Finir une story c’est bien, finir une feature c’est mieux

Arrêter de commencer, commencer à finir. Mais pas seulement.

Lire la suite...

Limiter le bac de sprint

Lors de la planification de sprint, l'équipe se met d'accord avec le Product Owner sur une liste de stories. Elle identifie le travail à faire pour réaliser ces stories, travail qui est enregistré sous forme de tâches.

Cela présente l'avantage de permettre à l'équipe de connaitre l'ensemble des travaux attendus pour le sprint. Mais cela ne facilite pas la prise en compte des changements pendant le sprint. Il est parfois nécessaire, sans changer le but du sprint, de prendre en compte des travaux non prévus au début du sprint.

Lire la suite...

Scrum kanbanisé, c'est toujours Scrum

Kanbaniser du Scrum, ce n'est pas passer de Scrum à Kanban, ni même faire du ScrumBan.

En complément au pourquoi de la kanbanisation du Scrum, un exemple.

Lire la suite...

Les noms des colonnes

Le nom des colonnes

Lire la suite...