revue

Le rôle de partie prenante

Le rôle de partie prenante

Les parties prenantes, ces borduriens

Les trois rôles qu’on trouve dans une équipe Scrum sont maintenant bien connus. Par contre, le rôle de partie prenante l’est beaucoup moins, alors que de nombreuses difficultés dans la mise en œuvre de Scrum y sont relatives. Une partie prenante est une personne qui est intéressée par le résultat obtenu par l’équipe. Ce sont des utilisateurs, des clients mais aussi des sponsors, des représentants des utilisateurs, des gens du marketing ou du commerce, des managers, des personnes impliquées dans l’infrastructure, dans la qualité, des membres d’autres équipes, etc.

La revue revisitée

Commencez par une revue de sprint en interne, avec juste l’équipe Scrum. La revue de sprint, telle que décrite de façon habituelle a deux objectifs : collecter le feedback, communiquer un avancement objectif sur la release (et prendre éventuellement une décision sur la vie du produit). Ces deux objectifs ne visent pas forcément les mêmes personnes. Le feedback sur les user stories montrées est demandé aux futurs utilisateurs tandis que l’avancement du produit intéresse des parties prenantes impliquées dans le pilotage.
Chapitre neuf

Chapitre neuf

Dans la série Suppléments en ligne à mon livre Scrum, voici la revue de sprint, qui constitue le chapitre 9. Revue et pas seulement démo. La démonstration ne constitue qu’une partie de la revue de sprint. Le résumé du chapitre La revue de sprint est l’occasion de faire partager les réalisations de l’équipe avec le reste de l’organisation. Elle permet de communiquer un avancement objectif sur la release. La visibilité apportée et le feedback reçu permettent d’augmenter les chances que le produit soit un succès.
Résumé de la revue de sprint

Résumé de la revue de sprint

Dans mon livre, il y a un résumé du déroulement d’une réunion Scrum, avant de décrire chaque activité. Voici ce que ça donne pour la revue. Dans l’édition 2, c’était avec un schéma. Que préférez-vous pour l’édition 3, texte ou schéma ? Du texte ? Avant la revue, l**’équipe prépare** tout ce qui est nécessaire pour que la démonstration se passe bien. Au début de la réunion, le Product Owner rappelle l’objectif du sprint.