Laurent Sarrazin a invité les auteur·es de ce tome 7 de Rupture douce à raconter leur rétro-confinement.

Voici la préface que j’ai écrite pour expliquer ce truc —rétro-confinement— lancé par l’agilité radicale il y a maintenant presqu’un an. Et pour donner envie de lire les belles histoires du livre. Parfois tristes, souvent émouvantes, toujours sincères.

Quand j’ai fini l’édition 5 du livre Scrum en 2018, j’ai pensé que c’était la dernière. J’ai même écrit ici, dans ce blog, le 18 mai 2018 : “il n’y aura pas de 6e édition, je vais passer à autre chose”. Je suis effectivement passé à l’écriture de L’art de devenir une équipe agile.

Mais voilà il s’est passé un événement considérable qui me fait changer d’avis. La pandémie a des conséquences sur nos façons de vivre et nos façons de travailler. L’impact sera probablement irréversible.

Les Lapins agiles sur scène. C’était à une autre époque, avant le confinement, quand il y avait des concerts.

Voici le script de la présentation de l’outil KARMA, un outil pour améliorer sa maitrise de l’agilité, à la conférence Frug’Agile.

En tant que membre du collectif agile radical, j’étais orateur à la conférence Frug’Agile (au ski) vendredi 12 février de 13h à 14h.

Voici le script qui reprend ce que nous avons dit pour l’outil CARE, un outil d’alignement pour prendre soin des équipes. À lire avec les slides.

Cet article poursuit la visite du CARE avec l’exemple PermaBio.

Nous abordons aujourd’hui la 2e étape dans l’usage de l’outil, celle qui consiste, pour l’équipe, à s’accorder avec les parties prenantes.

Il faisait froid et il pleuvait pour cette montée, ce qui rendait les roches glissantes. Mais tout le monde est arrivé au Mont-Brion. Certes nous n’avons pas eu le plaisir de voir l’Aigoual à cause du brouillard, ni de répondre au quiz agile assis dans l’herbe tendre, mais nous étions heureux·ses d’avoir grimpé ensemble.

C’était le Raid Agile #4 de janvier 2016.

Cet article est tiré de l’ebook L’agilité, extension du domaine du don publié par le collectif Agile Radical à l’occasion du calendrier de l’avent.

L’extrait porte sur le point de vue du Product Owner dans ses relations avec les parties prenantes; il a été sensiblement remanié à l’occasion. Cette réécriture constitue la 3e partie de cette série sur le don.

J’ai reçu une question d’un lecteur belge. Roland est en train de lire mon livre L’art de devenir une équipe agile ; il me demande des explications sur le mot focalisation.

Qu’est-ce que c’est que cette focalisation ?

Je l’oriente d’abord vers la métaphore du concert des Lapins agiles à la fête de la musique. Mais cela ne lui suffit pas :

Je relis à l’instant la focalisation du groupe (page 25) et je comprends qu’ils prennent plaisir à travailler/évoluer ensemble sur scène, mais je discerne mal l’objet de la focalisation.

L’extrait porte sur le récit de Lucas, Product Owner de PermaBio.

La première partie aborde la notion de valeur à travers l’histoire de Lucas, qui a évolué d’une vision utilitariste vers le paradigme du don.

Mon blog va avoir 15 ans, je vais essayer de le garder toujours vert. C’est ma résolution.

L’an dernier pour les vœux 2020, j’avais publié un dessin d’Étienne Appert qui disait :

Et si c’était l’année d’amplifier votre art de devenir agiles ?

Cette année, pas de question engageante dans le dessin que je vous propose. Un slogan.