prélude

S'assurer de la viabilité de l'équipe pendant le prélude

S'assurer de la viabilité de l'équipe pendant le prélude

Pour que l'équipe puisse devenir agile, il convient de s'assurer qu'elle soit viable, d'abord du point de vue de ses membres

Une équipe qui démarre est composée de personnes venant d’horizons différentes et qui ne se connaissent pas toujours. Pendant le prélude, c’est-à-dire la période avant le premier sprint, elle prend le temps de réfléchir collectivement à sa viabilité en tant qu’équipe.

Pour cela l’équipe PermaBio s’est appuyée sur un outil, le canevas de prélude ou d’alignement à l’agilité.

Le canevas d'alignement à l'agilité radicale

Le canevas d'alignement à l'agilité radicale

Un outil de calage pour l'équipe et ses parties prenantes

Un problème qui remonte souvent, c’est le décalage entre l’équipe agile et son environnement. Environnement, ou écosystème, c’est en fait l’organisation autour de l’équipe, composée de parties prenantes.

Ce décalage, réel ou ressenti, montre un non alignement entre l’équipe et les parties prenantes sur des valeurs.

Comment y remédier ? En prenant un peu de temps pour discuter des points de vue et trouver un équilibre permettant de travailler en symbiose.

Ce temps, c’est le prélude. Et l’outil que nous proposons comme support à cette recherche d’alignement, c’est le CAnevas d’ALignement à l’AGilité radicalE.

Le CALAGE.

La place du prélude dans la vie de l'équipe

La place du prélude dans la vie de l'équipe

Le prélude permet d'aligner (ou pas) la raison d'être de l'équipe et celle de l'organisation

Le prélude est un moment clé pour l’équipe en devenir agile, qui inclut des réflexions sur l’auto-organisation, la solidarité et l’impact sur le vivant.

Du sprint zéro au prélude de Scrum

Du sprint zéro au prélude de Scrum

Le prélude de Scrum, pour préparer l’équipe et son écosystème à la vie des sprints et des saisons

Les petits bonshommes qui jouent ce prélude sont de Jean-Pierre Bonnafous, alias Ramuncho. C’est lui qui a illustré le chapitre Composer le prélude de Scrum dans l’édition 5.

L'agilité, ça s'applique à une équipe

L'agilité, ça s'applique à une équipe

Sans équipe agile, pas d'agilité

On trouve l’adjectif agile parfois associé à une personne ou un rôle (le manager agile !), parfois à une équipe et parfois à une entreprise.

Avec l’agilité définie comme la capacité à fournir régulièrement de la valeur, cette caractéristique s’applique d’abord à une équipe.

La valeur que perçoivent les utilisateurs, on l’obtient avec un produit et service mis à leur disposition. Il s’agit donc de le créer, le développer. Le FAIRE. Qui fait ?

Paysages de l'agilité

Paysages de l'agilité

Script de ma keynote à la Journée Agile à Liège, le 14 juin 2019

J’avais agrémenté ma présentation avec quelques photos de paysages et des dessins d’Étienne Appert tirés de L’art de devenir une équipe agile. À propos d’Étienne, la surprise que m’ont faite les organisateurs presqu’au dernier moment, c’est qu’il était présent sur scène en même temps que moi, lui pour dessiner sa fresque. La keynote a duré environ une heure, la lecture complète du script devrait prendre environ 15 minutes. Le voici (il est plus touffu au début qu’à la fin, j’avais plus préparé la première partie qui est assez personnelle).
Édition inclusive

Édition inclusive

J'utilise l’écriture inclusive comme outil de lutte contre les inégalités entre les femmes et les hommes.

Quand j’ai lu Permaculture Humaine de Bernard Alonso et Cécile Guiochon, j’ai été surpris de trouver des . dans des mots.

C’était en avril 2017, avant le brouhaha et les polémiques sur l’écriture inclusive. Au Québec, où est publié le livre, cela se fait naturellement, puisque je n’ai rien trouvé expliquant ce que c’était ni pourquoi c’était écrit comme ça.

Les chapitres de l'édition 5

Les chapitres de l'édition 5

22 ! C'est le nombre de chapitres.

La structure prend forme. Voici les titres des chapitres pour l’édition cinq de mon livre Scrum. Que des verbes. Parmi les nouveautés, les chapitres 13, 15 et 22. Composer le prélude à Scrum, une métaphore musicale pour la période avant le premier sprint, qui est aussi appelée —à tort— sprint zéro Élaborer le backlog initial, comment faire le premier backlog, en s’appuyant sur des techniques complémentaires comme le story mapping et l’impact mapping.