2016, Scrum mon scrotum

Avec le succès vient aussi le détournement des valeurs.

Bon Scrum 2016

Bon Scrum 2016

Un détournement de la couverture de l’édition 4 pour ma carte de vœux. Ça a bien marché pour moi, grâce à Scrum je suis devenu plus populaire. À vous de jouer.

Au commencement avec Scrum, soyez shu

Shu Ha et Ri correspondent aux phases d’apprentissage d’un élève

Je commence avec cet article une nouvelle série, qui sera constituée des compléments à mon livre pour l’édition 4.

Cette fois, les compléments vont porter sur des notions apparues dans cette nouvelle édition.

Le premier article concerne le Shu Ha Ri.

Changes

Changes

Tchu tchu tchu Changes, en hommage à David Bowie

J’avais regardé mercredi dernier le documentaire Bowie, l’homme 100 visages ou le fantôme d’Hérouville sur France4 et cela avait réveillé en moi l’envie de réécouter du Bowie. À vrai dire, je n’en écoutais plus beaucoup et quand c’était le cas, surtout des titres datant de plus de 40 ans. Mais comme on annonçait la sortie d’un nouvel album, je me suis laissé tenter. J’ai pris beaucoup de plaisir ce week-end en écoutant plusieurs fois Black Star.
Butinage plutôt qu'essaimage

Butinage plutôt qu'essaimage

L’organisation du travail dans l’équipe pour un sprint s’apparente plus à l’organisation des abeilles pour le butinage quotidien

Dans mon livre Scrum, je parle d’essaimage, en particulier dans le chapitre 9, pour nommer la façon dont l’équipe s’organise collectivement pour faire le travail du sprint. Le terme est d’ailleurs dans le glossaire et cela constitue un pattern.

Dans le livre Honeybee Democracy de Thomas Seeley (un grand merci à @langlois_s), il est largement question d’essaimage.

Et l’essaimage est bien le reflet de l’intelligence collective des abeilles, qui font des études et prennent des décisions.

Conception simple, 4 règles

Développer les compétences techniques d'une équipe, c'est indispensable pour qu'elle soit vraiment agile

Le livre choisi pour le 18e klub de lecture d’Agile Toulouse est :

Understanding the Four Rules of Simple Design

Ce livre de Corey Haines est le premier qui, après 17 séances de lecture partagée, est clairement destiné à des développeurs. Il s’adresse à tous les développeurs, les débutants comme les confirmés.

Décider qu'une story est prête

Décider qu'une story est prête

Les 6D pour aider à la décision

Début juin 2015, en pleine écriture de mon livre, je n’avais encore que 4D et demi. Dans l’édition 4, il y a bien les 6, pages 82 et 83, chapitre Affiner le backlog. Voici l’extrait qui en cause :

C’est l’équipe qui décide si une story est prête. Pour prendre sa décision, elle pourra s’appuyer sur une liste de vérifications, la définition de prêt.

La définition de prêt est élaborée par l’équipe et dépend du contexte. Une façon simple pour démarrer est de se baser sur 6 caractéristiques de la story, les « 6D ».

L’alchimie du Raid Agile

L’alchimie du Raid Agile

Même en hiver, dans le brouillard, nous étions en résonance

Une nouvelle fois, l’alchimie a opéré pour le quatrième Raid Agile. Comme les précédentes, cette rencontre de Pablo et moi (les deux animateurs) avec les raiders (les participants) dans un lieu propice (les Cévennes) a suscité des émotions partagées, des bouffées d’agilité positive, des harmonies collectives, des introspections bienveillantes. Des moments de régal. Cévennes Le lieu était toujours le même, le Mas du Canton, entre Saint-Jean du Gard et Lasalle. La nourriture était toujours celle de Fabaron le traiteur local, encore plus cévenole et plus goûteuse que les fois précédentes.
Conception de logiciel, évolutions

Conception de logiciel, évolutions

En hommage à Ed Yourdon

Le club de lecture Agile Toulouse de lundi dernier portait sur de la conception de logiciel, avec le livre de Corey Haines.

Voyez le dessin réalisé en séance par Cyrille, un très grand merci !

Avant qu’on se lance dans la discussion sur cet ouvrage, j’ai souhaité parler d’un événement récent, avec un autre livre que j’avais apporté.

Visions

Visions

Renouveler ses visions

Le Raid #4 tirait à sa fin. Luigi s’est approché de moi et m’a fait part d’une légère frustration :

je pensais que nous parlerions plus de vision en ce 3e jour.

