Mes jeux

L'effet domino

L'effet domino

Domino4Scrum est donc un jeu bien sympa, qui permet d'apprendre à collaborer et à s'adapter en équipe

Cet article est dédié aux participants du jeu Domino4Scrum vendredi dernier à Agile tour Toulouse. En effet (domino), nous n’avons pas eu le temps de faire le débriefing à la fin du jeu, il a fallu laisser la place au projet Aristote. J’écris donc ce billet pour offrir aux participants un peu de ce que nous aurions pu échanger. Je l’écris aussi en remerciement pour Jeff, le créateur du jeu qui m’a gentiment invité à l’animer avec lui.
Al tablèu, le jeu du klub

Al tablèu, le jeu du klub

Venètz aprener lo manejar visual en tornant bastir los sitis bèls de la region nòva

Jeudi dernier, lors du 9e Agile tour Toulouse, nous avons animé l’atelier Al tablèu. Cette version spéciale Occitanie a été préparée au cours de deux klubs de jeu de l’association Agile Toulouse. Pour cette première dans une conférence, nous avons eu 4 équipes qui ont réalisé de beaux tableaux. Voici les réalisations des clowns, de l’équipe du canal, des touristes et de a vista de nas. Les sources du jeu sont disponibles sur Github.

SigmaT -> klub

Lundi soir, il y avait une belle affluence au klub de jeu d’Agile Toulouse. Nous avons commencé à proposer cette nouvelle activité en début d’année, et c’était déjà le 4e. Le klub de jeu est un “fork” du klub de lecture. Il existe aussi depuis l’an dernier un klub de scribe, lancé par Cyrille et Benjamin pour ceux qui aiment dessiner. Le klub de lecture, lui, a bientôt 4 ans et nous avons réalisé environ 20 séances de lecture partagée.
Club de jeu spécial Agile Games France

Club de jeu spécial Agile Games France

Comme #AGfR16 s’est déroulé à Nailloux dans le Lauragais, il y avait de nombreux toulousains. Nous étions plusieurs habitués du club de jeu Agile Toulouse. Mais pas tous. C’est pourquoi nous organisons ce soir un klub de jeu (le kjeub) spécial. Quelques heureux participants à #AGFr16 vont venir y parler des jeux qu’ils ont pratiqués ou animés au cours de ces 2 journées. Nous en testerons probablement quelques uns. Même pour ceux qui étaient à Nailloux, il y a des jeux à découvrir.
Jours tranquilloux à Nailloux

Jours tranquilloux à Nailloux

Jeudi : Fédération Agile, 12e réunion Vendredi et samedi : 5e Agile Games France Avec quelques toulousains, j’avais poussé la candidature de Toulouse pour Agile Games France en proposant l’Auberge du Pastel comme lieu d’accueil pour les 70 participants (qui furent finalement 90). Le choix de Nailloux ayant été retenu pour #agfr16, il a induit, pour des raisons pratiques, que la réunion Fédération Agile s’y tiendrait aussi. En effet, les membres de la Fédé ont vocation à s’intéresser aussi aux jeux.

Astérix et la grande échelle en Scrum façon LeSS

Le Large Scale Scrum ou Agilité à grande échelle, c’est un sujet ancien qui avait déjà été d’actualité en 2011. J’ai participé au mouvement : j’ai écrit le chapitre 19 de mon livre “Scrum à grande échelle” à cette époque, j’avais fait une présentation au ScrumDay 2011 et c’était aussi le thème de mes présentations aux conférences Agile tour de l’automne. Avec cette grande échelle, on avait parlé de l’Agilité des pompiers.
La rétrochâtaigne

La rétrochâtaigne

Au cours du Raid Agile, nous avons essayé une nouvelle technique de rétrospective. A la demande générale -il y en a même eu venant de l’étranger, je vous explique dans ce billet comment animer une rétrochâtaigne. Elle se déroule en 4 étapes, une fois que l’animateur ait précisé sur quelle période elle porte. Mais d’abord il nous faut des châtaignes. Pendant le Raid en Cévennes, c’était facile, il suffisait de sortir du gîte et de se baisser pour en ramasser.
Apprendre Kanban avec Kanbanzine

