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Pourquoi PermaBio deviendrait agile ?

Pourquoi PermaBio deviendrait agile ?

C'est vrai ça, Pierre, tu nous parles d'agilité, mais pourquoi ? Why?

La suite de l’exemple PermaBio, avec la question essentielle :

Pourquoi l'agilité serait une bonne chose pour PermaBio ?
Acronymes comme moyens mnémotechniques

Acronymes comme moyens mnémotechniques

SCRUM n'est pas un acronyme

Dans mes livres, je me suis amusé à créer des acronymes expressifs afin de faciliter la mémorisation d’attributs liés à des concepts de l’agilité. C’est un exercice que j’ai pratiqué pour L’art de devenir une équipe agile, dans lequel ça se voit dans le titre de plusieurs pages. Cela a plu à Christophe Addinquy qui dit dans sa note de lecture : Claude Aubry aura été très créatif en acronymes tout au long du livre et ils sont très bons.
Finalement, pourquoi l'agilité ?

Finalement, pourquoi l'agilité ?

Dire qu’on va faire de l’agilité parce que c’est à la mode n’est pas une bonne raison

La question du pourquoi était souvent posée pendant la première décennie de l’agilité, à propos d’un développement de logiciel. Elle était formulée ainsi : Est-ce l’agilité est adaptée à mon développement ? Pourquoi passer à l’agilité ? La question ne se pose plus vraiment pour le logiciel. Elle revient dans les nouveaux territoires où se diffuse maintenant l’agilité. C’est à cette question du pourquoi qu’est dédié le chapitre 1 de L’art de devenir une équipe agile.
Une bonne note de lecture

Une bonne note de lecture

L'art de devenir une équipe agile, lu par le critique emblématique de l'agilité

Comme un enfant qui a eu une bonne note à l’école, je suis heureux d’avoir eu une bonne note de lecture. Ce n’est pas tellement la note en soi qui me fait plaisir — 8/10 c’est bien mais j’ai déjà eu plein de 5* sur Amazon — c’est la critique qui va avec. Car elle vient du seul véritable critique de livres dans notre domaine, Christophe Addinquy. Le Software Freethinker

Errata L'art de devenir une équipe agile

Errare humanum est.

Merci à Grégory, Jean-Luc, Stacey, Bertrand et Jean-Michel pour avoir détecté des coquilles : page 15 : sur l’avant-dernière ligne “de mettre enplace l’agilité”, il manque un espace entre ‘en’ et ‘place’ page 34 : il y a 2 espaces après le mot ‘et’ dans l’expression ‘il faut d’abord apprendre à se connaitre et prendre l’habitude de travailler ensemble page 45 : “La loi de Brooks applique évidemment pendant la durée d’un sprint, (…) alors qu’il aurait fallu écrire “la loi de Brooks s’applique….
2020

2020

Et si c'était l'année d'amplifier votre art de devenir agiles ?

Ce dessin d’Étienne figure dans L’art de devenir une équipe agile. Il constitue la double page d’introduction au chapitre 2 qui s’appelle : l’équipe dans son écosystème. Un chapitre qui vous emmène en tapis volant sur la voie de la plénitude collective. Il se termine par deux pages qui parlent de retrouver la confiance. Retrouver la confiance en amplifiant votre art de devenir agiles, c’est ce qu’on peut vous souhaiter de mieux pour 2020.
Partage d'illustrations

Partage d'illustrations

Des beaux dessins d'Étienne Appert

L’art de devenir une équipe agile est un livre illustré avec les dessins d’Étienne Appert. Après l’avoir lu, vous souhaiterez peut-être utiliser des dessins dans vos articles ou présentations. Pas de problème, il suffit de citer la source. En voici quelques uns ci-dessous. Si d’autres vous intéressent faites-moi le savoir. Pluridisciplinarité Le dessin ci-dessus se trouve page 41 dans le 2e chapitre L’équipe dans son écosystème. La pluridisciplinarité est une caractéristique attendue de l’équipe en devenir agile.
Paysages de l'agilité

Paysages de l'agilité

Script de ma keynote à la Journée Agile à Liège, le 14 juin 2019

J’avais agrémenté ma présentation avec quelques photos de paysages et des dessins d’Étienne Appert tirés de L’art de devenir une équipe agile. À propos d’Étienne, la surprise que m’ont faite les organisateurs presqu’au dernier moment, c’est qu’il était présent sur scène en même temps que moi, lui pour dessiner, voici sa fresque : La keynote a duré environ une heure, la lecture complète du script devrait prendre environ 15 minutes. Le voici (il est plus touffu au début qu’à la fin, j’avais plus préparé la première partie qui est assez personnelle) :
Nouveaux retours sur L'art de devenir une équipe agile

Nouveaux retours sur L'art de devenir une équipe agile

Authentique, Utile, Beau, Réaliste, Y faut le lire !