Vision ?

La vie d'une story

La vie d'une story

Après les 6D, les 6C

Dans mon livre Scrum, chapitre Structurer le backlog, page 74, je présente le workflow de la story. Extraits : En 2001, Ron Jeffries définissait la vie de la story avec trois phases : la carte comme moyen de l’identifier, puis une conversation et enfin une confirmation. Cela est connu comme les « 3C ». En fait, avec Scrum, l’équipe déroule deux cycles de conversation et confirmation : un premier pour obtenir une story prête, un second pour qu’elle soit finie.
Indépendant depuis 22 ans

Indépendant depuis 22 ans

C'est le 22 février 1994 que je suis devenu officiellement consultant indépendant.

Dans ces 22 ans de conseil en “systèmes et logiciels informatiques”, une bonne moitié (la deuxième) a été consacrée exclusivement à Scrum et agile.

Durer aussi longtemps n’a été possible que grâce aux clients qui m’ont fait confiance. Je ne vais pas tous les citer, d’autant plus que certaines entreprises ont disparu ou changé de nom.

Taille et stabilité d'une équipe Scrum

On a vaincu la loi de Brooks. Joy!

Pour justifier qu’une équipe Scrum doit rester de taille raisonnable et surtout stable dans le temps, j’invoque souvent Tuckman et Brooks.

Le modèle de Tuckman présente les phases dans la construction d’une équipe. Il sous-entend une certaine stabilité pour que l’équipe puisse progresser.

Les experts, des parties prenantes qui aident l'équipe Scrum

Les experts, des parties prenantes qui aident l'équipe Scrum

On a souvent besoin d'un expert

Scrum étant construit sur la notion d’équipe, il est important de savoir qui est dedans et qui est dehors. On distingue ainsi les membres de l’équipe (PO, SM et DEV) des parties prenantes (PP). Dans un cadre idéal, l’équipe est pluridisciplinaire. Cependant, elle l’est rarement complétement. Apparaît alors un autre rôle, celui d’expert. Je le définis ainsi dans le glossaire de la 4e édition de mon livre : Un expert est une personne, à l’extérieur de l’équipe, qui possède des compétences nécessaires à l’équipe pour réaliser un travail d’un sprint.
Agile Games France, en 2016 à Naillloux

Agile Games France, en 2016 à Naillloux

Merci à l’excellent @ramuncho pour ce dessin bien dans l’esprit de cette 5e édition ! Agile Games France est une non-conférence qui se déroule annuellement en fin d’hiver. Des AGF se sont déjà déroulés à Nantes (Pays de la Loire) en 2012, Avignon (Provence Alpes Côte d’Azur) en 2013, Lyon (Rhône Alpes Auvergne) en 2014, Bazas - Bordeaux (Poitou Charente Aquitaine Limousin) en 2015. En novembre, nous avions proposé la candidature de Toulouse.
We're gonna groove

We're gonna groove

Un titre emprunté à Led Zeppelin pour un échange avec Pablo sur les évaluations du niveau d'agilité

Un billet sous la forme d’une conversation avec Pablo Pernot. Claudio c’est moi.

Le jeu pour apprendre Agile Fluency dont il est question dans la conversation est à l’origine de KARMA quelques années plus tard.

Pablo

Claudio on a un souci.

Claudio

Oui Pablo, après celui des certifications, un deuxième fléau guette le mouvement agile : le fléau des évaluations. On veut connaître son niveau d’agilité, savoir si on a une plus grosse agilité que son voisin ou son concurrent.

Jours tranquilloux à Nailloux

Jours tranquilloux à Nailloux

Le jeu, cette faculté que possède l’être humain d’interagir pour le plaisir

Coucher de soleil sur le lac de la Thésauque. Mon programme à Nailloux, c’était : Jeudi : Fédération Agile, 12e réunion Vendredi et samedi : 5e Agile Games France Avec quelques toulousains, j’avais poussé la candidature de Toulouse pour Agile Games France en proposant l’Auberge du Pastel comme lieu d’accueil pour les 70 participants (qui furent finalement 90). Le choix de Nailloux ayant été retenu pour #agfr16, il a induit, pour des raisons pratiques, que la réunion Fédération Agile s’y tiendrait aussi.
Une matinée typique d'un ScrumMaster