Apprendre Kanban avec Kanbanzine

Kanbanzine, c’est pratique pour le formateur : on peut créer son propre scénario et il y a aussi une grande variation possible dans l’application des règles. Cela donne des idées. Depuis que j’ai fait l’acquisition d’un plateau Kanbanzine, j’ai bien dû faire une dizaine de parties. Je l’ai joué plusieurs fois avec Laurent Morisseau comme ici lors de la dernière formation Kanban à Toulouse : C’est un jeu qui est toujours très apprécié des participants.

Des jeux pour apprendre

Après plusieurs expérimentations, comme celle à la Chunga ou à Agile Games France, j’ai utilisé le jeu des bacs façon puzzle dans ma formation Scrum de la semaine dernière. Je suis particulièrement satisfait des enseignements qu’il a apportés. Je l’adopte pour mes prochaines formations et j’ai décidé de le publier : le jeu des bacs façon puzzle. Cette semaine, c’est un autre beau jeu pour apprendre que je vais proposer aux participants à la formation Kanban de Toulouse : le Kanbanzine.
Le jeu des bacs, façon puzzle

Le jeu des bacs, façon puzzle

Hier midi, à la Chunga, haut lieu de l’agilité à Toulouse, nous avons expérimenté un nouveau jeu. J’ai proposé à mes camarades Niko, Antoine et Jeff de jouer “aux bacs, façon puzzle”. J’étais déjà content d’avoir trouvé ce titre et j’ai aussi été content de leur entrain à jouer. Je les remercie bien chaleureusement. Trier des pièces de puzzle pendant le déjeuner, en mangeant une flammeküche et en buvant une bière, ce n’est pas très pratique.
La catapulte

La catapulte

L'approche statistique de type Six Sigma a t-elle du sens dans nos métiers de l'IT ?

Mon voisin et ami JP, une ceinture noire du Six Sigma, m’a invité à l’atelier catapulte qu’il animait à la fac. L’idée de découvrir un nouveau jeu m’a attiré, ainsi que celle d’en savoir plus sur le Six Sigma. Les catapultes sont utilisées pour appliquer les 5 phases DMAIC en vue d’améliorer les lancers : Define (le but, la vision) Measure (les lancers) Analyse (les raisons des variations dans les tirs permettant d’identifier des améliorations) Improve (on mesure à nouveau les lancers suite aux améliorations du procédé) Control (pas déroulée dans le jeu, c’est la phase de pilotage pour garantir la performance dans la durée) Chaque équipe dispose de sa catapulte pour lancer la baballe et mesurer la longueur du jet.
Les jeux de l'été

Les jeux de l'été

La semaine dernière à Biarritz, on a fait pas mal de jeux dans le cadre de ma formation, comme par exemple ce “sprint en carton” : Dès ce lundi j’enchaîne avec un Agile Day chez Airbus, présenté uniquement avec des jeux (c’est une journée #noSlide). Je serai assisté de Thierry Cros : on fait l’intro, l’animation de 2 jeux et la conclusion ensemble plus 3 jeux chacun en parallèle… On joue à guichets fermés.

Quiz agile, retour sur les questions 13 à 15

Les 3 dernières questions des 15 du quiz placé à la fin de mon livre Scrum. A propos de quiz, il y en aura un qui sera proposé à la fin de la formation Kanban du 24 octobre, comme dans mes formations Scrum, en plus court. Indicateurs La question était la suivante : Au milieu du sprint, le burndown chart de sprint remonte. Vous êtes ScrumMaster, que faire ?

