Mon blog a 5 ans

Et un jour.

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Mon blog et Twitter

Après des débuts chaotiques, je me suis remis à Twitter, qui permet de faire rapidement des liens et de publier des réflexions (courtes) et vient donc en complément à un blog.

Logo Twitter (Merci à Damien pour l'image)

Bien que la plupart des twitterers même français s'expriment en anglais, j'ai bien l'intention d'y utiliser principalement le français. Alors je vous invite à vous abonnez, on dit comme ça maintenant que Twitter existe en version française (si vous préférez vous pouvez me follower).

Avatar IceScrumIceScrum aussi s'y est mis : twitter.com/icescrum.

Changement de contexte

Je conseille aux organisations de développement d'éviter le multitâches en faisant en sorte qu'une personne soit affectée dans la mesure du possible à plein temps sur un projet.
Ce n'est pas un conseil que je peux appliquer moi-même sur mes activités : je travaille sur plusieurs projets en même temps. En général j'arrive quand même à consacrer une journée ou une demi-journée à un seul sujet. Mais en ce moment particulièrement j'ai à changer de contexte très souvent pour passer d'un projet à un autre.

En une journée, j'aurai fait 2 heures de cours à la fac sur la définition agile de produit(vision, features, priorité, backlog, stories), répondu à une interview d'un journaliste de 01 Informatique sur les contrats au forfait avec les méthodes agiles, participé à la réunion du comité d'organisation toulousain de l'Agile Tour, suivie d'une autre réunion portant sur la création d'un consortium pour le développement du projet IceScrum. En fin d'après-midi, j'ai une conférence Skype avec Philippe Kruchten pour préparer notre intervention du 16 octobre sur l'Agilité en situation.
Je vais également préparer une présentation que je fais demain au service méthodes d'un groupe pharmaceutique ainsi qu'une nouvelle mission dans un Ministère qui démarre jeudi, pour laquelle je dois prendre connaissance du contexte (oui oui, c'est pour de l'Agilité, dans un Ministère).
Ecrire ce billet sur le blog, c'est une façon de faciliter les changements de contexte.

Success Story Scrum dans 01 Informatique

Avec l'avis du consultant...

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Interview LMI

Tiens mon interview de la semaine dernière par le LeMondeInformatique est publiée en ligne sur le blog du journaliste Olivier Rafal.

Bûches, brouettes et Berlingo

La semaine dernière j'ai fait un module (projet ?) bois.

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Planification agile en randonnée

La Balaguère, comme les autres organismes proposant des randonnées, publie deux fois par an un catalogue avec, pour chaque séjour, un programme.
Je viens de faire une randonnée dans les Albères choisie dans le catalogue de la Balaguère. Rando-thalasso avec accompagnateur (trice en l'occurrence avec Christelle) et en étoile (on revient chaque soir au même endroit). Le programme définissait (dans les grandes lignes) le parcours prévu pour chaque journée. Une clause précise que c'est donné à titre indicatif.

Dans mon cas, le programme du catalogue n'a pas été exactement suivi et c'est une bonne application de l'agilité. En effet, de nombreux paramètres ne sont pas connus quand le catalogue est publié :

  • le nombre de personnes qui participent à la rando
  • la capacité de ces personnes à randonner sur des terrains accidentés
  • la météo (la tramontane a une grande importance dans les Albères)
  • les incidents qui peuvent arriver (ceux qui ont vu le film les Randonneurs le savent)

Après la première journée conforme au programme, Christelle a tenu compte de ces paramètres pour nous proposer des aménagements tout à fait justifiés et que le groupe a acceptés.

  • Une randonnée difficile a été remplacée par une autre plus facile.
  • Comme la tramontane était prévue en fin de séjour, nous avons changé l'ordre pour faire en dernier les plus abritées.

Chaque soir, nous regardions ensemble le parcours détaillé du lendemain sur les cartes IGN.

  • le jour où une randonneuse a éclaté sa chaussure après une heure de marche, nous avons pris une variante nous permettant de finir l'étape plus facilement.

Cela met en évidence les principes de la planification agile :

  • planifier au niveau de détail approprié (grossièrement pour le long terme, précisément pour le court terme)
  • adapter régulièrement les plans à la situation courante.

Coupure

Pas de billet depuis le 20 mai ! La semaine dernière j'étais en randonnée dans les Albères, c'est bon de faire une coupure.
En début de cette semaine, j'étais en déplacement chez mon client préféré. J'interviens pour animer les réunions de la fin d'une itération et de lancement de la suivante (revue, rétrospective, ré-estimation, planification). Cette fois, cela portait sur le passage de l'itération 6 à la 7.

Enseignement agile

J'essaie de diffuser la bonne parole aux étudiants de l'IUP ISI de l'Université Paul Sabatier de Toulouse depuis plusieurs années. Par exemple le développement itératif, la modélisation (agile), Scrum.
Et bien je vais pouvoir continuer 3 ans de plus : après une longue attente, je viens d'apprendre mon renouvellement en tant que professeur associé à temps partiel (ça s'appelle PAST). Je suis passé au Journal Officiel le premier avril, en même temps que le CPE (j'espère durer plus longtemps) :

Par décret du Président de la République en date du 27 mars 2006, M. Aubry (Claude) est nommé en qualité de professeur des universités associé à mi-temps (disciplines scientifiques) à l'université Toulouse-III pour une période de trois ans à compter de la date de son installation dans cet établissement au cours de l'année universitaire 2005-2006