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Estimation de l'effort des features

L'usage courant est de définir un élément du backlog de produit comme étant une story. Dès qu'on sort de la toute petite échelle, on a besoin d'un élément de plus haut niveau, habituellement c'est la notion de feature qui y répond.

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Vélocité, productivité et rock'n roll

Une autre vue sur l'estimation en points, sans la perplexité et la complexité.

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L'estimation par similitude d'effort

Une alternative au Planning Poker pour faire vite une première planification de release

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Pas de taille

Encore un effort, coco !

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Estimation en points

Dans ma formation de la semaine dernière, il y avait un peu plus de la moitié des participants qui pratiquaient déjà Scrum, plus ou moins. Mais au moment de parler de planification de release agile, quand je leur ai posé la question "Estimez-vous en points ?", il s'est avéré que leurs estimations se faisaient plutôt en jours.

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De la valeur à l'utilité

En préparant ma présentation "Estimations, mesures et indicateurs agiles" à l'Agile tour du 22, je revois la notion de valeur.

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Utilisation des cartes de planning poker

Les cartes de planning poker servent à estimer.
Mais pas à jouer au poker.

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Le résultat est plus important que la qualité de l'estimation

Avec l'expérience on donne moins d'importance aux estimations et à leur justesse, parce qu'on sait que ce qui compte avant tout c'est d'arriver, en faisant de son mieux.

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Du mou pour les impondérables

La pratique agile du jour : garder un peu de mou dans les plans.

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Programme du SigmaT8

Après le succès de l'Agile Tour du 16 octobre, nous reprenons les séminaires trimestriels à Toulouse. En attendant de nouvelles formules pour 2009.
Donc le prochain SigmaT, le 8ème en 2 ans, aura lieu le 12 décembre. Un programme varié, avec un retour d'expérience, de la modélisation agile et un sujet que je présenterai sur la planification de release.
Le 16 octobre nous avions distribué aux premiers inscrits des cartes de planning poker. Il nous en reste encore quelques-uns à donner le 12 décembre. Or nous n'avions pas expliqué quelle utilisation en faire lors de la conférence. L'objectif de ma présentation est de réparer cet oubli. Au-delà du simple exercice de planning poker, je présenterai, à partir de mes expériences sur les projets :

  • l'estimation en points
  • la mesure de la vélocité de l'équipe et son utilisation
  • la planification à moyen terme, selon le type de release

Tout le détail du programme et les inscriptions sur www.sigmat.fr

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