coaching

À propos de mon offre

À propos de mon offre

Une offre à mon image, celle que vous découvrirez en parcourant le blog Scrum, Agilité & rock'n roll

Scrum Master, un bullshit job ?

Scrum Master, un bullshit job ?

Scrum Master, à la prochaine rétrospective, demande-toi (et demande à l'équipe) si tu es encore utile.

Cet article est dédié à David Graeber, un des penseurs les plus inspirants que j’ai lu ces derniers mois, mort le 2 septembre 2020. C’est lui qui a théorisé le concept de bullshit jobs.


Mon fils m’a envoyé un lien vers un article qui parle des métiers que pourraient faire nos enfants car parmi eux, il y a Scrum Master.

Scrum Master, un métier d’avenir ? Encore maintenant ? Alors que j’en parle dans ce blog depuis 2006 ?

La série La Voix du Coach sur InfoQ

Je ne suis pas un coach agile

InfoQ a lancé une série d’articles “La voix du Coach”, invitant des coachs agiles à parler de leur métier et à réfléchir sur la diffusion de l’agilité en France. => Lire les interviews Mon article a été publié la semaine dernière, je suis le 9e à m’être prêté à l’exercice. Exercice difficile…
Indépendant depuis 22 ans

Indépendant depuis 22 ans

C'est le 22 février 1994 que je suis devenu officiellement consultant indépendant.

Dans ces 22 ans de conseil en “systèmes et logiciels informatiques”, une bonne moitié (la deuxième) a été consacrée exclusivement à Scrum et agile.

Durer aussi longtemps n’a été possible que grâce aux clients qui m’ont fait confiance. Je ne vais pas tous les citer, d’autant plus que certaines entreprises ont disparu ou changé de nom.

Accompagnement Scrum

Accompagnement Scrum

Coach agile, pas à plein temps

Il y a des coachs agiles qui sont à plein temps chez leur client. Parfois même, ce sont des armées de coachs à plein temps qui restent pendant une longue période au sein d’une organisation. Je suppose que c’est pour des transformations agiles aussi massives que délicates. Ce n’est pas la forme d’accompagnement que je pratique. En général, j’accompagne mes clients de façon discontinue et sur une période limitée. Un bon exemple de ce que je fais, bien que ce ne soit jamais pareil, a été montré dans le retour d’expérience d’Intel à Agile tour Toulouse (il avait aussi été présenté au ScrumDay à Paris en avril).
Venez discuter avec les coachs au ScrumDay

Venez discuter avec les coachs au ScrumDay

Coach clinic

Le ScrumDay, ce n’est pas seulement des beaux discours et des belles présentations. Ce sont aussi des conversations. Vous pourrez converser, parler de vos problèmes, poser vos questions, dans le cadre de la coach clinic du ScrumDay 2015. J’y avais participé pour la première expérience l’an dernier, avec quelques autres. J’avais eu 6 belles conversations avec des personnes qui nous avaient sollicités. Et une belle rétro avec les coachs. Fabrice avait renouvelé l’expérience dans quelques Agile tours de l’automne, avec succès.
Apprendre par la lecture

Apprendre par la lecture

Si vous n'avez pas conscience que vous n'avez pas assez lu, c'est que vous n'avez pas lu assez

Cet article a été commencé en 2014 après le club de lecture d’Agile Toulouse consacré à Coaching Agile, le livre de Rachel Davies et Liz Sedley traduit par Fabrice Aimetti. C’est un livre que j’avais d’abord lu en anglais et sur tablette, en juin 2011. Je dois dire que le relire en français avec la version papier que m’a dédicacée Fabrice lui a apporté une autre dimension. J’ai appris beaucoup de cette seconde lecture.
La matière noire au ScrumDay

La matière noire au ScrumDay

Un des plus grands projets scientifiques en cours

Jeudi prochain le 11, au ScrumDay, je participerai à la présentation de l'expérimentation de l’Agilité pour un grand projet scientifique spatial. Nous ferons la présentation à trois, avec Maurice Poncet, du CNES, et Laurent Meurisse. Il manquera le quatrième mousquetaire, Nicolas Deverge. Car nous faisons l’étude à trois consultants /coachs agiles. L’objectif de la mission Euclid est de cartographier la géométrie de la matière noire et de l’énergie sombre. Euclid est un projet, sous l’égide de l’ESA, dont les instruments et le segment sol scientifique sont réalisés par un consortium européen regroupant les principales agences spatiales nationales et laboratoires scientifiques, dont le CNES.

Intervision

Bref, j'ai pratiqué l'intervision avec Fabrice

Le lancement de la Fédération Agile, il y a 2 ans, a permis de confronter nos idées et nos façons de faire, d’abord dans le domaine de la formation.

