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Chapitre dix-neuf

Chapitre dix-neuf

Le chapitre 19 de mon livre s'appelle Scrum à grande échelle. C'est un sujet délicat.

Le but du chapitre Il est présenté dans l’introduction : On peut distinguer trois niveaux pour la prise en compte de l’agilité dans des organisations : projet, produits, organisation. Beaucoup d’expériences actuelles avec Scrum restent au niveau projet. Nous allons approfondir les niveaux produits et organisation. J’ai évoqué, dans le chapitre 18, Transition à Scrum, la façon dont une entreprise gérait le changement vers l’agilité. Ici, il s’agit d’aborder le changement d’échelle dans ce qu’il implique sur la mécanique de mise en œuvre de Scrum, en termes d’équipes, de backlogs et de cycle de vie.
L’agilité et le Lean

L’agilité et le Lean

L'agilité est un outil formidable pour découvrir une façon dynamique de faire les choses. Dynamique dans le sens où il ouvre de nouvelles pistes aux personnes qui réfléchissent à leur façon de travailler

J’avais écrit ce texte il y a quelques mois, en réaction à un article prétendant que l’agilité ne répondait pas aux problématiques abordées ci-dessous, alors que le Lean oui. Je le publie maintenant pour rajouter une couche au billet de Pablo Cow boys et hippies.

C’est le moment :)

Grenoble est agile, partie 2

Grenoble est agile, partie 2

Les nouvelles tendances de l'agilité

Après mes sessions décalées du matin, celles de l’après-midi orientées sur les nouvelles tendances de l’agilité. Keynote : Les nouvelles tendances de l’agilité Aslak Hellesøy est un norvégien qui parle bien le français. Il a présenté sa keynote en début d’après-midi, dans un amphi bondé (450 personnes). Comme j’ai été un des derniers à prendre le dessert (il y a eu un goulet d’étranglement pour le repas), je suis arrivé dans l’amphi au moment où Aslak commençait et j’ai dû rester debout dans le fond.

L'intégration continue du point de vue du Product Owner

Pendant des années, j'ai attendu des versions de produit

J’attendais les version qui devaient m’être envoyées par les équipes de développement pour que je les utilise ou pour que je les teste. Souvent j’ai attendu longtemps des versions qui ne venaient pas, je les ai réclamées. J’arrivais péniblement à avoir une livraison par itération, qu’on m’envoyait par mail ou qu’il fallait aller chercher par FTP. Pas pratique, pas satisfaisant. Maintenant, avec l’intégration continue, c’est bien plus confortable pour les Product Owners.