enquête

Jour de fin de sprint

Résultat de mon enquête sur votre jour de la semaine pour finir un sprint. J’ai arrêté à 100 réponses, c’est plus facile avoir les pourcentages. 11 pour le lundi 8 pour le mardi 11 le mercredi 20 le jeudi 50 le vendredi Il s’avère donc que c’est le vendredi qui est largement utilisé comme jour de fin de sprint. Finir le vendredi paraît logique, mais n’a pas que des avantages.
La taille d'un backlog

La taille d'un backlog

Voici les résultats de mon enquête sur la taille du backlog. La question était la suivante : combien d’items dans votre backlog[1] ? La courbe est étonnamment régulière dans sa décroissance : La taille est donc très variable. On peut noter que 27% ont des backlogs de plus de 100 éléments[2], ce qui est déjà conséquent. Dans l’édition 3 de mon livre, je développe l’idée de présenter le backlog en plusieurs bacs, dont le bac de culture.

Rétrospective 2009

Pour Scrum et les méthodes agiles, l’année 2009 a été celle de la confirmation. Je vais essayer de faire un bilan de l’année sur quelques aspects qui ont été significatifs de mon point de vue. La diffusion se poursuit La place de l’agilité et de Scrum dans le développement de logiciel a continué d’augmenter. Cela se voit dans les médias spécialisés. Les grands éditeurs sont désormais aussi porteurs du message agile.

Les bénéfices du développement agile

Synthèse des publications sur les résultats observés avec les méthodes agiles. C’est bien beau de dire que les méthodes agiles apportent de nombreux bénéfices, mais pour convaincre les sceptiques, il faut aussi le prouver par des mesures incontestables. C’est dans ce but que Mike Cohn, dans le premier chapitre de son nouveau livre, a fait une synthèse des études et enquêtes sérieuses publiées sur les bénéfices du développement agile. Il en a même fait une présentation Reported Benefits of Agile.

Interprétation des sondages

Je vois dans mon NetVibes un titre qui m’accroche : 75% des développeurs ont recours aux méthodes Agiles en Asie-Pacifique. Je vais sur lire le détail de l’article. Il me semble que l’auteur fait une interprétation personnelle des chiffres et qu’il confonde développeurs et développements. D’après les chiffres du tableau, je comprends que 75% c’est le pourcentage des entreprises dont au moins un des développements repose sur les méthodes agiles. Avec les mêmes chiffres, on aurait pu dire aussi que 82,4% des entreprises font moins de la moitié de leurs développements en agile… Donc il est fort probable que le le titre est faux.

Résultats de l'enquête nationale du Scrum User Group

L’enquête avait été lancée en mai à l’initiative du French SUG. J’avais relu le questionnaire en ligne. Les résultats commentés sont publics depuis ce matin. Le document de restitution de ce sondage du FSUG et aussi signé par Jeff Sutherland et la Scrum Alliance ! Il est attaché à ce billet.

L'enquête continue

L’enquête sur l’utilisation des méthodes agiles en France se poursuit. Vous pouvez encore répondre au questionnaire en ligne. Les résultats seront annoncés le 18 juin lors d’une soirée World Café.

Enquête sur les méthodes agiles en France

A l’initiative du SUG français vient d’être lancée une grande enquête sur l’utilisation des méthodes agiles en France. Je reprends les objectifs de cette enquête : Nous avons pour ambition de faire une photographie la plus juste possible de l’adoption et de l’utilisation des méthodes agiles en France ainsi que le niveau de satisfaction des praticiens. Pour qu’elle soit significative, nous souhaitons qu’un maximum d’entreprises utilisatrices répondent. C’est à ma connaissance la première enquête sérieuse en France sur les usages de l’agilité.
Durée du sprint

Durée du sprint

Mon sondage sur la durée des itérations est terminé. Voici les résultats : La durée est dans la majorité des cas de 2 ou 3 semaines. Parmi ceux qui sprintent, les sprints de 2 semaines représentent près de 38%. Je pense que la durée a tendance à diminuer avec le temps. Pour vérifier, je referai le test dans quelques mois.
Taxonomie de mes lecteurs

Taxonomie de mes lecteurs

Non, je ne vais pas vous empailler. Il y a eu 119 réponses à mon enquête sur “mais qui sont mes lecteurs ?”. Merci à tous. Je pensais trouver plus de consultants. J’avais mis en premier les rôles d’une équipe Scrum. Ceux qui participent à une équipe représentent les 3/4. J’avais mis développeur pour qualifier les membres de l’équipe, plus les rôles spécifiques de ScrumMaster et Product Owner. Dans les réponses le rôle ScrumMaster est sur-représenté, car on devrait trouver environ autant de Product Owners que de ScrumMasters et entre 5 et 8 fois plus d’équipiers en se référant à la répartition dans les projets.

