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Glossaire E-F

L’édition 4 de mon livre comporte, et c’est nouveau, un glossaire. Voici les entrées pour E et F : Epic ou story épique : story dont l’équipe considère qu’elle est trop grosse pour rentrer dans un sprint en l’état. Équipe auto-organisée : équipe qui possède le pouvoir de décider comment faire le travail. Équipe pluridisciplinaire : équipe qui possède, collectivement, toutes les compétences requises pour développer le produit. Équipe Scrum : groupe de gens auto-organisé et pluridisciplinaire qui réalise un incrément de produit à chaque sprint.
Chapitre huit

Chapitre huit

On ne dit pas boite à meuh, on dit étable.

Dans la série Suppléments en ligne à mon livre Scrum, voici le scrum quotidien, qui constitue le chapitre 8. On dit aussi “daily scrum” ou “standup”. Structure du chapitre Voici le plan de ce chapitre sur le scrum quotidien (clic pour agrandir). Scrum quotidien, le plan #### Le but du scrum quotidien Cette fois je ne mets pas le résumé de fin de chapitre, mais l’objectif de cette pratique, présenté page 116 :
Chapitre sept

Chapitre sept

Dans la série Suppléments en ligne de mon livre Scrum, voici la réunion de planification de sprint

Ce chapitre fait partie de ceux que j’ai réécrits pour l’édition 3. La mindmap montre sa structuration. Le résumé en fin de chapitre La planification du sprint est la première réunion du sprint, celle qui permet à l’équipe de s’engager sur le but du sprint et s’accorder sur les stories associées. C’est aussi la plus délicate : son bon déroulement conditionne le succès du sprint. Pour la réussir, il convient de ne pas la voir uniquement comme une séance de planification, mais aussi comme un exercice collectif pendant lequel l’équipe apprend à s’auto-organiser et à partager la connaissance sur le produit et sur la solution pour le développer.