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Expérimentations pédagogiques

Quand j'étais prof à la fac, j'avais expérimenté pas mal de façons d'enseigner avec les étudiants de l'IUP ISI. Mais j'ai arrêté la fac.

Cependant je donne toujours des formations et je continue à expérimenter.

  • Cela fait des années que je fais du #noSlides.
  • Avec Pablo, nous avons lancé le Raid Agile et cela dure depuis quelques saisons. Une formation vraiment différente.
  • En fin d'année dernière, j'ai organisé le premier Cube à Toulouse. Bientôt le 2e, qui porte sur Estimer, pour prioriser et planifier. Le concept 1CUBE&GO repose sur une pédagogie modulaire originale.
  • One step beyond. Demain je participe à mon premier WalkingDev avec Stéphane : Détournons GitHub.

Le 6e Raid Agile en Cévennes

Cette semaine, j'anime avec Pablo un nouveau Raid Agile. Nous avons commencé il y a un peu moins de 2 ans. Le premier était déjà organisé dans le grand gîte du Mas du Canton où nous serons encore, pour la 6e fois[1]. Ce qui est le signe que ça marche.

Un facteur qui contribue à la réussite de cette formation atypique, c'est de commencer par installer les participants (y compris les animateurs) dans un cadre bienveillant.

On retrouve là ce que ModernAgile présente comme un prérequis (en bleu)[2].

modern.jpgLe cadre bienveillant est déjà donné par le décor : les Cévennes, le gîte dans une ancienne magnanerie, la salle commune, la terrasse, la piscine, le terrain de pétanque, etc.

Il est complété par le format : tout le monde reste sur place, on mange ensemble, on joue (si on veut) le soir, on garde du temps libre.

La bienveillance, pour que tous les participants (y compris les 2 animateurs) se sentent en confiance et s'expriment librement, est consolidée par la pédagogie : pas de slides, des ateliers en petits groupes, des conversations en marchant, des mini forums ouverts, etc.

Grâce à ce cadre bienveillant, nous pouvons œuvrer au-delà des pratiques, sur les croyances, autrement dit sur la culture.

Je finis avec l'histoire d'Alice, qui est d'abord venue vers moi pour avoir une formation 'officielle' scrum. J'ai réussi à orienter sa demande initiale et à la convaincre de venir au Raid de juillet 2015. Un an plus tard, et le Raid y est probablement pour quelque chose, Alice vient d'organiser avec brio (et succès) le premier Agile Pays Basque.

Notes

[1] Nous organisons aussi désormais le Raid Agile Tribal.

[2] Pour en savoir plus sur ce ModernAgile et sur les plaisirs de la traduction, lisez ce billet d'Eric Siber.

Mes évenements de l'automne 2016

Voici mon programme de la rentrée. Nouvelles conférences et nouvelles formations !

Conférences

Agile Pays Basque

Cette conférence ouvrira le cycle des conférences d'automne. Il y avait bien eu un Agile Tour à Pau il y a quelques années, mais ce sera le premier événement de ce genre en Pays Basque. Avec une équipe d'organisation particulièrement dynamique, nul doute que cette première soit un succès. En plus, la Côte Basque à cette époque, c'est magnifique.

-> Agile Pays Basque les 23 et 24 septembre

Agile tour Rennes

Cette conférence a acquis une belle réputation depuis plusieurs années, mais je ne suis pas encore allé. À la fin d'une soirée d'Agile Games France où j'étais avec quelques Rennais, je m'étais laissé convaincre d'y venir cette fois. Engagement qui sera tenu, et je viens de faire une proposition pour y être orateur, avec une nouvelle présentation sur un sujet qui me tient à cœur.

-> Agile tour Rennes les 14 et 15 octobre

Agile tour Toulouse

La conférence à laquelle j'assiste tous les ans depuis 2008. Cette année, le thème est "Retour ô Sources". L'occasion de faire parler les vétérans à l'origine des SigmaT, les séminaires qui accueillaient les pionniers de l'Agilité à Toulouse voilà 10 ans ?

-> Agile tour Toulouse les 1er et 2 décembre

Formations publiques

Raid Agile

Il y a 2 ans, avec Pablo, nous essayions de lancer un nouveau type de formation, vraiment différent. Disruptif disais-je en l'annonçant. Le succès a été au rendez-vous. Déjà 5 Raids Agiles ont eu lieu en Cévennes. En juin, nous avons animé une variante, le premier Raid Agile tribal sur la Côte d'Opale. À chaque fois, des participants enchantés.

Il y aura peut-être un Raid Agile hivernal, mais en attendant retour au Raid normal avec le 6e en Cévennes.

-> Raid Agile du 27 au 30 septembre

Cubes

Il y a 2 ans aussi, je donnais ma dernière formation Scrum inter-entreprises. J'en fais toujours en entreprise, mais j'ai arrêté de proposer des formation Scrum publiques.

Eh bien, je vais relancer une activité de formation publique sur l'agilité à Toulouse ! Sur un concept totalement nouveau, qui m'a séduit dès que Romain m'en a parlé : les cubes !

Le concept a été expérimenté avec succès à Lyon.

-> 1CUBE&GO

Les cubes vont se diffuser avec des relais dans toute la France ; je serai celui de Toulouse. J'envisage de faire 3 cubes d'ici la fin de l'année. Bientôt les dates et l'inscription !

Raid Agile de printemps

La magie du Raid Agile a encore frappé. Comme les quatre précédents, ce rassemblement a engendré des émotions partagées, a fait souffler des bouffées d’agilité positive, a déclenché des élans de fraternité, a abouti à des réflexions profondes.

