Rétrospective IceScrum

La façon dont nous avons travaillé ensemble

Cédric présente son rapport de stage mardi prochain. C’est l’occasion de faire le bilan des techniques agiles utilisées sur le projet IceScrum depuis avril.

Scrum de base :

  • Sprints d’une semaine produisant à chaque fois un logiciel partiel
  • Mêlées (daily scrum meetings) quotidiennes (ou presque)
  • Réunion de planification des sprints
  • Démo et rétrospective pour chaque sprint (compte-rendus sur le wiki)
  • Utilisation intensive du backlog de produit et des backlogs de sprint

Specs et test :

  • Utilisation des user stories pour identifier les exigences du logiciel (liste sur le wiki)
  • Critères d’acceptation d’une story (basés sur les règles métier) fournis avant le développement de la story
  • Tests d’une story passés dans le sprint où cette story est développée (manuellement, malheureusement)
  • Communication régulière directeur de produit - équipe

Estimation et planification

  • Estimation en “story” points effectuée par l’équipe
  • Priorité des stories définie par le directeur produit
  • Planification à 2 niveaux : release et sprint
  • Engagement sur les tâches du sprint
  • Calcul de la vélocité moyenne

Développement

  • Refactoring
  • Intégration continue (production de builds au cours du sprint, à disposition du directeur produit)

Voir aussi