Estimation en points et estimation en heures
Le point sur ce débat éternel
Mes 2 derniers billets, l’un évoquant la façon de planifier une release, l’autre sur la planification du sprint peuvent susciter le trouble : d’un côté une estimation des histoires d’utilisateur en points, de l’autre des tâches estimées en heures.
Pourquoi ne pas continuer avec les points pour la planification du sprint ? Mike Cohn explique : il ne conseille pas d’utiliser les points pour la planification du sprint.
L’utilisation des points et des heures répond donc à des objectifs différents, moyen terme contre court terme. Pas la peine de perdre du temps à chercher une corrélation entre points et heures ou à évaluer le cout du point, surtout quand on démarre avec ces techniques.
Par contre, pour aller plus loin, on peut essayer de se passer des heures pour les tâches.