
Nouveau livre !
Focalisation
Le livre illustré L’art de devenir une équipe agile est publié au printemps.
Focalisation
À la demande générale, mes réponses aux 40 questions du quiz placé à la fin du livre Scrum
Quand l’édition 5 de Scrum est sortie le 16 mai 2018, j’avais la ferme intention de publier régulièrement sur mon blog des compléments à ce livre. Mais, lancé dans l’aventure d’un nouveau livre (L’art de devenir une équipe agile) à partir de juillet 2018, je n’ai pas offert autant de compléments qu’envisagé.
Agile Games France, c'était au Château Mondésir, Caylus, Tarn & Garonne, Occitanie
Agile Games France est un événement spécial. Cela se sait, car tous les ans les places sont prises d’assaut et partent en quelques secondes.
Et cette année, nous étions de retour en Occitanie, pour mon plus grand plaisir.
Merci le klub de lecture pour me pousser à lire
Pour mon nouveau livre L’art de devenir une équipe agile qui sort dans un mois, j’ai été inspiré par mes lectures.
À la fin de l’ouvrage, je cite ces articles et livres, en disant en quoi ils m’ont inspiré.
Il se trouve qu’une bonne partie de ceux que je mentionne a fait l’objet d’un klub de lecture Agile Toulouse.
Avec mon dernier livre et les cinq éditions de Scrum, cela fait six objets différents ! Avec chacun sa première de couverture !
Pourquoi continuer ?
Aujourd’hui, ça fait exactement 13 ans que j’ai commencé ce blog. Ça fait quelques années que je me pose la question
Pourquoi continuer ?
Car les blogs c’est démodé, pas grand monde ne les lit, le mien n’est même pas responsive, je me suis arrêté pendant plusieurs mois, ça prend du temps, il y a twitter…
Questions fréquemment posées
Le livre Scrum, pour une pratique vivante de l’agilité est sorti en mai 2018. En une année, environ 3000 personnes l’ont lu. Je les remercie chaleureusement.
Pour elles, j’assure le service après-vente en leur fournissant des compléments et en répondant à leurs questions.
Les 2 questions les plus fréquemment posées sont :
Il n'y a pas que Scrum pour devenir agile
Dans mon livre Scrum pour une pratique vivante de l’agilité, une bonne moitié de l’ouvrage est consacrée à autre chose que Scrum. J’y parle de Kanban, d’Extreme Programming, de Lean Startup, d’Impact Mapping, de Story Mapping, de LeSS, de Management3.0, de permaculture, de systémique et aussi de jeu, de saison et de prélude.
Chez Pipachi
Nous avons la faiblesse de croire qu'il peut intéresser des personnes ne travaillant pas dans l'informatique ni dans les technologies de l'information
Au début du livre, page 4, nous avons écrit une rubrique “à qui s’adresse ce livre ?” qui définit comme lecteurs potentiels :
Un retirage qui corrige les coquilles
Le livre Scrum, pour une pratique vivante de l’agilité est sorti il y a juste un an. Comme les 3000 exemplaires imprimés ont été écoulés, Dunod a procédé à un retirage.
J’ai reçu le nouvel exemplaire.
Il y a 3 changements par rapport au tirage initial :
Sonnez hautbois, résonnez musette ! Wahou dirais-je même !
Le livre choisi pour le prochain klub de lecture Agile Toulouse Lundi 27 mai, c’est …
Du faux agile au méta agile
Script de ma keynote à la Journée Agile à Liège, le 14 juin 2019
Mes commentaires sur le livre de Pablo et Laurent
C’était en janvier 2016, pendant le 4e raid agile. Le jeudi après-midi, avec Pablo nous avions animé le puzzle Astérix (oui, de l’agilité à l’échelle !). À la demande de participants, nous avions prévu un créneau sur Kanban. Comme j’étais en train de ranger les pièces du puzzle et que j’avais beaucoup donné pour ce jeu, nous décidâmes que ce serait Pablo qui présenterait Kanban tout seul.
Pablo s’était placé à gauche de la cheminée et commençait à placer des post-it sur un rectangle de fer noir qui servait de tableau. Les colonnes naissaient d’un rouleau de scotch de peintre dévidé à l’arrache. Les post-it ont vite débordé pour se poser sur le mur. En même temps qu’il manipulait, Pablo inventait l’histoire d’une organisation pour qui seraient ces colonnes et ces post-it.
Avec un nouveau thème !
Sans équipe agile, pas d'agilité
L’adjectif agile est parfois associé à une personne ou un rôle (le manager agile !), parfois à une équipe et parfois à une entreprise.
Avec l’agilité définie comme la capacité à fournir régulièrement de la valeur, cette caractéristique s’applique d’abord à une équipe.
La valeur que perçoivent les utilisateurs, on l’obtient avec un produit et service mis à leur disposition. Il s’agit donc de le créer, le développer. Le FAIRE. Qui fait ?
Quelques uns des livres abordés ces derniers mois.
C'est aussi vrai pour la Garonne que la Meuse
Philosophe de la mobilité universelle, du flux continu, Héraclite peut être considéré comme le précurseur de l’agilité. Il a inspiré des penseurs contemporains de la complexité comme Edgar Morin.
… humilier les autres fleuves, seulement pour faire ses preuves elle arrondit son petit lot : ayant pris le Tarn et le Lot elle confisqua la Dordogne
Si la Garonne elle avait voulu, c’est une chanson que j’ai fait écouter en intro de ma keynote à Agile tour Toulouse pour illustrer le fleuve donc, et l’humilité.
L’humilité de la Garonne qui aurait pu devenir le plus grand fleuve du monde… si elle avait voulu.
Ma tournée d'adieu
Cette photo d'Alexandre Siguier montre le public que j’avais devant moi lors de ma keynote
Ce matin, je tombe sur un tweet de Panda Enjoué…
Dans mon fil Twitter, je suis attiré par la question de Philippe. Étonné de l’utilisation de cérémonies alors que ce n’est pas un mot qui figure dans le guide Scrum, il se demande d’où ça vient.
Entreprises, administrations, collectifs, collectivités, même combat !
L’agilité, qui permet de développer les bons produits pour les clients, peut-elle contribuer à fournir les bons services aux citoyens ?
Chapitre 9 : dans cette édition 5, le sprint est plus orienté flux ; la planification de sprint évolue en conséquence
Le dessin de Patrice Courtiade qui illustre l’orientation flux du sprint, avec le plan mis à jour au fil de l’eau. Et le clin d’oeil au canal du midi.