randonnée

Enchanté à Uchentein

Enchanté à Uchentein

La montagne ça vous gagne

Mardi, j’étais en randonnée avec Patrice dans la vallée du Biros, au-dessus d’Uchentein.

Patrice, c’est le dessinateur des mes livres Scrum. Car si mon dernier livre —L’art de devenir une équipe agile— est un livre illustré (par Étienne Appert), mes livres Scrum contiennent aussi des petits dessins, depuis la première édition en 2010.

Panneaux indicateurs

Panneaux indicateurs

J'ai profité des derniers beaux jours pour aller randonner dans le val d'Aran, vers les plus beaux lacs des Pyrénées ; les lacs de Rius et de Tort de Rius sont effectivement des merveilles

En Espagne, les panneaux indicateurs, comme le balisage, sont plutôt rares sur les sentiers mais ils ont la particularité, par rapport aux français et aux suisses que je connais, de donner à la fois la distance et la durée. J’avais écrit en 2007, juste après mon tour des Dents Blanches, un billet sur ce sujet, titré “La minute idéale du randonneur”. Le panneau placé près de l’hospice de Vielha, lui, indique que le Port de Rius est à 4kms et 1h50.
Le jeu de la randonnée en montagne

Le jeu de la randonnée en montagne

The Climbing Game

Je suis joueur : après avoir lu le billet de Gokjo Adzic hier, j’ai utilisé le jeu de la randonnée en montagne au début de ma formation Scrum dès aujourd’hui. D’habitude je demande aux participants à mes formations quelles sont leurs attentes en leur demandant d’écrire ça sur des post-it de façon individuelle. Le jeu de la randonnée en montagne permet d’aller plus loin. Premier atelier collectif, il facilite la constitution du groupe et c’est important dans une formation inter-entreprises.
Estimation en points

Estimation en points

Arrêtez les hommes-jour

Dans ma formation de la semaine dernière, il y avait un peu plus de la moitié des participants qui pratiquaient déjà Scrum, plus ou moins. Mais au moment de parler de planification de release agile, quand je leur ai posé la question “Estimez-vous en points ?”, il s’est avéré que leurs estimations se faisaient plutôt en jours. Certains avaient essayé les points et avaient abandonné devant les nombreuses réticences de leurs équipes.
Le résultat est plus important que la qualité de l'estimation

Le résultat est plus important que la qualité de l'estimation

Prendre le temps

Avec l’expérience on donne moins d’importance aux estimations et à leur justesse, parce qu’on sait que ce qui compte avant tout c’est d’arriver, en faisant de son mieux. C’est comme en randonnée. En montagne, les estimations sont déjà faites pour vous, comme je le remarquais il y a 3 ans dans l’article : La minute idéale du randonneur. Avant je mesurais la durée réelle d’un parcours et en plus, j’étais content si elle était plus courte que celle annoncée sur les panneaux.
La minute idéale du randonneur

La minute idéale du randonneur

Sur un panneau indicateur d'une route, on trouve la distance (en kms) associée au lieu (par exemple, Toulouse 10). En montagne sur les chemins de randonnée, c'est la durée qui est affichée. Pourquoi ?

Les indications associées à un lieu sont en minutes sur les sentiers de montagne (par exemple Lac de Vogealle 1h10). Il s’agit donc de durée, en l’occurrence d’une estimation de durée idéale. Pourquoi ne met-on pas la distance, comme sur les panneaux routiers ? Probablement parce qu’en montagne, la vitesse n’est pas la même dans les montées que dans les descentes (en moyenne un marcheur fait dans une heure 300-350 mètres de dénivelé en montant et 400-450 en descendant).

Planification agile en randonnée

S'adapter au changement plutôt que suivre le plan

La Balaguère, comme les autres organismes proposant des randonnées, publie deux fois par an un catalogue avec, pour chaque séjour, un programme. Je viens de faire une randonnée dans les Albères choisie dans le catalogue de la Balaguère. Rando-thalasso avec accompagnateur (trice en l’occurrence avec Christelle) et en étoile (on revient chaque soir au même endroit). Le programme définissait (dans les grandes lignes) le parcours prévu pour chaque journée. Une clause précise que c’est donné à titre indicatif.

Coupure

Pas de billet depuis le 20 mai ! La semaine dernière j’étais en randonnée dans les Albères, c’est bon de faire une coupure. En début de cette semaine, j’étais en déplacement chez mon client préféré. J’interviens pour animer les réunions de la fin d’une itération et de lancement de la suivante : revue, rétrospective, ré-estimation, planification. Cette fois, cela portait sur le passage de l’itération 6 à la 7.