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Inventaire de définition de produit

On développe un produit dans le but de satisfaire les partie-prenantes (clients, utilisateurs). Ces stakeholders ont des besoins. On répond à ces besoins en développant des features, qui se décomposent en stories.

Une fois la collecte de ces différents éléments au cours d'ateliers, notamment les Innovation Games, on peut mettre tout ça ensemble sur une carte heuristique pour préparer la constitution du backlog.

Parfois c'est un peu différent :

  • Quand on innove, on crée des features qui ne répondent pas à un besoin identifié.
  • Quand on développe quelque chose de conséquent, la réponse au besoin peut être une epic, qui se décline en plusieurs features.
  • Quand on déploie régulièrement, on s'aperçoit qu'il faut regrouper quelques stories pour constituer une MMF (Minimal Marketable Feature), morceau de la feature de départ, qu'il est alors plus clair de renommer en "feature thème".
  • Il arrive aussi qu'on décompose une story en plusieurs entrées dans le backlog.

Division de feature et de story

Quand on démarre le développement d'un nouveau produit, une étape significative est d'élaborer une liste de features, de les prioriser puis d'identifier les stories des features les plus prioritaires.

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Articulation entre jeux agiles

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Estimation de l'effort des features

L'usage courant est de définir un élément du backlog de produit comme étant une story. Dès qu'on sort de la toute petite échelle, on a besoin d'un élément de plus haut niveau, habituellement c'est la notion de feature qui y répond.

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Scrum avec plusieurs équipes

Vous avez plusieurs équipes qui font du Scrum et vous voulez garder une vue générale, plutôt que d'avoir des projets séparés. Voilà une façon simple de faire du "scrum de scrums".

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Vision du produit en mindmap

Élaborer la vision du produit avec des cartes heuristiques.

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Des ateliers ludiques en formation

Pour définir la vision et d'arriver rapidement à la constitution du backlog initial.

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Séminaire "L'agilité : du projet au programme et à la ligne de produits"

IBM Toulouse organise le 10 Novembre prochain, sur le site de la Plaine, un séminaire sur l'agilité au-delà du projet, pour des produits qui évoluent longtemps, font partie de programmes ou d'une famille de produits ou sont inclus dans un portefeuille de produits

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Features et stories

Features et storiesUne feature est décomposée en stories. Une story est planifiée dans un sprint et une feature dans une release.

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Elément du backlog de produit, le modèle

A l'occasion d'évolutions dans IceScrum, j'ai remis à jour le (méta) modèle de l'élément de backlog de produit.

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