredi), j'ai droit à la question sur la compatibilité du forfait avec l'agilité ; la meilleure réponse est donnée par des expériences réussies. Et celle-là était la plus convaincante que j'ai observée.

Nicolas nous a raconté de façon magistrale la façon dont Scrum a été appliqué sur le projet. Les points-clé que j'ai relevés pour le succès de Scrum dans le cadre de ce projet au forfait :

  • un Product Owner, côté client, motivé, qui définit bien les priorités et qui est suffisamment disponible,
  • un ScrumMaster (c'était Nicolas) qui a bien compris Scrum et qui a su l'adapter au contexte,
  • un coach Scrum (c'était Jean-Marie Damas) très utile pour cadrer une première expérience,
  • un outil (c'était IceScrum) adapté à la distribution géographique [1] de l'équipe.

Pour ceux qui ont raté l'excellente présentation de Nicolas, son support "Forfait Scrum" est en ligne, avec les autres de la journée, sur le site de la SigmaT.

Notes

[1] entre l'INRA à Castanet et la rue de la bourse, il y a bien 12 kms