Une matinée typique d'un ScrumMaster

Nicolas est le ScrumMaster de l’équipe Peetic

Dans l’édition 4 de mon livre, j’ai ajouté des histoires pour raconter une journée typique d’un ScrumMaster et d’un Product Owner. On commence par la matinée de Nicolas, le ScrumMaster chez Peetic. Voici l’extrait tiré du chapitre 5 Le rôle du ScrumMaster. J’y ai ajouté, pour ce billet, des notes qui renvoient aux pratiques évoquées. Nicolas est le ScrumMaster de l’équipe Peetic. Il a été élu sans être candidat[1], mais il a accepté avec plaisir.
Club de jeu spécial Agile Games France

Club de jeu spécial Agile Games France

Des jeux !

Comme #AGfR16 s’est déroulé à Nailloux dans le Lauragais, il y avait de nombreux toulousains. Nous étions plusieurs habitués du club de jeu Agile Toulouse. Mais pas tous. C’est pourquoi nous organisons ce soir un klub de jeu (le kjeub) spécial. Quelques heureux participants à #AGFr16 vont venir y parler des jeux qu’ils ont pratiqués ou animés au cours de ces 2 journées. Nous en testerons probablement quelques uns. Même pour ceux qui étaient à Nailloux, il y a des jeux à découvrir.

Une après-midi révélatrice de ScrumMaster

Dans l’édition 4 de mon livre, j’ai ajouté des histoires pour raconter une journée typique d’un ScrumMaster et d’un Product Owner. Voici la deuxième partie avec un extrait tiré du chapitre 5 Le rôle du ScrumMaster. Nous avions laissé Nicolas, qui tient ce rôle dans l’équipe Peetic (le site de rencontres pour animaux de compagnie), au bord du canal, pour une séance de jogging, après une belle matinée de ScrumMaster.
Le blog Scrum, Agilité & rock'n roll a 10 ans

Le blog Scrum, Agilité & rock'n roll a 10 ans

Tranches de brie

10 ans, plus de 1200 billets publiés, des pages statiques, des présentations, des séries. Des tranches de vie ou plutôt de Brie, comme disait Frank Margerin, le plus rock’n roll des auteurs de BD (c’était avant Lucien). Eh oui, ça passe vite. Je me souviens à l’époque du lancement du blog c’était déjà le moment où une tentative de réforme se heurtait au mouvement social. Hier c’était le CPE, aujourd’hui la “loi travail”.

Une journée de Product Owner

Passons la journée avec Céline la productoneuse

Dans l’édition 4 de mon livre, j’ai ajouté des descriptifs d’une journée typique d’un ScrumMaster et d’un Product Owner.

Après Nicolas, le ScrumMaster chez Peetic, c’est le tour de Céline, la productoneuse.

Scrum, si populaire et si méconnu

Je vous conseille la lecture de ces deux billets d'Allan Kelly et Dave Nicolette

À propos de Scrum, cela fait un bout de temps que je ne consulte pas les annonces pour savoir si et comment on en parle. Je ne regarde même plus les enquêtes pour savoir ce qu’on en pense. Scrum est maintenant si populaire que je n’éprouve plus le besoin de commenter une annonce ou une enquête de plus.

D’autres le font pour moi.

Raid Agile de printemps

Raid Agile de printemps

La magie du Raid Agile a encore frappé

Comme les quatre précédents, ce rassemblement a engendré des émotions partagées, a fait souffler des bouffées d’agilité positive, a déclenché des élans de fraternité, a abouti à des réflexions profondes. Des moments de plaisir, dans le but, atteint me semble t-il, d’un apprentissage partagé. Le décor Les Cévennes au printemps, c’est inspirant. Les participants Ils venaient de Paris, Madrid, Toulouse, Nancy, Moirans et du Pic Saint-Loup. Pour une bonne partie, ils constituaient une nouvelle fournée de sociétés ayant déjà envoyé des participants aux raids précédents.
Scrum éparpillé façon puzzle

Scrum éparpillé façon puzzle

Puzzle grand Scrum, le jeu

En 2014, j’avais essayé un jeu de simulation de Scrum, avec un puzzle ; il mettait l’accent sur l’affinage et la présentation du backlog en bacs[1], c’était donc le jeu des bacs. Début 2015, j’avais expérimenté une variante pour simuler du Scrum à plusieurs équipes. Cette variante a reçu un très bon accueil, ce qui fait que je l’ai animée de nombreuses fois. J’ai eu du mal à lui trouver un nom.