Scrum, Agilité et Rock'n roll

Merci beaucoup à tous ceux qui ont contribué à ce que les deux premières éditions de ce livre Scrum soient un succès. Du coup, il y a une troisième édition.

L'édition 3 sera mercredi dans les bacs, aux endroits habituels.

Bac, c'est le mot du jour. C'est aussi un mot qui revient souvent dans cette troisième édition avec les bacs du backlog.

Nouveau et intéressant c'était le slogan d'Actuel, 2ème mouture^[1].

Nouvelles et intéressantes, ce sont quelques formations à venir :

• Management 3.0 de François Beauregard la semaine prochaine à Paris. François vient d'écrire une nouvelle préface pour mon livre. Après avoir été un précurseur pour Scrum, il se consacre au management 3.0 lancé par Jurgen Appelo et vient du Québec pour animer cette formation.

• Specification by Example de Gojko Adzic les 4 et 5 juillet à Toulouse. Gojko est un consultant international, auteur de nombreux livres, dont Impact Mapping. Il sera également à Toulouse le 3 pour l'Open Space.

• Spécifiez Agile, les outils du PO avec Thierry Cros les 5 et 6 septembre à Toulouse. Comme le François et le Gojko et même s'il vient de moins loin, le Thierry est un consultant international, auteur récent du livre Spécifiez Agile. Je suis particulièrement heureux d'animer cette formation exceptionnelle avec lui, chez nous, à Toulouse.

Et puis en un peu moins nouveau, mais toujours intéressant :

• Innovation Games le 13 septembre avec Fabrice Aimetti.
• Kanban avec Laurent Morisseau, le 9 octobre.
• Scrum du 27 au 29 novembre avec... Claude Aubry

La meilleure formule pour avoir un feedback très rapide : mangez votre propre nourriture pour chien !

Cette semaine je donnais une formation inter-entreprises à Toulouse. J'avais profité de l'écriture de l'édition 3 de mon livre pour remettre à jour mon support de cours.

Une story possède des conditions d'acceptation. Ces conditions sont définies, pour la plupart, avant le sprint où la story est réalisée. Cela peut même être une exigence pour que la story soit déclarée prête et donc éligible pour le sprint qui commence.

Évidemment au moment où on la définit, la condition d'acceptation n'est pas vérifiée. Elle ne l'est pas non plus au lancement du sprint. Pour reprendre la signalisation usuelle, cette condition sera en rouge. Cela peut être visible sur le tableau du sprint.

En février, j'avais lancé une enquête "Quelle est votre vélocité moyenne ?"

Je donnais comme réponses possibles des plages soigneusement sélectionnées pour une vélocité d'équipe.

Ça devient bon, j'ai fini de relire le premier jeu d'épreuves hier. Le livre est toujours prévu pour juin.

Dans mon livre, il y a un résumé du déroulement d'une réunion Scrum, avant de décrire chaque activité. Voici ce que ça donne pour la revue. Dans l'édition 2, c'était avec un schéma. Que préférez-vous pour l'édition 3, texte ou schéma ?

Du texte ?

• Avant la revue, l’équipe prépare tout ce qui est nécessaire pour que la démonstration se passe bien.
• Au début de la réunion, le Product Owner rappelle l’objectif du sprint.
• Ensuite pour chaque story finie, l’équipe effectue une démonstration et collecte le feedback sollicité.
• On profite de la présence des parties prenantes pour calculer la vélocité du sprint et ajuster les prévisions du plan de release.

Ou un schéma ?

Le créneau pour cet atelier était 18h-20h à la Maison des Associations. Les participants qui s'étaient inscrits avant la limitation à 7 étaient très motivés.

Voici les résultats de mon enquête sur la taille du backlog.