Nous pratiquons tous, en plus de la formation, de l’accompagnement ou du coaching, le plus souvent de façon individuelle. Pour réfléchir sur ces activités, et progresser aussi dans ce domaine, il existe une méthode, l’intervision.

Un guide pour l'adoption et la transformation agile

La transformation, pour être agile, passe par la culture

InfoQ publie régulièrement des minilivres. J’ai d’ailleurs participé à la traduction en français de l’un d’entre eux, celui d’Henrik Kniberg[1] Fin juillet, InfoQ a publié An Agile Adoption and Transformation Survival Guide de Michael Sahota. Avec 2 préfaciers comme Jurgen Appelo et Henrik Kniberg, ça donne envie de lire. Et puis le sujet m’intéresse : lors de la présentation, avec Philippe Kruchten, l’Agilité en situation, à l’Agile tour Toulouse 2008, nous abordions les problématiques de transition en fonction du contexte, le chapitre 12 de mon livre présente plus en détail les attributs permettant de caractériser le contexte et l’impact sur les pratiques en particulier au niveau d’un projet, le chapitre 18 s’intitule la transition à Scrum, au niveau de l’organisation.

Scrum pour une phase d'étude

Plutôt que de faire une phase d'étude (ou sprint zéro) longue, transformez-la en plusieurs sprints courts

Pour commencer le premier sprint, il faut un certain nombre de choses, au moins un backlog et une équipe. En 2006, il y a une éternité donc, j’avais écrit un billet “avant la première itération”. J’en ai écrit d’autres par la suite, autour du sprint zéro. Une traduction de Fabrice “de l’idée au lancement en passant par la vision” illustre bien ce qu’on peut faire pendant cette phase. Elle peut prendre quelques jours mais parfois bien plus.

Mes (bonnes) intentions pour 2012

Résolutions

Contribuer à changer le monde. Pour bien commencer je viens d’adhérer au Pacte civique. (Changer le monde et) Passer du bon temps avec mes camarades agilistes. Pour bien commencer je viens de m’inscrire à Agile Open Sud. Continuer à vendre plein de livres Scrum le guide pratique de la méthode agile la plus populaire. Pour bien finir l’an 2011, j’en avais offert quelques-uns à Noël. Continuer à accompagner de beaux projets qui s’essaient à l’agilité.

Un projet par jour

Cette semaine, j’aurai consacré chaque jour de la semaine à un projet différent. Un de ces projets est iceScrum sur lequel j’ai passé une journée à travailler avec l’équipe, pour préparer la sortie de la release R4. Les 4 autres sont des projets pour lesquels je fais de l’accompagnement ou du coaching : 2 qui démarrent avec Scrum, un qui porte sur l’élaboration d’un guide agile et aujourd’hui une rétrospective de release.

Des chaussures aux étoiles

Agile dans tous les domaines !

En tant que consultant, j’ai la chance de travailler dans des domaines variés. Après avoir accompagné Sarenza.com dans sa transition radicale et à grande échelle à Scrum[1], j’interviens sur le projet Sirius du CNES avec Thalès. Il s’agit de développer le patrimoine de base de la dynamique du vol, sur lequel viendront se construire les futurs outils opérationnels pour les mises à poste et maintien à poste de satellites. Sirius consiste en des bibliothèques Java sur la base de OREKIT et Commons Math.

Unissons nos talents

Pour les missions délicates, comme séparer une grosse équipe en plusieurs

Demain, je pars en virée au Pays Basque avec Thierry Cros. Dans leurs discours, les agilistes mettent en avant l’importance du collectif, avec l’équipe. Mais quand nous faisons des formations ou du coaching, nous sommes seuls, la plupart du temps. Sauf à faire de l’accompagnement intensif qui laisse le temps de s’immerger dans une équipe, nous devons souvent prendre des initiatives et faire des proposition tout seuls. Bien sûr, nous nous retrouvons régulièrement dans les conférences, les associations ou même pour un panier repas.
Présentation de Scrum à Limoges

Présentation de Scrum à Limoges

Finalement à Limoges vendredi, c’était plutôt une conférence qu’un séminaire. La preuve, j’étais conférencier et pas séminariste. C’est ce qui était écrit sur mon badge ! Belle réussite pour cette première conférence en Limousin, très bien organisée. Thierry a ouvert avec une présentation de l’agilité basée sur le Manifeste et j’ai enchaîné avec Scrum. Ma présentation a duré 25 minutes ; j’ai bien tenu le timebox (grâce aux annonces de Jimmy), mais pas eu le temps de parler d’IceScrum, ce sera pour la prochaine fois.