Est-ce que votre équipe Scrum passe le test Nokia ?

En attendant les résultats de l’enquête de Denis, voici un autre test. C’est le test Scrum passé chez Nokia, j’en ai déjà parlé. On le trouve maintenant dans un questionnaire en ligne. L’objectif annoncé est d’obtenir plus de 1000 réponses. Si votre équipe Scrum ne réussit pas à passer ce test, c’est que vous avez peut-être besoin d’une formation ou de coaching ! Nous sommes là et de plus en plus nombreux, les consultants agiles qui peuvent vous aider.

Enquête sur le niveau d'agilité des développeurs

Denis Dollfus a mis au point un questionnaire permettant d’évaluer son niveau d’agilité. Son test s’adresse aux développeurs et leurs pratiques d’ingénierie, celles liées à la gestion du code et au développement (intégration continue, refactoring, TDD. Mais il aborde aussi à travers les 29 questions les pratiques de planification, de collaboration et d’amélioration. On me demande souvent des chiffres sur l’état de l’agilité en France et, à ma connaissance, il n’existe rien.

Dossier Méthodes Agiles dans O1

Après l’article d’Alex la semaine dernière, 01 Informatique présente dans le numéro qui sort aujourd’hui un gros dossier sur les Méthodes Agiles. En déplacement depuis le début de la semaine (à Rennes après 3 jours à Paris), je ne l’ai pas encore lu. Ce sera pour ce week-end.

J'ai les bons chiffres

71 VersionOne a publié les résultats de son enquête annuelle sur l’état du développement Agile. Plein de chiffres sur l’usage de l’Agilité, avec les évolutions par rapport à l’enquête de l’an dernier, qui montrent une pénétration importante des pratiques (page 6). Dans les nouveautés de l’enquête 2008, il y a : les raisons du passage à l’Agilité : en premier accélérer le time-to-market, le taux d’échec et les raisons de ces échecs : en premier la culture de l’entreprise, les bénéfices obtenus : (presque) tout le monde est content, en particulier de l’amélioration pour gérer les changements de priorité et d’une meilleure visibilité sur le projet.

Enquête sur les usages autour de l'agilité

Encore une enquête qui montre que l’agilité est sortie du bois VersionOne vient de publier sa deuxième enquête annuelle sur l’usage des méthodes agiles. En la lisant on a l’impression que l’agilité est largement utilisée mais il faut relativiser un peu sachant que VersionOne vend des outils dans le domaine. On y trouve la confirmation que Scrum est la méthode agile la plus utilisée, en progression par rapport à l’année dernière.

Crossing the Chasm again

Scott Ambler l’avait déjà annoncé il y a plus d’un an et j’en avais parlé dans ce billet. Il confirme avec l’enquête de cette année présentée dans Dr Dobb’s de juillet. Toujours pas de chiffres pour la France. Je ferai un sondage au prochain Sigmat.

Enquête sur la pénétration de l'Agilité

L’enquête de Trail Ridge, particulièrement orientée sur la diffusion des outils pour gérer les méthodes Agiles, montre que … l’adoption des méthodes Agiles apparait être encore dans la phase des adopteurs précoces selon la définition de Geoffrey Moore Scrum est le processus le plus répandu, mais il est souvent intégré avec d’autres pratiques et méthodes Agiles les petites entreprises sont “agiles” à plus de 50%, c’est plus que les grandes les organisations utilisent de nombreux outils pour gérer leur processus agile même s’ils ont fait l’acquisition d’un outil spécifiquement dédié à l’Agilité en support à un processus Agile, les outils ont surpassé les approches manuelles dans les entreprises.

Quels processus sont utilisés dans les entreprises ?

Quelle est la pénétration des processus itératifs et agiles ? Les sondages et les enquêtes se multiplient… La dernière enquête publiée est celle de VersionOne. J’en avais déjà relaté plusieurs dans des billets précédents, celui-ci et celui-là. J’avais moi-même lancé un sondage. Je viens de refaire une enquête auprès de stagiaires à propos des processus utilisés dans leurs entreprises. Voici les résultats (25 réponses dont 22 significatives) : 9 ont suivi un processus traditionnel dont 3 explicitement un cycle en V 13 ont suivi un processus itératif dont 5 très itératif.

Diffusion des méthodes agiles

Dans le numéro du 15 mars de SD Times, l’article sur les 5 ans du Manifeste Agile cite une enquête de Forrester : 14 % des entreprises (Amérique et Europe) utilisent les méthodes agiles, 19 % autres sont intéressées ou envisagent d’y passer. Même si c’est moins que dans mon sondage local, je trouve ça plutôt élevé. Evidemment ça dépend de l’interprétation de “agile”.