Hier soir, j’ai eu le plaisir de participer au klub de lecture Agile Toulouse en tant qu’auteur. J’ai pu récolter directement du feedback et raconter quelques anecdotes sur la gestation du livre L’art de devenir une équipe agile. Pour l’instant, les retours des lecteurs sont assez unanimes pour considérer qu’avec les dessins d’Étienne il s’agit d’un bel ouvrage. Depuis mon premier billet de retours, nous avons reçu deux commentaires sur Amazon.
Mon livre au klub

Mon livre au klub

Le livre choisi pour le prochain klub de lecture Agile Toulouse Lundi 27 mai, c’est … … L’art de devenir une équipe agile de Claude Aubry. Sonnez hautbois, résonnez musette ! Wahou dirais-je même ! Bien sûr, je n’y suis pour rien, ce n’est pas moi qui ai proposé le livre et je n’ai pas participé au vote. Je suis ému d’aller à ce klub de lecture en tant qu’auteur.
Premiers retours sur L'art de devenir une équipe agile

Premiers retours sur L'art de devenir une équipe agile

Merci merci

Ça fait tout juste deux semaines que L’art de devenir une équipe agile a été publié. On le trouve dans les librairies, comme par exemple à la FNAC Labège, où il restait 2 exemplaires cet après-midi. Ils les ont mis dans le rayon management, avec une étiquette entreprise en dessous. Comme je l’ai dit, je ne considère pas que ce soit un livre de management ni qu’il soit réservé à l’entreprise.
Rencontre sur l'art de devenir une équipe agile

Rencontre sur l'art de devenir une équipe agile

Chez Pipachi

Dimanche dernier, quand j’ai montré le premier exemplaire de mon nouveau livre à TiJeff (Jean-François Marronnier), il l’a feuilleté et s’est arrêté à la page 17. Bien sûr, la page 17, c’est celle ou figure un beau marronnier dessiné par Étienne Appert. Moi je lui avais fourni une mindmap et il l’a transformée en arbre, c’est un artiste. Et donc Jeff, probablement exalté par ce marronnier de la page 17, propose de lancer une rencontre au sujet du livre.
Pourquoi ce titre 'L'art de devenir une équipe agile'

Pourquoi ce titre 'L'art de devenir une équipe agile'

Why?

Mon nouveau livre, illustré par Étienne Appert, sera publié le 2 mai. Vous voyez le premier dessin d’Étienne (sans compter la couverture). Alors, pourquoi ce titre ? Si la raison d’être de ce livre a été vite claire pour tous, dès le printemps 2018, nous avons pris plus de temps pour trouver le titre, sur lequel nous avons finalement convergé en octobre 2018. Dans l’ordre, c’est bien sûr agile le premier mot qui a fait l’unanimité, ensuite c’est l’art qui est apparu.
Quatrième de couverture

Quatrième de couverture

De l'art de finir un livre

La quatrième de couverture est la dernière page extérieure d’un livre. C’est une page spéciale, à la bordure du livre, pour reprendre une notion utilisée dans ma dernière édition de Scrum. Quand un livre est posé sur l’étal d’une librairie physique (le meilleur endroit pour acheter des livres), la 4e de couverture ne se voit pas. Cependant, une personne intéressée par la couverture va toujours prendre le livre dans ses mains, le retourner et parcourir la 4e.

Être inspiré par les lectures

Merci le klub de lecture pour me pousser à lire

Pour mon nouveau livre L’art de devenir une équipe agile qui sort dans un mois, j’ai été inspiré par mes lectures. À la fin de l’ouvrage, je cite ces articles et livres, en disant en quoi ils m’ont inspiré. Il se trouve qu’une bonne partie de ceux que je mentionne a fait l’objet d’un klub de lecture Agile Toulouse. Voici, par ordre chronologique, ces livres discutés au klub : La procrastination de John Perry, klub de janvier 2013.
Nouveau livre !

Nouveau livre !

Focalisation

Cela fait presque 5 mois que je n’ai pas publié de billet. C’est ma plus longue période de silence depuis que j’ai commencé ce blog, voilà bientôt 13 ans. C’est que j’étais focalisé sur l’écriture d’un nouveau livre. Pas une nouvelle édition de Scrum, un nouveau livre ! Focalisation, c’est d’ailleurs un mot souvent utilisé dans ce livre, à propos de l’équipe en devenir agile.