Encore no scrum no win
Mot-clé - rôles
Scrum pour un progiciel
26 mardi août 2008 11:16
Les entreprises utilisent fréquemment des progiciels pour des applications de leur système d'information. J'ai noté qu'elles considéraient ce type de développement comme bien adapté à une approche agile. Certes un progiciel facilite la livraison de versions à un rythme rapide, mais cela ne suffit pas pour être agile...
Vers la fin de l'organisation MOA MOE ?
18 vendredi juillet 2008 09:13
Dans mon billet d'hier, je trouvais abusif la référence à une culture française spécifique à propos du suivi de projet. Coïncidence, je viens de trouver l'usage de la même expression franco-française sous la plume de Louis Naugès, mais cette fois je suis bien d'accord avec son emploi.
Il y a plus d'un an, je constatais qu'une organisation de type MOA MOE provoquait souvent une division du travail à l'opposé des recommandations des méthodes agiles. L'Agilitateur avait apporté, avec brio comme d'habitude, des compléments sur l'origine de cette pratique, qui est répandue dans nos administrations et nos grandes entreprises.
Bonne nouvelle, Louis Naugès a assisté à la présentation d'un rapport du CIGREF sur le thème système d'information et création de valeur et nous dit dans le billet qui en parle :
Il signe en tout cas la mort définitive d’une invention franco-française qui a fait beaucoup de dégâts, la séparation maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre.
La mise en oeuvre d'une méthode agile y contribue en forçant à la collaboration au sein d'une seule équipe, je le constate dans les organisations basées sur ces notions de maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre et qui passent à Scrum.
Spécialistes ou généralistes ?
29 jeudi mai 2008 07:59
Les équipes agiles sont plus efficaces avec des généralistes ou des spécialistes qui se généralisent
Illustrations Scrum
12 lundi mai 2008 16:01
Emmanuel Chenu a publié des illustrations sur les principales pratiques de Scrum et de l'Agilité. Les dessins sont en anglais et les commentaires qui les accompagnent sont en français.
C'est sympa, mais pourquoi sont-ils tous chauves ? Dans un genre différent, j'utilise maintenant les icônes de IceScrum pour illustrer les rôles Scrum dans mes formations et mes présentations :
Vous avez reconnu les différents rôles ?
Démo IceScrum2 au SigmaT4
16 dimanche décembre 2007 10:20
Le manifeste agile rappelle que les personnes et leurs interactions sont plus importantes que les processus et les outils. Faire un outil qui reste dans cet esprit tout en assistant utilement lors de l'application d'une méthode agile, ce n'est pas facile. Le pari a l'air réussi pour la nouvelle version d'IceScrum.
Parler d'une seule voix à l'équipe de développement
21 mercredi novembre 2007 23:48
Avec le Product Owner
Les rôles impliqués dans les histoires d'utilisateur
02 mardi octobre 2007 23:03
Il n'y a pas que l'utilisateur et l'administrateur ...
Les rôles supplémentaires de DSDM
23 lundi juillet 2007 08:32
Un découpage plus fin qu'avec Scrum ou XP du rôle de représentant des clients
Le ScrumMaster n'est pas un chef de projet
22 lundi janvier 2007 09:02
Je viens de lire Project Management and Scrum – A Side by Side Comparison(pdf), une comparaison entre le rôle traditionnel de chef de projet (selon le PMBOK) et le rôle de ScrumMaster. Cette comparaison factuelle montre un grand nombre de différences ce qui est normal puisque les principes de management du PMBOK et de Scrum sont radicalement opposés. Des billets récents de l'Agilitateur donnent sur le sujet un point de vue complémentaire.
L'existence simultanée des 2 rôles dans une organisation est d'ailleurs possible provisoirement, c'est le cas chez mon client Total. De nombreuses activités de gestion de projet comme le reporting -traditionnel-, la participation au comité de pilotage, le budget, la gestion des ressources humaines ne sont pas faites par le ScrumMaster qui se consacre uniquement à l'animation de l'équipe.
Pratiquer Scrum à 33
13 samedi janvier 2007 07:17
Nous sommes 33 sur le projet Wilos, c'est bien plus que la taille normale d'une équipe Scrum.
Le rôle de ScrumMaster
07 dimanche janvier 2007 16:08
Un résumé du rôle de ScrumMaster, l'animateur d'une équipe qui applique Scrum.
Le rôle de directeur de produit
05 mardi décembre 2006 23:50
Un résumé du rôle, appelé Product Owner dans Scrum et Customer dans XP
Directeur de produit
23 dimanche avril 2006 23:08
Le rôle de "client" dans Scrum s'appelle Product Owner. Je l'ai traduit jusqu'à maintenant par propriétaire de produit. Je joue ce rôle sur des projets, je le connais bien, mais le terme propriétaire ne m'a jamais bien plu. Client ne convient pas non plus. Je viens de lire How to be a Product Director de Brian Marick. Il propose d'appeler ce rôle directeur de produit. Il justifie pourquoi. Je trouve ça très bien, je vais l'adopter.
Rappel : dans Scrum il n'y a que 3 rôles : l'équipe, le ScrumMaster et donc le directeur de produit. C'est lui qui est responsable d'alimenter le Backlog avec les user stories, à destination de l'équipe.
