Je continue avec mes retours d’expérience sur l’atelier Puzzle grand Scrum que j’ai animé une quinzaine de fois.
Après des discussions sur par quoi commencer et sur la synchronisation des sprints, revenons sur l’organisation des équipes.
Pour réaliser le puzzle avec 3 équipes, on a besoin de définir sur quoi chacune va travailler.
Nous sommes dans le cas où il n’y a qu’un seul produit et je fournis au participant au jeu un seul backlog, sous la forme de 20 features (ou stories peu importe).
InfoQ a lancé une série d’articles “La voix du Coach”, invitant des coachs agiles à parler de leur métier et à réfléchir sur la diffusion de l’agilité en France.
=> Lire les interviews
Mon article a été publié la semaine dernière, je suis le 9e à m’être prêté à l’exercice. Exercice difficile…
Nous avons commencé à proposer cette nouvelle activité en début d’année, et c’était déjà le 4e.
Le klub de jeu est un “fork” du klub de lecture. Il existe aussi depuis l’an dernier un klub de scribe, lancé par Cyrille et Benjamin pour ceux qui aiment dessiner.
Le klub de lecture, lui, a bientôt 4 ans et nous avons réalisé environ 20 séances de lecture partagée.
L’appli Klub Agile Toulouse permet de se souvenir des livres (et maintenant aussi des jeux et des dessins) qui ont été abordés.
Dans l’édition 4 de mon livre Scrum, la présentation de la planification de release a été repoussée. Planifier la release constitue maintenant le chapitre 16. Dans les éditions précédentes, elle était présentée avant la planification de sprint. Cette décision de déplacer ce sujet m’a demandé beaucoup d’efforts, d’autant plus que j’en ai profité pour revoir une grande partie du contenu de l’édition 3, en intégrant des notions nouvelles inspirées du courant #noEstimates.
Il y a tout juste un an, je consacrais beaucoup de mon temps à l’écriture de Scrum#4. Des efforts récompensés, cette nouvelle édition a finalement été publiée en octobre et, depuis, elle s’écoule bien : nous avons dépassé les 2000 exemplaires en mai et elle est toujours bien classée chez Amazon.
L’édition 4 comporte de nombreuses nouveautés. En particulier, apparait un chapitre dédié à l’affinage du backlog.
Le schéma présente les activités d’affinage.
Pour définir les travaux du paysagiste qui rénove la zone de mon bassin, j’ai utilisé l’impact mapping.
J’avais installé un petit bassin dans le jardin il y a une douzaine d’années et aménagé ses abords. Au fil des ans, la coque préformée s’est déformée, une plante aquatique a proliféré, les contours se sont fait envahir. Bref, je n’en étais plus satisfait.
J’ai fait appel à un paysagiste pour rénover la zone. Je ne savais pas exactement ce que je voulais, à part un nouveau bassin un peu plus grand. Le paysagiste m’a fait quelques propositions générales (bassin, plantes, jet d’eau) et m’a dessiné une esquisse.
Ensuite, plutôt que d’exiger de lui un devis détaillé, j’ai réalisé une carte des impacts. J’avais dans l’idée que l’impact mapping permettrait de s’aligner. Je pense que cela m’a apporté bien plus.
Nouvelles conférences et nouvelles formations !
Conférences Agile Pays Basque Cette conférence ouvrira le cycle des conférences d’automne. Il y avait bien eu un Agile Tour à Pau il y a quelques années, mais ce sera le premier événement de ce genre en Pays Basque. Avec une équipe d’organisation particulièrement dynamique, nul doute que cette première soit un succès. En plus, la Côte Basque à cette époque, c’est magnifique.
-> Agile Pays Basque les 23 et 24 septembre
Un cube, c’est :
1 stage entièrement dédié à 1 pratique (agile) pendant ½ journée 1CUBE&GO a conçu une pédagogie modulaire visant à répondre aux problèmes que rencontrent les gens. Pour y répondre, 1CUBE&GO propose de se focaliser sur une pratique à la fois. Pratique : approche concrète et éprouvée qui permet de résoudre un ou plusieurs problèmes courants ou d’améliorer la façon de travailler lors d’un développement.
Je profite de l’été pour présenter 3 albums que j’ai plaisir à écouter en ce moment. Ce sont 3 albums récents, sortis en 2016, de groupes parfois constitués depuis longtemps, mais que j’ai découverts récemment.
Merci à “Sous les jupes de FIP” qui m’a révélé ces pépites. Avec cette émission, j’ai enfin retrouvé un peu de ce que j’avais perdu depuis que Bernard Lenoir est parti.
DIIV - Is the is Are Du rock, du rythme, de la belle guitare.
