La question était la suivante :
Dans une équipe de 10 personnes, le scrum quotidien est à 9h15. A l’heure prévue, deux membres de l’équipe ne sont pas là. Que fait le ScrumMaster ?
22 jeudi septembre 2011 22:13
La question était la suivante :
Dans une équipe de 10 personnes, le scrum quotidien est à 9h15. A l’heure prévue, deux membres de l’équipe ne sont pas là. Que fait le ScrumMaster ?
01 jeudi septembre 2011 19:34
La question était la suivante :
Une personne dans l’équipe perturbe les autres. Vous êtes ScrumMaster, comment réagissez-vous ?
14 jeudi octobre 2010 06:25
Ceux qui lisent ce blog ou suivent ce qui se passe autour de Scrum savent depuis longtemps que la (pseudo-)certification Scrum est controversée et la Scrum Alliance critiquée pour son opacité.
24 dimanche janvier 2010 23:43
Depuis 5 ans, au rythme d'une formation par mois environ, j'ai bien dû former pas loin de 500 personnes à Scrum. La plupart au cours de sessions organisées dans les entreprises pour des groupes de personnes.
Je propose maintenant des formations publiques, dites inter-entreprises, auxquelles on peut s'inscrire de façon individuelle.
24 samedi octobre 2009 20:59
Jeudi, lors de l'Agile Tour à Toulouse, j'ai assisté au retour d'expérience d'un projet au forfait en Scrum entre l'INRA et Ekito. A chaque fois que je fais une présentation publique (et c'était encore le cas à Montpellier vendredi), j'ai droit à la question sur la compatibilité du forfait avec l'agilité ; la meilleure réponse est donnée par des expériences réussies. Et celle-là était la plus convaincante que j'ai observée.
Nicolas nous a raconté de façon magistrale la façon dont Scrum a été appliqué sur le projet. Les points-clé que j'ai relevés pour le succès de Scrum dans le cadre de ce projet au forfait :
Pour ceux qui ont raté l'excellente présentation de Nicolas, son support "Forfait Scrum" est en ligne, avec les autres de la journée, sur le site de la SigmaT.
[1] entre l'INRA à Castanet et la rue de la bourse, il y a bien 12 kms
17 mercredi juin 2009 10:27
La personne idéale pour jouer le rôle de ScrumMaster devrait posséder les compétences suivantes :
Avoir une culture technique est très souvent utile. En effet, cela permet au ScrumMaster de mieux communiquer avec les membres de l'équipe et cela facilite la résolution des problèmes (impondérables).
12 jeudi février 2009 08:12
Dans son dernier numéro 01 Informatique aborde encore Scrum et les méthodes agiles.
03 samedi janvier 2009 15:44
Scrum, c'est quoi ? Scrum est un processus de développement faisant partie des Méthodes Agiles qui s'inspire des valeurs collectives du rugby : scrum signifie mêlée.
25 lundi février 2008 14:40
Le scrum est un point de rencontre entre tous les membres de l'équipe pour réguler les tâches du sprint en cours.
26 lundi février 2007 07:40
Pour obtenir la certification Scrum actuelle, il suffit de suivre un cours de 2 jours. Cela ne garantit pas que vous êtes devenu un maître de Scrum.
22 lundi janvier 2007 09:02
Je viens de lire Project Management and Scrum – A Side by Side Comparison(pdf), une comparaison entre le rôle traditionnel de chef de projet (selon le PMBOK) et le rôle de ScrumMaster. Cette comparaison factuelle montre un grand nombre de différences ce qui est normal puisque les principes de management du PMBOK et de Scrum sont radicalement opposés. Des billets récents de l'Agilitateur donnent sur le sujet un point de vue complémentaire.
L'existence simultanée des 2 rôles dans une organisation est d'ailleurs possible provisoirement, c'est le cas chez mon client Total. De nombreuses activités de gestion de projet comme le reporting -traditionnel-, la participation au comité de pilotage, le budget, la gestion des ressources humaines ne sont pas faites par le ScrumMaster qui se consacre uniquement à l'animation de l'équipe.
07 dimanche janvier 2007 16:08
Un résumé du rôle de ScrumMaster, l'animateur d'une équipe qui applique Scrum.
24 dimanche septembre 2006 11:14
Laurent Bossavit m'informe qu'il organise une nouvelle formation Scrum et qu'il reste quelques places.
19 mardi septembre 2006 16:17
De la part de Freddy, quelques infos sur la formation ScrumMaster que François Beauregard a donnée sur Genève début septembre (photos) :
Il y avait 12 participants dont 3 de chez Hortis avec encore une majorité de personnes travaillant en SSII. François a toujours l'énergie et la joie qu'on lui connaît. La nouveauté dans cette session de formation porte peut être sur l'introduction de la méthodologie Lean et des concepts sous-jacents (flux, rythme régulier, amélioration continue, etc...). Comme lors de la précédente formation 100% des personnes qui ont suivi la formation ont eu la certification
.
Dans un prochain billet, je reviendrai sur le principe de la certification Scrum, que je trouve discutable et qui est d'ailleurs en cours d'aménagement côté Scrum Alliance. Et aussi sur Lean peut-être.
05 mercredi juillet 2006 14:38
L'utilisation d'une méthode agile conduit à donner plus de responsabilités à l'équipe. Il faut du temps pour développer cette intelligence collective.
09 vendredi juin 2006 22:30
Craig Larman a animé la semaine dernière une formation de certification de ScrumMasters à Paris.
18 mardi avril 2006 21:00
Nous sommes plus de 5000 ScrumMasters certifiés, c'est le chiffre donné ce soir. J'ai des doutes sur la précision : la semaine dernière je n'y étais pas, cette semaine j'y suis 2 fois (non, je n'ai pas redoublé).
Enfin cela fait beaucoup. Pas en France où on ne doit pas dépasser la vingtaine...