M comme mêlée

Mêlée Castanet-Nice

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Le roman de Peetic dans Scrum 4 et au Raid 3

groDans la 3ème édition de mon livre, à la demande générale, j'avais ajouté un peu plus d'exemples. Pour qu'ils soient cohérents, j'avais pris un fil rouge.

Ce fil c'est Peetic.

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Scrum le livre, il y aura une édition 4

J'ai écrit hier soir les premières lignes de la future édition 4 de mon livre Scrum.

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9 ans de blog

J'ai publié mon premier billet le 4 avril 2006 à 12h12 (et pas en 2007 comme c'est écrit sur la 4ème de couverture de mon livre).

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Gymkhana dans Rupture douce, partie 5

Libérons l'Agilité et le Lean Startup pour cultiver des organisations non commerciales.

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Le rythme dans Scrum, au service de la collaboration

Le rythme régulier des sprints est la base de Scrum. A quoi sert-il ?

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Venez jouer au ScrumDay

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Venez discuter avec les coachs au ScrumDay

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Venez apprendre au ScrumDay 2015

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Arrêter Scrum pour le flux, mmmmh !

Parmi les raisons évoquées par ceux qui disent "on arrête Scrum pour passer au flux", certaines m'apparaissent très discutables :

  • les réunions prennent trop de temps,
  • le sprint est un carcan qui met la pression sur les équipes,
  • on déploie à un rythme différent du sprint, alors pourquoi le garder ?

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Passer à l'échelle avec Scrum

Workshop le 2 juin à Toulouse.

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La rétroglandouille

Cette rétrospective vise à améliorer la performance de l'équipe. Elle s'intéresse au 8ème principe du Manifeste, souvent oublié, qui commence ainsi :

Agile processes promote sustainable development.

Here comes the acorn retrospective.

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Raid Agile #3C et Raid Agile #4Q

De retour du 2ème Raid, et encore sous l’effet des beaux moments passés, j’ai envie de faire de la pub pour les deux suivants.

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Formations et activités pour apprendre et accompagner

Former, entraîner, coacher, des activités qui se recoupent.

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Après la châtaigne, le gland à l'honneur au Raid Agile

Fruits de cupulifères Dans la famille des cupulifères, après la châtaigne, c'est au tour du gland.

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Techniques de prise de décision : suite des expériences

J'en étais resté dans mon billet précédent au résultat obtenu en faisant le total des objections pour la technique du consentement systémique. Deux livres arrivaient ex aequo avec le moins d'objections : celui de Tobias Mayer, comme au choix majoritaire simple et celui de Gojko Adzic premier au vote Condorcet (et effectivement choisi pour le 16 mars).

Objections pour le livre du 16 mars

Commentaires et compléments.

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Techniques de prise de décision : expériences

Comparatif de trois techniques de vote pour choisir un livre : majoritaire, Condorcet et consentement systémique.

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Agile Games France 2015 c'était bien

Cette fois-ci encore, la magie a opéré pour Agile Games France, cru 2015. J'ai été enchanté de retrouver des camarades de jeu, d'en découvrir de nouveaux et d'essayer des nouveaux jeux.

Voici quelques-uns de mes moments choisis pendant ces 2 jours.

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Préparation au Raid Agile

Avec Pablo, nous préparons cette semaine le Raid Agile #2 qui commencera mardi prochain.

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Session d’affinage et affectation des features (SAF)

Le passage à grande échelle avec des features teams demande une prise de décision supplémentaire : le choix de l'équipe qui va réaliser une feature.

Comme pour les travaux d'affinage sur les stories, il est souhaitable que cela se fasse autour de conversations, mais impliquant cette fois toutes les équipes.

C'est l'objet des sessions d'affinage et d'affectation des features.

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Gymkhana dans Rupture douce, partie 4

Le sous-titre de cette nouvelle saison de Rupture Douce est : Libérons l’agilité !

On y trouve le témoignage de plusieurs entreprises libérées qui font partie du documentaire sur Le bonheur au travail passé hier sur Arte et visible pendant 60 jours.

Avec Gymkhana, co-créé avec Stéphane Langlois, notre objectif est aussi de libérer l'agilité, pour favoriser les idées citoyennes.

Vous trouverez l'histoire complète, celles des entreprises libérées et plein d'autres, dans Rupture Douce le livre.

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Agile Games France 2015 cette semaine

La 4ème non-conférence sur les jeux agiles, c'est vendredi et samedi !

L'affiche de Fabrice avec les explications de ce que c'est :

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Tableau de features à grande échelle

Un tableau de features permet de montrer la décomposition du travail à faire et l'affectation aux différentes équipes dans le cadre d'un Scrum à grande échelle.

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Finir une story c’est bien, finir une feature c’est mieux

Arrêter de commencer, commencer à finir. Mais pas seulement.

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La vie d'une feature

Une feature est un service, observable de l'extérieur, qui contribue à un impact, et dont la description se situe à un niveau tel que toutes les parties prenantes comprennent facilement ce dont il s'agit.

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