Retour sur le quiz agile, questions 9 à 11

Voici 3 questions, avec les liens vers les billets présentant les réponses, parmi les 15 proposées à la fin de mon livre et qui ont été présentées sur mon blog l’an dernier : Rétrospective Vous êtes ScrumMaster. Lors de la rétrospective, Thierry dit que c’est la faute à Olivier si la story S1 n’a pas été finie pendant le sprint. Vous donnez un carton jaune à Thierry Vous donnez un carton jaune à Olivier et à Thierry Vous dessinez un diagramme en arête de poisson pour identifier les raisons du problème sur S1 Vous organisez un duel aux fléchettes -> Voir les résultats Signification de fini La signification de fini dit que les tests de performance doivent être passés à chaque sprint.

Retour sur le quiz 1-5

A la fin de mes formations Scrum de 3 jours, je propose aux participants un questionnaire, sous forme d’un QCM de 70 questions et dans un temps limité. L’objectif, clairement sans prétentions et si possible une pincée d’humour, est de les placer dans des situations qui n’ont pas été abordées pendant la formation -on ne peut pas tout voir, même en 3 jours, de les faire réfléchir à la façon d’y réagir puis, et c’est le plus important, d’en discuter tous ensemble.
Articulation entre jeux agiles

Articulation entre jeux agiles

Vous aimez bien les jeux agiles, mais, comme fierfeu qui l’a mis en commentaire sur le billet de la formation de janvier, vous voulez savoir si on peut les articuler. Bon, on n’est pas obligé de les articuler, ils s’utilisent le plus souvent de façon indépendante et un des objectifs de notre formation Innovation Games est d’aider à savoir quand les utiliser. Cependant, pour fierfeu, voici une séquence possible de jeux pour définir un produit, du concept au backlog priorisé.
Atelier Kanban au ScrumDay

Atelier Kanban au ScrumDay

Mardi matin, lors de ce ScrumDay très réussi, j’ai participé à l’atelier Kanban, animé par Laurent Morisseau, Guillaume Lours et Dimitri Baeli. Il y a plusieurs jeux pour apprendre le Kanban. Celui que nous avons pratiqué est le GetKanban. Nous étions 4 équipes avec chacune son plateau GetKanban. Voici la mienne : Une équipe très dynamique. Après un premier tour (sprint ?) où nous avons beaucoup réfléchi, beaucoup discuté et finalement été plus lents que les autres groupes, nous avons sérieusement accéléré dans les tours suivants, obtenant à chaque fois le bonus offert au groupe le plus rapide.

Le multi-tâches c'est mal

Combien faut-il de temps pour écrire un prénom ? Ca dépend. Ce matin, commençait ma (déjà !) 8ème formation de l’année. Je fais notamment une série de formations Scrum pour les développeurs qui travaillent sur le smartphone d’Intel à Toulouse. Dans mon fil twitter j’avais vu passer il y a quelques jours la traduction en français du jeu inventé par Henrik Kniberg pour illustrer les méfaits du multi-tâches. Alors, comme j’aime bien essayer rapidement les nouveaux jeux innovants que je découvre et que ce jeu du prénom me semblait très pertinent dans le contexte Intel, je l’ai expérimenté ce matin.

Quizz, la dernière question

La question était : 3 équipes Scrum participent au développement d’un seul produit, chacune s’occupant d’un ensemble de features. Comment gérer la signification de fini ? Je proposais les réponses suivantes : Une seule définition de fini pour tout le monde Pas besoin, on en parle au scrum de scrums Chaque équipe a la sienne et la communique aux autres C’est le Product Owner qui décide Nous sommes dans une situation de Scrum en multi-équipes, ce qu’on appelle souvent le scrum de scrums.

Quizz, réponse à la question 14

La question était : Vous êtes coach et vous mettez Scrum en place avec une équipe qui a l’habitude de travailler à l’arrache : elle ne connait pas les pratiques d’ingénierie du logiciel. Que faites-vous en premier ? J’avais cité la méthode à La Rache dans un de mes tous premiers billets. Elle est encore répandue de nos jours, on en avait d’ailleurs parlé à l’Apéro Web sur Scrum à la Cantine en début d’année.