partie prenante

PermaBio, les parties prenantes

PermaBio, les parties prenantes

Les cinq parties prenantes dessinées par Étienne qu’on retrouve tout au long du livre L’art de devenir une équipe agile. Le chapitre 2 a pour titre L’équipe dans son écosystème. L’écosystème d’une équipe, c’est le milieu dans lequel elle évolue. Il est composé d’objets et de personnes. Ces personnes, ce sont les parties prenantes. à noter que l’écosystème de l’équipe est chamboulé dans cette période de confinement et que les relations qu’elle avait avec les parties prenantes sont probablement impactées… En tout cas, c’est une question à se poser, par exemple lors d’une rétro-confinement.
Sea, Sun & Scrum

Sea, Sun & Scrum

À défaut de l’avoir en ce moment à Toulouse, Sea and Sun, j’en ai bien profité pendant mon séjour dans les Cyclades. Plein de mer Égée toute bleue (et même pas froide) et que du soleil tous les jours. Scrum, c’est mon actualité de cette semaine : c’est le titre de mon livre qui sort mercredi. Bien que ce soit la 5e édition, je suis toujours anxieux de savoir comment il va être reçu.
Le rôle de partie prenante

Le rôle de partie prenante

Les parties prenantes, ces borduriens

Les trois rôles qu’on trouve dans une équipe Scrum sont maintenant bien connus. Par contre, le rôle de partie prenante l’est beaucoup moins, alors que de nombreuses difficultés dans la mise en œuvre de Scrum y sont relatives. Une partie prenante est une personne qui est intéressée par le résultat obtenu par l’équipe. Ce sont des utilisateurs, des clients mais aussi des sponsors, des représentants des utilisateurs, des gens du marketing ou du commerce, des managers, des personnes impliquées dans l’infrastructure, dans la qualité, des membres d’autres équipes, etc.

Une journée de Product Owner

Dans l’édition 4 de mon livre, j’ai ajouté des descriptifs d’une journée typique d’un ScrumMaster et d’un Product Owner. Après Nicolas, le ScrumMaster chez Peetic, c’est le tour de Céline, la productoneuse. Voici l’extrait tiré du chapitre 4 Le rôle du Product Owner[1] . J’y ai ajouté, pour ce billet, des notes qui renvoient aux pratiques évoquées. Céline tient le rôle de Product Owner de l’équipe Peetic. Collaborer avec l’équipe En tant que PO, Céline n’est pas simplement le représentant des clients et des utilisateurs dans l’équipe.
Les experts, des parties prenantes qui aident l'équipe Scrum

Les experts, des parties prenantes qui aident l'équipe Scrum

On a souvent besoin d'un expert

Scrum étant construit sur la notion d’équipe, il est important de savoir qui est dedans et qui est dehors. On distingue ainsi les membres de l’équipe (PO, SM et DEV) des parties prenantes (PP). Dans un cadre idéal, l’équipe est pluridisciplinaire. Cependant, elle l’est rarement complétement. Apparaît alors un autre rôle, celui d’expert. Je le définis ainsi dans le glossaire de la 4e édition de mon livre : Un expert est une personne, à l’extérieur de l’équipe, qui possède des compétences nécessaires à l’équipe pour réaliser un travail d’un sprint.