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Bonne lecture !

Manifeste agile radical

Manifeste agile radical

Proposition pour étendre le manifeste agile en affirmant l'auto-organisation, la valeur sociale, l'impact sur le vivant et le changement désiré

Cet article reprend des textes publiés sur le site agileradical. Ils ont été remaniés et packagés en un seul article, pour une meilleure accessibilité.

Planifier le sprint

Planifier le sprint

Chapitre 9 : dans cette édition 5, le sprint est plus orienté flux ; la planification de sprint évolue en conséquence

Le dessin de Patrice Courtiade qui illustre l’orientation flux du sprint, avec le plan mis à jour au fil de l’eau. Et le clin d’oeil au canal du midi.

L'agilité, un outil convivial

L'agilité, un outil convivial

L'outil convivial est celui qui me laisse la plus grande latitude et le plus grand pouvoir de modifier le monde au gré de mon intention - Illich

Quand on est allé à des conférences agiles ou qu’on a participé à un Agile Games France — le Graal — je pense qu’on associe sans problème l’adjectif convivial à l’agilité.

Même en restant avec son équipe, la pratique courante de la célébration à la fin d’un sprint donne une touche conviviale.

Mes relecteurs et mes relectrices

Mes relecteurs et mes relectrices

Ces personnes sans lesquelles le livre n'aurait pas été le même, je leur offre toute ma gratitude

En parcourant mon blog, je m’aperçois que je n’ai pas remercié celles et ceux qui ont contribué au résultat du livre L’art de devenir une équipe agile, à savoir les relectrices et les relecteurs. Je l’ai fait pendant la conception du livre — autant que je me souvienne — mais pas depuis qu’il est publié. Je répare cet oubli. Ce livre est particulier. En tout cas, différent de mon livre Scrum.
Peut-on être lent dans une équipe agile ?

Peut-on être lent dans une équipe agile ?

La recherche effrénée de la vitesse nous pousse à faire de l'agile, tandis que consentir à de la lenteur nous incite à être agile

Pour le klub de lecture de discussion de jeudi dernier, nous avions choisi de disserter à partir de l’émission passée le 9 juillet dans le débat de midi sur France Inter :

Peut-on encore être lent ?

Notre débat à nous — sur le Discord d’Agile Toulouse — fut bien intéressant et je le poursuis ici en le focalisant sur l’opposition — ressentie au premier abord — entre la lenteur et l’agilité.

RSS

RSS

Le retour du RSS, un outil low-tech qui permet de suivre un site sans y aller

Quand j’ai commencé à bloguer, Twitter n’existait pas encore, alors c’était avec les lecteurs de fils RSS (aussi appelés agrégateurs) que je faisais de la veille technologique. J’ai longtemps utilisé Netvibes. Quand j’ai commencé à tweeter, je me suis progressivement détaché des suivis de fils RSS ; en effet, Twitter permettait de faire une veille équivalente en suivant les bons comptes.

Heureusement, le RSS n’a pas disparu, certain·es y sont resté·es fidèles ; de mon côté, je m’y remets, ça fait sens avec mon souhait de low-tech.

Je dois d’ailleurs une fière chandelle au RSS que fournissait Dotclear. C’est ce RSS récupéré qui m’a permis d’automatiser la migration vers Hugo.

La tendresse des agilistes

La tendresse des agilistes

On peut vivre sans la gloire qui ne prouve rien Mais vivre sans tendresse, non non non il n'en est pas question

Avec la communauté des agilistes, j’ai eu quelques moments de gloire, mais surtout de longues bouffées de tendresse. Encore maintenant.
Enchanté à Uchentein

Enchanté à Uchentein

La montagne ça vous gagne

Mardi, j’étais en randonnée avec Patrice dans la vallée du Biros, au-dessus d’Uchentein.

Patrice, c’est le dessinateur des mes livres Scrum. Car si mon dernier livre —L’art de devenir une équipe agile— est un livre illustré (par Étienne Appert), mes livres Scrum contiennent aussi des petits dessins, depuis la première édition en 2010.

De Dotclear vers Hugo

De Dotclear vers Hugo

Dommage pour ces fleurs qui ornaient ma bannière, mais Dotclear c'est fini.

J’ai effectué la migration de mon blog de Dotclear vers Hugo cette semaine.

Bienvenue à Hugo ! C’est reparti pour 15 ans…

Agile Radical

Agile Radical

Une nouvelle aventure

J’ai publié de nombreux billets pendant le confinement, au rythme de plusieurs par semaine. Je n’en ai plus publiés ici depuis 2 semaines. Ce n’est pas tant la fin du confinement qui m’a fait arrêter, c’est que je suis parti écrire ailleurs.

Conclusion de la keynote à Agile en ligne

Conclusion de la keynote à Agile en ligne

Au-delà de s’adapter au changement subi, nous voulons devenir le changement

Cette keynote Le confinement, une opportunité pour bifurquer vers une agilité radicale, a été le fruit d’une réflexion d’équipe. Nous l’avons présentée en équipe, en faisant de notre mieux compte tenu du contexte. Après les interventions éclairantes d’Anthony et Jean-Pascal, j’ai repris la parole pour conclure. Une conclusion rapide de moins de trois minutes je pense. Avec 3 slides.

Mon script de la keynote à Agile en ligne

Mon script de la keynote à Agile en ligne

Gestes-barrières, valeur sociale, quelques idées pour bifurquer vers l'agilité radicale

J’ai eu le plaisir de participer à Agile en ligne jeudi dernier. Et cerise sur le gâteau j’ai vécu une belle aventure collective avec Anthony et Jean-Pascal pour préparer et donner la keynote de clôture de ce bel événement :

Le confinement, une opportunité pour bifurquer vers l’agilité radicale.

La confiance exclut le contrôle

La confiance exclut le contrôle

Lénine ou Staline ?


Ce texte, avec un bout du dessin d’Étienne, provient de mon livre L’art de devenir une équipe agile, publié en mai 2019. Il y est question de confiance et de contrôle.

Pour le klub de lecture de ce soir (le klub mensuel), j’ai lu L’entreprise altruiste d’Isaac Getz et Laurent Marbacher, et ce duo y est présent.

Les décisionnaires

Les décisionnaires

Pas besoin de demander aux décisionnaires, c'est l'équipe qui décide

Le 23e commentaire laissé pour mon livre Scrum sur Amazon m’a interpellé, le voici :

Je trouve que c’est un très bon livre pour comprendre Scrum.

Merci. Mais voyons la suite…