L'art de devenir une équipe agile

Voilà un dessin qui propose une définition de l’agilité. Il figure au début de mon nouveau livre, dans une double page dont le titre est : L’agilité, qu’es aquò ? L’art de devenir une équipe agile est un livre illustré par Étienne Appert, publié chez Dunod depuis le 2 mai 2019. Il est destiné à celles et ceux qui souhaitent découvrir l’agilité. Infos pratiques On le trouve partout, dans toutes les bonnes librairies et en ligne.

Merci à Grégory, Jean-Luc, Stacey, Bertrand et Jean-Michel pour avoir détecté des coquilles : page 15 : sur l’avant-dernière ligne “de mettre enplace l’agilité”, il manque un espace entre ‘en’ et ‘place’ page 34 : il y a 2 espaces après le mot ‘et’ dans l’expression ‘il faut d’abord apprendre à se connaitre et prendre l’habitude de travailler ensemble page 45 : “La loi de Brooks applique évidemment pendant la durée d’un sprint, (…) alors qu’il aurait fallu écrire “la loi de Brooks s’applique….

L’art de devenir une équipe agile est un livre illustré avec les dessins d’Étienne Appert. Après l’avoir lu, vous souhaiterez peut-être utiliser des dessins dans vos articles ou présentations. Pas de problème, il suffit de citer la source. En voici quelques uns ci-dessous. Si d’autres vous intéressent faites-moi le savoir. Pluridisciplinarité Le dessin ci-dessus se trouve page 41 dans le 2e chapitre L’équipe dans son écosystème. La pluridisciplinarité est une caractéristique attendue de l’équipe en devenir agile.

Hier soir, j’ai eu le plaisir de participer au klub de lecture Agile Toulouse en tant qu’auteur. J’ai pu récolter directement du feedback et raconter quelques anecdotes sur la gestation du livre L’art de devenir une équipe agile. Pour l’instant, les retours des lecteurs sont assez unanimes pour considérer qu’avec les dessins d’Étienne il s’agit d’un bel ouvrage. Depuis mon premier billet de retours, nous avons reçu deux commentaires sur Amazon.

Ça fait tout juste deux semaines que L’art de devenir une équipe agile a été publié. On le trouve dans les librairies, comme par exemple à la FNAC Labège, où il restait 2 exemplaires cet après-midi. Ils les ont mis dans le rayon management, avec une étiquette entreprise en dessous. Comme je l’ai dit, je ne considère pas que ce soit un livre de management ni qu’il soit réservé à l’entreprise.

Chacun des 7 chapitres commence par un grand dessin d’Étienne sur une double page, dont vous voyez la vignette dans le sommaire.

Voici la fresque réalisée par Étienne Appert pour présenter le contenu du livre : Les chapitres du livre sont construits pour répondre aux questions : pourquoi ? avec qui ? avec quoi ? quand ? comment ? par où ? et après ? Quelques relecteurs m’ont fait remarquer que la fresque avait la forme d’un cycle en V. Au départ j’avais plutôt imaginé une sorte de roue de Deming.

Mon nouveau livre, illustré par Étienne Appert, sera publié le 2 mai. Vous voyez le premier dessin d’Étienne (sans compter la couverture). Alors, pourquoi ce titre ? Si la raison d’être de ce livre a été vite claire pour tous, dès le printemps 2018, nous avons pris plus de temps pour trouver le titre, sur lequel nous avons finalement convergé en octobre 2018. Dans l’ordre, c’est bien sûr agile le premier mot qui a fait l’unanimité, ensuite c’est l’art qui est apparu.

La quatrième de couverture est la dernière page extérieure d’un livre. C’est une page spéciale, à la bordure du livre, pour reprendre une notion utilisée dans ma dernière édition de Scrum. Quand un livre est posé sur l’étal d’une librairie physique (le meilleur endroit pour acheter des livres), la 4e de couverture ne se voit pas. Cependant, une personne intéressée par la couverture va toujours prendre le livre dans ses mains, le retourner et parcourir la 4e.

Cela fait presque 5 mois que je n’ai pas publié de billet. C’est ma plus longue période de silence depuis que j’ai commencé ce blog, voilà bientôt 13 ans. C’est que j’étais focalisé sur l’écriture d’un nouveau livre. Pas une nouvelle édition de Scrum, un nouveau livre ! Focalisation, c’est d’ailleurs un mot souvent utilisé dans ce livre, à propos de l’équipe en devenir agile.