Des moments de plaisir, dans le but, atteint me semble t-il, d'un apprentissage partagé.

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Visions

Le Raid #4 tirait à sa fin. Luigi s’est approché de moi et m’a fait part d'une légère frustration : il pensait que nous parlerions plus de vision en ce 3e jour.

Vision ?

Cartes vision de MysteriumD'abord pris au dépourvu, j'eus un réflexe habile en lui faisant remarquer que, dans le jeu auquel il avait participé la veille au soir, le fameux Mysterium, j’avais fait part de mes nombreuses visions.
En tant que fantôme, c'est par mes visions que je communiquais avec les médiums chargés de l'enquête.

Des visions floues il faut bien le dire, presque des hallucinations.

Luigi se souvint des difficultés à interpréter mes visions. Il sourit mais il attendait que je lui parle de vision partagée du produit. Dans le cadre de l’agilité.

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L’alchimie du Raid Agile

Une nouvelle fois, l’alchimie a opéré pour le quatrième Raid Agile. Comme les précédentes, cette rencontre de Pablo et moi (les deux animateurs) avec les raiders (les participants) dans un lieu propice (les Cévennes) a suscité des émotions partagées, des bouffées d’agilité positive, des harmonies collectives, des introspections bienveillantes.

Des moments de régal.

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Accompagnement Scrum

Il y a des coachs agiles qui sont à plein temps chez leur client. Parfois même, ce sont des armées de coachs à plein temps qui restent pendant une longue période au sein d'une organisation.
Je suppose que c’est pour des transformations agiles aussi massives que délicates.

Ce n’est pas la forme d’accompagnement que je pratique. En général, j’accompagne mes clients de façon discontinue et sur une période limitée.

Un bon exemple de ce que je fais, bien que ce ne soit jamais pareil, a été montré dans le retour d’expérience d’Intel à Agile tour Toulouse (il avait aussi été présenté au ScrumDay à Paris en avril).

Chronologie accompagnement Intel

Voici la chronologie du Scrum chez Intel Toulouse, service Telephony, dans la bonne humeur, telle que présentée par Christophe et Cyril.

Dans cette histoire de transformation du service, j’étais le « coach agile », voici les faits saillants de mon intervention.

Cadrage

Une question essentielle est comment démarrer. Dans ce cas d’organisation par silo d'activités, il s’agissait de se mettre d’accord entre le sponsor et ses managers sur l’opportunité de constituer une équipe pluridisciplinaire, en connaissant les implications de Scrum. Comme le contexte est plutôt difficile, un pilote a été lancé assez longtemps après la séance de cadrage que j’ai prodiguée.

Formation initiale

J’ai d’abord donné une formation (on the job training) qui consiste à prendre l’équipe Scrum juste constituée à cette occasion et son vrai projet et à appliquer Scrum dessus. On démarre le sprint zéro ensemble lors de cette formation (4 jours). On pratique sur l’essentiel. On constitue le backlog initial, on prépare le premier sprint. Ensuite ils continuent tout seuls.

Accompagnement d’équipes

Ensuite, j’ai accompagné cette équipe, plutôt légèrement, en participant à des événements de leur sprint : affinage (ils disaient grooming), mêlée, revue, rétro. Légèrement mais suffisamment, parce que l’équipe se débrouillait bien toute seule. Quelques mois plus tard, une deuxième équipe a démarré. Une équipe que j’ai formée de la même façon. Mais une plus difficile à faire adhérer au cadre Scrum. J’aurais dû, je pense, les accompagner plus que ce que je n’ai fait.

Évaluation

Finalement je suis revenu pour une évaluation de ces 2 équipes. J’ai fait cela en interviewant individuellement des membres des équipes, ainsi qu’en animant une rétrospective pour chaque équipe. Le résultat de mon évaluation a permis de mieux aligner les 2 équipes et le management. Un exemple qui me revient est sur l’usage de la vélocité : les équipes avaient le sentiment que le management mettait la pression sur la vélocité, alors que le management voulait juste avoir de la visibilité. Ma restitution les a orientés vers un engagement sur l'objectif de sprint.

Accompagnement de l’organisation

Finalement, un déploiement plus général, de type scrum de scrums, s’est opéré mais sans que j’intervienne pour lancer l’initiative.

J'ai peut-être eu un impact quand même, car l’envoi de 5 personnes du service au premier Raid Agile a sûrement contribué à renforcer le mouvement.

Je suis revenu pour accompagner cette transformation incluant tout le service, avec des actions ciblées sur : la mise en place de Kanban avec l’équipe pour laquelle c’était adapté, des compléments avancés pour les PO, des séances de travail avec le staff sur des sujets comme la planification de release et l’impact mapping et la consolidation de l’approche globale.

En tout, cela a représenté un peu plus d’une vingtaine de jours sur presque 2 ans.

Le Raid Agile, ça continue en 2016

La formation à l'Agilité dont vous rêvez, une formation -out of the box- qui vous fera couper le cordon et sortir du ronron, qui vous donnera confiance dans vos capacités à transformer votre organisation, qui déclenchera en vous de nouvelles idées à essayer tout de suite, c'est …

Les 3C du Raid Agile

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Souvenirs du Raid Agile #3

À la rentrée, traditionnellement, on nous demandait d’écrire nos souvenirs de vacances. Je m'y colle, mais pour moi, ce ne sera pas sur les vacances (quoique…). Je vais vous raconter un peu du dernier Raid Agile.

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La rétronoisette

Fruits de cupulifères Dans la famille des cupulifères, après la châtaigne, à l'honneur au Raid#1, après le gland au Raid#2, c'était le tour de la noisette pour le Raid#3 de fin juin.

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