A quoi s'engagent les membres d'une équipe ?

Engagez-vous, qu'ils disaient

Matthieu se demande, à propos des membres d’une équipe qui suit un processus Agile :

Si ceux-ci ne s’engagent pas sur leurs estimations, à quoi s’engagent-ils ?

La première réponse qui me vient c’est qu’une estimation est une probabilité, cela n’a pas vraiment de sens de s’engager sur une approximation.

Plutôt que de contraindre une personne à s’engager sur quelque chose qu’elle ne partage pas forcément, l’Agilité s’appuie sur la responsabilité individuelle dans un collectif qui partage des valeurs communes : courage, communication, simplicité, feedback, respect[1].

En pratique on peut voir des engagements[2] selon les 3 niveaux de planification :

  • lors de la planification de la release, l’équipe s’engage, à partir du backlog de produit, à réaliser les exigences selon leur priorité,
  • lors de la réunion de planification du sprint, l’équipe s’engage à réaliser les exigences sélectionnées,
  • lors du daily scrum meeting : chacun s’engage devant ses pairs. Lorsqu’une personne de l’équipe dit ce qu’elle va faire d’ici le prochain scrum, elle l’annonce devant toute l’équipe et cela constitue un engagement fort.

Notes

[1] les valeurs définies par XP

[2] dans le sens faire de son mieux pour aboutir au résultat à une date donnée

Voir aussi