Arrêter Scrum pour le flux, mmmmh !

Parmi les raisons évoquées par ceux qui disent "on arrête Scrum pour passer au flux", certaines m'apparaissent très discutables :

  • les réunions prennent trop de temps,
  • le sprint est un carcan qui met la pression sur les équipes,
  • on déploie à un rythme différent du sprint, alors pourquoi le garder ?

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Pourquoi kanbaniser du Scrum ?

Dans mes trois présentations d'automne (à Paris pour Lean Kanban France, à Toulouse et bientôt à Agile Grenoble), je montre comment une équipe qui pratique déjà Scrum avec succès peut s'appuyer sur Kanban, comme méthode d'amélioration de son existant.

Mais dans quel but ? Rien de tel qu'une carte des impacts pour résumer la vision de ce Scrum kanbanisé.

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Lean Kanban en France

Le flux arrive en octobre.

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Quelles colonnes à la une ?

Ce n'est pas en ajoutant des colonnes à un tableau que le système sera plus fluide.

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