Scrum, Agilité et Rock'n roll

La grande conférence toulousaine sur l'agilité se tiendra le 19 octobre.

Ce sera un mercredi, et tiens, entre les demi-finales et la finale de la Coupe du monde de rugby. Alors on parlera rugby et agilité, avec la participation d'un ancien joueur, qui a été en finale de la Coupe du monde, puis entraîneur champion de France...

Tous les renseignements sur agiletoulouse.org.

18, le chiffre du jour.

Avec aussi un peu de rugby et de rock'n roll.

Encore no scrum no win

Le scrum (ou mêlée) est une pratique très représentative de Scrum.

Dans nos métiers, une vision est l'expression d'une volonté collective de développer un excellent produit. Une vision doit être ambitieuse pour entraîner les énergies et donner un élan, tout en restant réaliste. L'absence de vision limite la capacité de l'équipe à s'investir dans un projet.

J'étais samedi au match Toulouse-Brive (38-0). Les joueurs du Stade étaient motivés malgré la chaleur. La vision d'un club comme le Stade Toulousain est donnée en début de saison (comme l'est la vision d'un produit en début de release). Je pense que, comme les autres années, l'objectif est d'être champion de France ou champion d'Europe et que la vision de cette année est plus orientée sur le jeu de passes pour y arriver. Jeu de mains, jeu de toulousains. En tout cas, ça commence bien.

Dans les présentations que je vais faire cette semaine à Marseille et à Paris, je pensais évoquer l'analogie avec le rugby pour montrer qu'une idée venue d'ailleurs peut très bien s'adapter à la culture française. Et que la France, en développant ses propres forces, pouvait obtenir de bons résultats.
Bon là, après la déroute lors du crunch de cet après-midi, ça va plus être possible de parler de french flair. Va falloir que je trouve autre chose.

On ne sait pas tout prévoir à l'avance dans un environnement changeant, alors il faut, après avoir prévu un peu quand même, inspecter la situation courante et s'y adapter.

Inspection et adaptation, c'est le credo de Scrum, son côté empirique.

C'est comme au rugby : l'entraineur prévoit un plan de jeu, mais sur le terrain il faut s'adapter à son adversaire et, en ce moment, les équipes doivent en plus s'adapter aux nouvelles règles et à leur interprétation par l'arbitre. A ce jeu là, c'est le Stade Toulousain qui a le mieux réussi ce soir contre Biarritz (20-6), avec le bonus.

Je peux ressortir le slogan après la belle victoire du Stade Toulousain hier. D'autant plus belle qu'elle a été acquise avec la manière sur un adversaire redoutable.

Le match a mis en exergue les valeurs du collectif reprises par Scrum. Rappelons qu'à la genèse de Scrum il y a l'idée que le développement n'est pas une course de relais où chacun fait son boulot et passe le résultat au suivant, mais que c'est bien plus proche d'un effort collectif comme celui d'un pack au rugby où tout le monde pousse en même temps vers le même objectif^[1].

Et puis le Stade avait un scrumMaster exceptionnel avec Byron Kelleher qui a bien été un facilitateur pour le reste de l'équipe.

La preuve avec les anglais de Leicester