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Prioriser, estimer et planifier

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Démarrage 1CUBE&GO réussi à Toulouse

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Chapitre quinze

La troisième édition de mon livre Scrum a été publiée il y a un an. Depuis, plus de 2000 exemplaires ont été vendus. Pour ces lecteurs, que je remercie bien chaleureusement, je fournis régulièrement des suppléments en ligne.

Voici ceux qui portent sur Estimations, mesures et indicateurs, le chapitre 15 de la troisième édition.

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Mon enquête sur les estimations

J'ai arrêté mon sondage sur les estimations à 100 réponses, c'est plus facile pour calculer les pourcentages. Voici les résultats.

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Chapitre six

Dans la série Suppléments en ligne, voici ceux du chapitre "La planification de release".

C'est dans ce chapitre qu'est abordé le sujet toujours délicat de l'estimation des stories en points. C'est aussi là que je présente la notion de vélocité et qu'on voit pour la première fois un burndown chart.

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Faut-il ré-estimer les stories pendant la planification de sprint ?

On arrive à la réunion de planification du sprint avec une liste de stories prêtes. Ces stories sont déjà estimées : c'est généralement une condition pour les considérer comme prêtes.

Leur estimation, faite par exemple avec un Planning Poker, date au mieux de quelques jours (lors des revues de backlog du sprint) et probablement pour certaines de beaucoup plus.

A la fin de la réunion de planification du sprint, on connaît beaucoup mieux la difficulté des stories, puisqu'on s'est mis d'accord sur les critères de réalisation et de finition, qu'on a des conditions d'acceptation et qu'on a identifié les tâches pour réaliser la story.

Faut-il ré-estimer ?

En général, non, il n’est pas utile de revoir l’estimation qui, rappelons-le, est relative.

Cependant il peut arriver pour une ou deux stories qu’on se dise que le 2 qui a été donné lors du Planning Poker devrait plutôt être un 5 ou un 8. Dans ce cas de différence manifeste entre son estimation initiale et le ressenti de l’équipe, il vaut mieux changer les points d'une story.

Mon sondage sur la vélocité

En février, j'avais lancé une enquête "Quelle est votre vélocité moyenne ?"

Je donnais comme réponses possibles des plages soigneusement sélectionnées pour une vélocité d'équipe.

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Votes pour le planning poker

Résultats du sondage

Qu'utilisez-vous pour voter lors du planning poker ?

  • Des cartes faites maison 44.58 %
  • Des cartes achetées en ligne 33.73 %
  • Votre smartphone 3.61 %
  • Une application en ligne 4.82 %
  • Vos doigts 4.82 %
  • Votre voix 8.43 %

Merci à tous les participants.

Suites pour estimer

L'estimation des éléments du backlog se base sur des suites de nombres.

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L'estimation par similitude d'effort

Une alternative au Planning Poker pour faire vite une première planification de release

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