L’automne est la saison des conférences sur l’Agilité. Depuis 2008, Toulouse et quelques autres villes ont lancé le mouvement. Cette année encore, de nombreuses conférences seront organisées en octobre, novembre et même jusqu’en décembre (notamment pour Agile tour Toulouse).
Mais cette fois, cela va commencer dès septembre avec une nouvelle conférence, le premier Agile Pays Basque.
C’est dans un mois exactement, le vendredi 23 septembre. Une période où la Côte Basque est généralement très agréable.
Je viens de finir l’excellente biographie de Robert Wyatt, Different every time, écrite par Marcus O’Dair et publiée par Le Castor Astral.
C’est avec Matching Mole, l’album aux 2 taupes, que j’ai découvert la voix inoubliable de Robert Wyatt. Je savais, qu’avant Matching Mole, il avait fait partie de Soft Machine.
Soft Machine était connu, mais sa musique beaucoup moins, en tout cas pour moi. En lisant Different Every Time, je comprends mieux la réputation du groupe.
J’aurai le plaisir de faire la présentation d’ouverture du premier Agile Pays Basque, à Bidart (presque sur la plage).
J’avais déjà le titre et quelques idées pour une session. Et puis les organisateurs m’ont proposé de faire la keynote du vendredi 23. J’ai gardé le titre et les idées, il me reste à enrichir le volet prospectif, comme il se doit pour une keynote.
Le titre, c’est Scrum, mon scrotum !
Pendant les vacances, j’ai participé à la traduction du nouveau guide de référence de Scrum, les règles du jeu. Dans cette version de juillet 2016, la nouveauté est l’ajout du paragraphe Les valeurs Scrum.
Dans ma keynote d’introduction de la conférence Agile Pays Basque, j’ai mis en évidence 4 raisons pour expliquer des résultats parfois en deçà des attentes quand une équipe ou une organisation met en œuvre Scrum et l’Agilité : l’ignorance, la prétention, la peur et le misonéisme.
Le manque de formation adaptée explique beaucoup de ces comportements. Il existe pourtant des initiatives originales, mais dans un format ne permettant pas encore l’accès à tous.
Cette semaine, j’anime avec Pablo un nouveau Raid Agile. Nous avons commencé il y a un peu moins de 2 ans. Le premier était déjà organisé dans le grand gîte du Mas du Canton, dans les Cévennes, où nous serons encore, pour la 6e fois[1]. Ce qui est le signe que ça marche.
Un facteur qui contribue à la réussite de cette formation atypique, c’est de commencer par installer les participants (y compris les animateurs) dans un cadre tout à fait différent des salles de cours habituelles.
Scrum ! mon scrotum a d’abord été donné comme keynote en introduction d’Agile Pays Basque.
J’avais aussi proposé cette session à Agile tour Rennes. Elle a été acceptée et je l’ai jouée vendredi, après l’avoir modifiée suite aux feedbacks basques.
Je viens de la refactorer à nouveau, pour la rendre plus compréhensible par les gens qui n’ont pas assisté à ces sessions à Bidart et à Rennes. En tout cas, j’ai essayé.
Le Cube à emporter de 1CUBE&GO, que j’anime à Toulouse le 13 décembre, s’intitule
Exprimer et formaliser le besoin
Il est destiné à toutes les personnes qui s’intéressent à découvrir, faire émerger, comprendre, analyser, transmettre et développer le “besoin” pour en faire le bon produit.
Il présente une approche pratique qui a maintenant fait ses preuves. Elle est décrite dans les chapitres 14 et 15 de mon livre Scrum, qui pourra être utilisé en complément du Cube :
Le livre choisi pour le klub d’octobre était donc : Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale de Jez Humble, Joanne Molesky, Barry O’Reilly.
Un gros livre. En anglais, ce qui n’a pas attiré les foules. Mais, bien que je fusse le seul à l’avoir lu entièrement (et sur mon smartphone !), la discussion s’est avérée passionnante.
Un livre qui présente plein de choses, certaines dont je parle régulièrement sur ce blog et dans mon livre (le développement agile, impact mapping, lean startup, kanban) et d’autres un peu moins (design thinking, value stream mapping, devops).
En juin, j’avais publié un billet qui montrait un usage de l’impact mapping dans la vie quotidienne : L’impact mapping pour dialoguer avec les artisans.
Les travaux ont été effectués en juillet. Les features listées sur la carte, identifiées à partir des impacts attendus, ont bien été réalisées.
J’avais demandé à l’artisan de revenir trois mois plus tard pour que je lui donne mon feedback. Et aussi pour qu’il me donne des conseils supplémentaires pour l’entretien.
