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Des contrats agiles

Si on ne peut pas éviter les contrats, faisons en sorte qu'ils soient agiles

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Arrêtez les contrats au forfait

Toujours dans sa mission de vulgarisation de l'agilité, Scott Ambler revient dans Dr. Dobb's sur les conséquences néfastes de faire des projets à coût fixé à l'avance, ce qu'on appelle généralement en France les contrats au forfait.

Tout le monde, me semble t-il, est à peu près conscient des graves inconvénients des contrats au forfait. Il est temps, comme le conclut Scott, de repenser la façon de financer les projets. Mais il faut pour cela aller un peu plus loin que simplement proposer des projets à coût variable...

Forfait agile

Une approche agile pour des prestations au forfait

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Agilité pour un contrat au forfait

Le contrat au forfait tel qu'il est couramment pratiqué n'est pas la meilleure façon de travailler entre une MOA et une MOE. Mais s'il est imposé, il n'est pas incompatible avec des pratiques agiles, qui peuvent contribuer à son succès.

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