mindmap

Le PO proxy n'existe pas

J’ai participé vendredi à une réunion/débat organisée par l’association Agile Toulouse sur le rôle de PO, axée sur la notion de PO Proxy[1]. Note [1] Ce billet n’est pas un compte-rendu de la réunion, j’y présente mon point de vue. Nathalie, dont c’était la fête, nous a fait une présentation de pratiques pour lesquelles le PO pouvait être assisté, par exemple pour l’animation d’ateliers de type Innovation Games. De mon côté, j’avais préparé une carte heuristique centrée sur le rôle de Product Owner :
Cartographie d'effet

Cartographie d'effet

J’avais écrit l’an dernier un billet appelé Vision du produit en mindmap, qui s’appuyait sur la cartographie d’effet proposée par Gojko Adzic. Gojko vient de publier le draft d’un minilivre dans lequel il complète significativement cette technique. Il y incorpore notamment des idées venant du Lean Startup. Si on utilise des Innovation Games pour définir un produit, la cartographie d’effet est intéressante pour articuler les résultats des ateliers. Nous nous en servirons dans les prochaines formations Innovation Games.

20 chapitres

Je suis en train de rédiger la deuxième édition de mon livre Scrum, etc… dans laquelle il y aura 20 chapitres.

Vision du produit en mindmap

Élaborer la vision du produit avec des cartes heuristiques. Gokjo Adzic a publié il y a quelques mois un article sur une technique de mIndmapping permettant de définir un produit. Il appelle ça Effect Maps. Cette façon de procéder permet d’obtenir, comme tout ce qui est carte heuristique, une vue très élégante de ce qu’on peut qualifier de vision du produit. Je l’ai utilisée sur un projet et comme cela a bien marché, je l’ai introduite dans ma formation, en remplacement d’ateliers comme souvenir du futur et boite du produit.